安全风险是安全管理的对象 首先，查清风险源是安全管理的基础。风险源是产生安全风险的根源，可能是物理因素、化学因素、生物因素，也可能是人为因素或管理因素。通过深入调查和分析，我们可以准确地找出风险源，为后续的风险管理提供科学依据。 其次，监控风险点是安全管理的关键环节。一旦风险源被确定，我们就需要密切关注那些可能导致风险事件发生的具体环节或部位，即风险点。通过实时监控和定期评估，我们可以及时发现风险点的异常变化，从而采取有针对性的措施来预防风险事件的发生。 阻断风险链是安全管理的重要手段。安全风险往往不是孤立存在的，它们之间往往存在着某种联系或因果关系，形成风险链。通过深入分析风险链的构成和运行机制，我们可以找到切断风险链的有效途径，从而阻止风险的扩散和蔓延。 压缩风险面是安全管理的又一重要策略。风险面是指风险可能影响的范围或领域。通过优化流程、改进技术、加强管理等措施，我们可以缩小风险面的范围，降低风险事件对组织和个人的影响。 最后，降低风险度是安全管理的最终目标。风险度是衡量安全风险大小或严重程度的指标。通过综合运用各种风险管理手段，我们可以有效地降低风险度，使安全风险控制在可接受的范围之内。 总之，安全管理就是通过查清风险源、监控风险点、阻断风险链、压缩风险面和降低风险度等一系列措施，实现对安全风险的有效管理和控制。这一过程需要我们具备科学的风险意识、严谨的工作态度和创新的思维方式，以确保人员和财产的安全。
