门店的业绩好坏和店长的综合能力脱不了关系。 都说“有一个好店长，能盘活一个门店”， 那么店长至于门店的地位为什么会这么高呢？ - 首先一个优秀的门店店长，可以起到“承上启下”的作用，可以对接老板的思维，然后将老板的思维具象化， 转化成门店的运营策略和店员的工作要求； - 其次，一个优秀的门店店长，还是团队的大脑，为门店的发展运筹帷幄； - 最后，一个优秀的门店老板，是团队的调和剂，让合适的店员干合适的工作，让团队整体呈现出团结友爱、合作互助的工作氛围。