如何合理管理加班问题? 如何合理管理加班这个问题，对于我们打工人来说，是值得我们

如何合理管理加班问题? 如何合理管理加班这个问题，对于我们打工人来说，是值得我们去讨论关注和思考的。 我个人思考后的结果是，无论是工厂的高层管理，还是员工，他们还真想不出一个对劳资双方都有利的万全之策来，往往都存在着理论不能联系实际的情况。 因为，无论是老板还是员工，都明白客户至上，客户就是上帝，要严守货期的道理。 不能如期出货的后果，除了老板的信誉受损外，说不定老板还会长期失掉这个客户，从而减少订单，这就直接影响到了工厂的效益，工厂的效益不好了，这对老板和员工来说，都是十分不利的，都会损失一部分金钱。 为了如期出货，为了保住客户和订单，老板只好去打时间战，让员工去加班了。到了这个时候，合理加班的那套理论就得靠边站了，唯有加班加点，如期出货才是最要紧的第一要务。 再说了，员工的加班，并不是白干，老板也要付给他们加班费的。 这加班费对于老板来说，就算是他很有钱，他也会有能省则省的思想，不到万不得已，赶出货的关键的时刻，他一定是不允许员工去加班赚他加班费的。 而这加班费对于员工来说，既然老板都给他们额外的加班费了，他们也会看在钱的分上，乐意去为老板加班的。