华为离职3年后,还在受益的3个工作习惯💼
一一干饭仔
2024-07-14 09:23:53
离开菊厂已经3年了,先后就职了鹅厂以及现在的事业单位,从各方面的反馈来说,如下几个习惯真真切切帮助了我在面对不同场景的工作上,少走一些弯路。今天晚上散步,走着走着,突然有想法想要记录下这几点。完全是从我个人的角度,认为正影响我做事方式的几个习惯,分享给的大家,看到都是有缘人了🙆🏻♀️
1. 以终为始,问清楚自己做这件事情的目标是什么,然后坚定的去执行。即这件事情我希望它成什么样子,从而拆解出为了达成这个目标,所需要做的各项落地的任务,⚠️拆解的任务都是需要落地的,否则就都是空想了。当然,也要在一定程度上为你希望达成的目标有一定的认知,知道以自己现在的水平,能够大概做到几分程度,留给自己一些幅度去适应随时可能产生的意料之外的后果。
2. 保持沟通,敢于与领导交流自己的想法。上司之于我,一是有更全局的视野和资源,二是他们决定了我的晋升和薪酬(不得不做🤷),那么在任务的始终,都切记要保持沟通,有些事情你花200%的精力不及他们一句话。保持沟通也能增强他们的参与感与决策程度,更好地给你提供必要的帮助和支持。有时候不要害怕与他们沟通出stupid question,如果他们敢在这上面嘲笑你,说明他们的格局不大,并且充满了傲慢!本着做好事情的态度,没有任何问题是stupid question。
3. 团队协作,做大蛋糕。都说菊厂是行业冥灯,到哪个行业就能卷灭上中下游,我不知道这件事情是否是真的,但从我在菊厂的导师那里,我能看到好的项目是把一块蛋糕做大,让更多有资源的人愿意投入到要做的项目里面去。团队内,以及共同做事儿的人之间不是竞争关系,而是想着如何一起把这个蛋糕做大,大家分大蛋糕,而不是内卷地去抢小蛋糕。说实话,经历过抢「小蛋糕」的人,都知道这类型的斗争拉长时间来看,没意思。🙂
肯定大厂会有很多牛鬼蛇神,但是菊厂的经历给我带来的正影响远大于负影响,还遇到了很多贵人和两个优秀的导师,现在回想起来满满的感恩🥰🥰🥰
0
阅读:4
Mtyle.
好熟悉
锦文长时~
棒棒哒
SuperNatural
目标不清,就像盲人骑马,职场路上稳不住阵脚
NZcy
做到"以终为始"真的能少走弯路吗?感觉这招对职场迷茫者是福音,但执行起来会不会变成盲目目标追逐者?思考中...
故人说
目标明确真能一路开挂?试试以终为始,但别忘了灵活变通,职场可不总按剧本走哦~
Guriqwww
目标清晰是好事,但职场变数多,执行时不僵化,灵活应对才是王道吧?毕竟,计划赶不上变化呢