领导为什么不能把话说清楚？

有些职场话术被验证是很好用的，话不能说太明白就是其中一个，特别是管理经验丰富的领导。不能说明白有两点主要原因：一是他不能够说明白，二是他不想说太明白。前一种是知识面和能力的问题，后一种是说话者有意为之。今天就来聊聊后一种，领导为什么不想把话说得太明白。

1、怕出事，不想负责任

留心观察，你会发现经常有地位高的官员、名人私底下的讲话，被网络爆出来而惹上大麻烦被处分。首先不排除动到一些人的蛋糕，还有就是一些被人断章起义改变了原意，引起不必要的麻烦。越是涉及重大利益和多数人的场合，越需要说话谨小慎微。把话说太清楚、太明白，事后出了问题，就会成为别人找你麻烦的证据。然而，这在公司内部运行是有副作用的，这种方式用来高层斡旋可以，对于指导下属很容易出问题，听的人没经验一脸蒙，不知道这话几个意思，不知道该往哪个方向使力，最终导致执行力下降。

2、关键信息需要保密

要做的事情涉及公司的一些战略操作，在未公布之前，不能说的太清楚，只能告诉你一个大概，所以会产生一种说不明白的感觉。有些事在没有成熟之前，会有很多的变数，领导并非不想把话说清楚，而是说清楚后带来的影响更大。于是你听到的往往是正确的、模糊的废话，没有任何毛病。对于激励、人员提拔，在没有确定发布之前，都会有变数，对干系人来说，是不能用自己的口去宣布的。这在国家单位和企业的一个做法是，先放出去风声，看风向再来适当调整。

3、给下属思考发挥的空间

领导能把话说明白但不说明白，大多是对下面的人比较信任，不想管太死，给个正确的大方向，给下属发挥空间。职场管理者，越是基层，说话越要具体清晰，能够直接上手实操；越是高层，说话就越模糊，给个方向或是只给一个方法。很多事情，都希望调动员工该有的能力和能动性。这是对下属的培养，如果所有事情都说的明明白白，那你就是工具人，自己不会主动思考，深度思考怎么去解决问题，就像一颗螺丝钉，要换掉你的时候，随时都能找个人替代。

职场上每个人的理解能力会因自身能力、职场经验、与领导的熟悉程度、所处的职位有所不同。情商高一点的能够琢磨到领导想表达什么，职场经验足也能知道个套路，与领导相处时间久了也知道他的做事风格是怎么样的，职位越高能够得到的信息越多，越能判断意图。

不管怎么样，遇到没有把话说明白的领导，不管是他不想说明白还是不能说明白，你都要做好向上管理，一是自己能力能够提升，二是避免自己背锅。具体就是请示与汇报两个环节，请示是为了与领导保持步调一致，汇报是让领导清楚事项的进展，一旦出现问题，可以及时纠偏。（转）