上条说了米粉“年轻”的优势,这一条说说小米“年轻”的优势。
再次声明这里的年轻是指“保持接受外界新信息以实现不断的自我成长”的“年轻状态”。
小米满打满算已经成立15年有余,在年纪上不算小,但也不算大。但不管怎么说,小米文化里始终没有出现很多企业有的“老登味”。
比如有些企业装模作样让老总直播,以求拉进和消费者关系的时候,老总全程都是傲慢的嘴脸和姿态,甚至时不时给你蹦出来一点惊天言论,让公关部疯狂流汗然后试图后期挽回。
雷总从几年前到最近两年的直播切片依然是短视频平台里非常热门的内容,归根结底就是打破了大家对企业高高在上的总裁“傲慢”的刻板印象,和大家都以为的“千亿老总雷厉风行”打出了反差感。
抛开小米灵魂人物雷总,小米在自身文化建设里也非常有“年轻感”。单说小米官方矩阵的运营,就非常之活泼,语言风格全是贴近消费者的,不搞高高在上的大企业架子。整出来的活儿也很多,详见REDMI独立后,卢总拍过拳击手KO海报、官方发布会搬上“卢十瓦”黑称——当然,我觉得这是一种赞扬,等等。
从整体经营来看,系统起家,敢于挑战做手机,敢于挑战长线经营生态链品牌,都是传统企业不敢逾越的“保守线”之外的方法方式。
但说到最后,最能体现小米“保持年轻”的一点还是要落回到造车方面。敢用大量资源堆入新能源风口,堵上集团声誉,这本身就是敢不断接收新知识,接受新挑战的企业才敢做的事情。造车这件事,就是一荣俱荣,一损俱损的大冒险。
好在小米赢了,这足够说明,当下正是“年轻”的世界。