我在日企工作的日子（一） 日本企业的管理有标准、有程序、有规章，一切一切都是按部就班有条不紊。例如在产品质量控制方面员工QC小组活动提高了员工参与产品质量保证的行动中来，同时员工又通过工作中发现的问题协商解决问题，解决了问题就有奖励，就有成就感，归属感，增强了企业的凝聚力和活力，而对于没有参加QC活动的员工，日企也有相应质量管理方法，那就是“提案制度”，“提案制度”基本内容是员工每个月必须提出两份书面改善提案，提案无论被采纳与否都每份奖励3元钱。而提案一旦被公司采纳，就会根据产生的效益按照一定比例奖励给提案员工。充分调动起全体员工参与质量管理的积极性。
我在日企工作的日子（一） 日本企业的管理有标准、有程序、有规章，一切一切都是按部
嗨译世界
2025-02-19 10:44:41
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