回顾我国将盾构机销往印度的决策，背后的逻辑其实十分清晰：
首先，盾构机的设计寿命有限，一般在10至15年之间。若不及时出售，错过这一工业发展的黄金期，未来再寻找买家将会更加困难。
其次，尽管我国拥有强大的仿制能力，但这一技能并非我国独有。外国同样具备仿制能力，尤其印度可能会寻求德国、日本等国的专家协助，进行拆卸和研究，从而加速仿制进程。
再者，虽然盾构机的国产率高达99.9%，但剩下的0.1%——轴承，却是核心技术所在。目前，我国仍高度依赖进口轴承，其作为盾构机的关键部件，损耗率高，对于整个设备的性能至关重要。若我们不卖盾构机给印度，可能会让德国等轴承生产大国占据市场主导，对我们形成技术压制。
最后，各国治国理念各有千秋。有些国家更倾向于通过购买或租赁来满足自身需求，而非完全自主生产。印度在盾构机方面的选择空间很大，而中印双方的企业均追求利润最大化，自然容易达成合作。
