青年军从成军之时，就是为蒋经国正式介入军队系统量身打造重要标志，但它正式建立之前构想却不是这样的 最初想到知识青年进入军队时间，是在1943年，源自驻印受训官兵素质太差，绝大多是文盲，完全不适应掌握新装备美军武器和以及战术训练的要求。 更急迫的是远征军新增加设置的汽车团、炮兵团、坦克等技术要求高的兵种，需要中学以上的文化程度青年，数量在好几个团编制，另外军队还需要大量的英语翻译。 罗卓英被蒋任命为青年军编练总监因素有多种，其中1939.3南昌会战时，他是九战区前敌总指挥兼19集团军总司令，自然在这其间，与负责保安的蒋经国交往颇多，而此时罗卓英统帅着下辖有五个军，在万家埠、安义一线与冈村宁次四个师团激战，南昌失守后，他在修水至江西赣江以北建立防区，和根据地休整，一个多月后，他又率三十二集团军和卢汉高阴槐第一集团军一部向南昌发起反攻，但由于日军火力强大遭到重创而不得不放弃，改为游击战术消耗日军，这种做法受到蒋介石的赞扬。而这期间蒋经国担任保安副处，不久又晋升为中将保安司令，在蒋经国办的青年培训班教练中，明显带有军队指导迹象，恐怕不光是受他的建议，很有可能还派驻了十九集团军教导队。 值得注意的是，罗卓英调南昌指挥作战一事细究起来，还颇有些耐人寻味，作为老蒋心腹的陈诚，当然知道蒋经国在南昌。而罗卓英实乃陈诚替身，他本人是陈诚铁哥们，早在两人是保定军校同学，还是志同道合至交好友，后来，还是陈诚硬把他从广东故乡拉到军队自己身边，只要自己升一级决不忘了拉他一起晋升，到那都不忘带着他。 最有意思的是在1945.8后，罗卓英已在广东当了省主席，正在忙着想有一番作为，大干一场时，不料，在随后1947.9，陈诚被任命东北行辕主任，也把他调到沈阳任副主任，就是他帮助陈诚把东北的九个军扩大到十四个军，同时增加的炮兵、战车、汽车部队，不幸的是仍然被东北联军打败了，损失达六万九千多，更惨的是到了第二年一月，新编第五军仅二天被全歼，于是两人又一同都离职南下， 一九四八年十二月二十九日陈诚到了台湾，担任主席兼警备总司令，又把他带去台湾，又帮助他整训从大陆退到台湾的军队。 到了一九四九年，整个大陆基本上都快失去，广州的国民的政府设立的东南军政长官公署，陈诚被任命为军政长官，又提升罗卓英为副长官，两人管辖台湾、江苏、浙江、福建和潮汕沿海全部的地区， 他的为人和治军之道也与陈诚类同，很符合蒋经国口味。 他待下级士兵平易近人，和颜悦色，甚重礼仪。 “扬善公庭，规观劝私室”，强调以理服人，力诫以权压，他是好人且非常聪明有智慧，但多谋却寡断，并且总是替别人着想，即使别人犯了错误，也从不当面给人难堪。往往过多考虑别人意见，反而动摇自己本来正确的决策，甚至对于不贯彻执行命令的也不追究。 “打仗不怕死，做事不贪财”， 他也是坚定执行陈诚军中三公开“人事公开，经济公开，意见公开”。 很显然他这些治军做法，对蒋经国有了极大的启发。可以看出他在江西赣州办的各种青年培训班，都是这种方式和方法。
