快消实习生：怎么才能找到自己的差异化优势

2年前我有一篇千赞爆文，讲的是“人要找到自己的差异化竞争优势才能轻松地脱颖而出”。而在今天，越来越多的人，包括我自己，都在重新思考：我们的差异化竞争优势到底是什么呢？ 尤其对于快消的实习生们来说，大家大多数时候做的工作表层又重复，很多时候就是找不到【差异】。 ​ 回归科特勒的Marketing Principle，我们用一对营销学概念来解释：POP和POD。 ​[一R]Point of parity是【人有我有】 ​[二R]Point of difference是【人有我优】 ​ ⭐举个例子：洗衣液品类的POP是“洗得干净”，如果不能满足这个POP，产品就会被快速淘汰掉。但不同品牌产品的POD是不一样的，有的主打护色，有的主打香氛，有的主打快洗，这就拉开了差距。 ⭐当然，“洗得更干净”本身也是一种POD——把POP做到极致，一样也可以是差异化能力。 当你想要POD的时候，不妨回顾一下，自己的POP都做到了么？ ​比如拉数做表下POP这些基础运营事物，都已经精益求精了么？ ​等POP基本落实的时候，差不多也就体会到自己的POD是什么了。 ​ 我知道你很急，但你先别急，凡事都要慢慢来[拥抱R]不用给自己太多的压力，都会有豁然开朗的一天。 想找到自己的POD，其实有一些专业量表可以辅助： [一R]职业兴趣探索：霍兰德六维兴趣量表 [二R]职业技能探索：盖洛普才干优势测试 [三R]职业价值观探索：职业价值观测评 从职业生涯发现的角度来看，兴趣、技能、价值观这三个pillar缺一不可。真正的POD，一定可以发挥个人3个pillar的超强共振，从而达到挖掘天赋的结果。