长安和华为合作那事儿,研究了一晚上,大致想明白了,卧槽,感觉这真是在下一盘大棋啊
这新公司,其实就是国资背景,HI模式落地,开放股权,大家一起加进来,一起玩,后面大概率上汽、一汽、北汽、东风…这种老国企车企都会加进来,并且控股,再都有安全感了吧? 你们这些别研发智驾系统了,没实力,别浪费钱,不如把研发的钱用来入股新实体当股东,新实体给大家输出智驾底座,这些老车全部“Huawei Inside”。这样整个国内车企界,都不用花冤枉钱了,各自做出各自的品牌新能车,不内卷(光伏就是案例,过度内卷,一起死),以后一起输出抢全球市场,完成高端产业输出大业。 至于和特斯拉 PK 的话,打BBA,那就是华为亲自下场搞的几个“界”,介入最深,产品力最强,去跟全球最强的干。 这就比较完美了,国家战略,企业自己的战略,完美融合。 华为这套组合拳,威逼(智选车四个“界”)+ 利诱(Hi模式平台入股)。 最后上升到郭嘉高度,家长拿长安做样板,内涵还在摇摆的国有各大车企(一汽、上汽、北汽之类):爸爸路给你们铺好了,过来一起玩弄死外资,别倔强把自己弄死了,最后还要我来解决就业就不好了,真好戏开场!