在多数人的认知当中，从北京大学这种高等学府毕业出来的高材生，职业规划里面要么是学术殿堂、政界要职，要么是科技巨头。只有这样的职业才符合，大多数人对于北大学子的定位。但陈生，这位北大经济系毕业生，却选择了一条截然不同的路——卖猪肉。

说是卖猪肉，他卖的可不是普通猪肉。从“天地壹号”苹果醋到“壹号土猪”，陈生用十几年时间，把两个看似传统的产品做成了家喻户晓的国民品牌，产值高达数十亿。他不仅重新定义了猪肉和醋饮料，更用商业实践诠释了什么叫做“差异化生存”。

起初，陈生创立“天地壹号”，看准了佐餐饮料市场的空白，将苹果醋带入消费者的餐桌。他没有选择价格战，而是坚持品牌打造和价值输出。“天地壹号”很快成为广东人吃火锅、摆酒席的标配，一句“给健康加道菜”深入人心。

紧接着，他又瞄准了土猪市场。当时的猪肉行业高度分散、缺乏品牌，陈生抓住机会，创立“壹号土猪”，主打优质品种、生态养殖和鲜肉现售，一举打破“猪肉无品牌”的认知僵局。

陈生常说：“没有落后的行业，只有落后的企业。”他用现代管理方式重构养殖链条，自建养殖基地、供应链和零售终端，甚至推动“公司+农户”模式，带动农户共同致富。

长期主义之下慢就是快。在急功近利的商业环境中，陈生始终坚持“长期主义”。不过度追求扩张速度，而是稳扎稳打打磨产品和控制品质。快公司可以三年上市，也可以三年倒闭。而陈生的理念就是活下去、活得好、活得久。

无论是天地壹号还是壹号土猪，陈生始终在做一件事：把普通产品做出品牌价值，把传统行业做出新意义。

也许，真正的创业智慧不在于追逐风口，而在于——在你认定的土地上深耕到底，直至开出花来。