领导既要又要还要，怎么满足ta

这是一个真实的case，有过工作经验的朋友们或多或少都体验过。怎么满足既要又要还要的领导，请看小妙招： [一R]从源头上扼杀 在工作中积极和领导汇报，review进度，暗戳戳告诉ta【我已经很忙了】！每次领导派新活儿时，告诉ta【我手头还有ABCD，进度1234】 [二R]学会辨别好活儿 如果E是好活儿，符合公司战略的活儿，能出成绩的活儿，那当然要做！如果是dirty work，能推就推。聪明人必不会把自己累死。 [三R]和领导对齐优先级 运用【时间管理四象限】划分任务的紧急重要程度，和领导对齐优先级，并用【文字形式】记录——日报也好，邮件也好，免得ta哪天脑子一抽，杀个回马枪，把大锅扣在你头上。 [四R] 抛接球 前领导说过一句很妙的话，【把任务像抛球一样抛出去，不要留在自己手上】。迅速地拆解任务，和各种相关人align，需要拉数的提前去拉，需要做表的提前搭模板，把准备工作做到前面。别把自己逼死了，合作伙伴的活儿还没出！ 怎么满足既要又要还要的领导，就靠以上4个技巧。如果还是满足不了，那…………做好看机会的打算。满足不了领导怎么办 [投票]