市场管培吐槽：到底是谁在说EC比PM好进

我从来就不觉得EC岗比纯MKT岗好进(如欧莱雅的DMI和PM，宝洁的BFO)，欢迎反驳。 先讲这个：市面上的快消管培大约可以分为两类： [一R]以宝洁为例的综合轮岗制，BRM在终身轮岗期间有机会接触到brand design、brand delivery甚至communication和media的机会，主打一个全面发展。 [二R]以欧莱雅为例的细分定岗制，MT进去是什么function，经过短暂轮岗后大概率定岗在那个function(或者out，或者主动要求更换)，主打一个深耕。 所以，经过大量样本对比，我们会发现欧家MT在职业成长前两年的压力、learning curve是比宝洁BRM略轻一点的。除了宝洁，没有哪家公司一上来就把几个亿的生意盘子扔给new hire。非引战非拉踩，因为后期欧家MT会爆发出非常卓越的品类洞察能力，经验也更有连续性，所以会被市场青睐。 回到选岗的问题，这里只讲欧莱雅类型的公司，因为宝洁派招MT时就不细分。我一直没理解为什么那么多求职机构鼓吹EC比MKT好进，因为现实情况叫做，这两个岗位难卷的程度各有千秋： [一R]MKT(更准确来说是PM和DMI)的招聘量少，且要求对品类有深入洞察和相关经验，更需要那么一点灵气和创意能力。 [二R]EC(更准确来说是commercial)的招聘量略大一点，对品类的限制稍微放宽，但对逻辑思维、数据分析的要求，是丝毫不含糊的。。。 而且跟猎头沟通后，从整个job market来讲： [一R]对于juniors而言：电商操盘手、直播运营、内容&媒介岗的需求量是最大的。 [二R]对于seniors和中层而言：电商负责人、end to end新品上市负责人是最需要的。 电商的需求，是整个求职市场毋庸置疑最大的。如此重要的一个岗位，招聘要求怎么可能会低呢？ 反而是某些product design岗，如果只做了2年出来，基本很难在外部市场寻求更好的机会。在企业求生存的当下，对新品开发越来越谨慎，更需要【懂生意】的人才。所以produt design一定要熬资历。 地狱笑话：PM做产品做到一半，被总部砍了。找谁说理去？ 吐槽完毕，综上所述，EC的招聘要求和发展前景都不会比纯MKT岗低。大家还是要根据自己的优势认真选岗，别被忽悠了。