回答【关于公司管理:从你创业之初，如何把公司做到那么多人？谢谢！】
我的创业想法不是一定要把公司做到多大规模，或者让我赚多少钱。我看重的是创业所能产出的价值，包括用户价值，商业价值，社会价值等……
一个人的能力（包括精力）是有限的，围绕个人所产出的价值，上限也很容易看得见。但通过创业，不断打磨商业模式和扩大组织架构，价值是可以被无限放大的。正所谓"众志成城"。
我很喜欢那种自己做不成的事，公司里有人发挥他们的才能帮我实现的感觉。我有很多自己很兴奋的想法，仅靠一己之力不可能做成，但只要找到优秀的人才、给予足够的资源，就可以做出来。所以我会去找人，用愿景打动他们，给他们创造条件，做大家一起想做的事情……
于是，公司的人就这样多起来了[doge]
于我而言，做管理就是找有能力的人，对他们放权，让组织成为我能力的延伸，做很多我想做但做不成的事，创造出比我个人大得多的价值。
当然，作为领导者，把控好目标和方向是最重要的，所以我需要不断学习和思考，保持正能量，努力做一个德才兼备的领导者[爱你]
