管理高手的管理办法其实没什么稀奇的内容， 一说大家都明白。 如果你是管理者，可以跟着学； 如果你是被管理者，也可以了解一下你是怎么被管理的。 1、就像放风筝一样张弛有度。 管理者和下属之间始终有一根线将两人紧密联系在一起， 管理者控制着节奏， 紧时松一松， 而松的时候呢要紧一下。 一阴一阳谓之道， 管理之道也是如此。 2、重承诺，不画饼。 信誉是重要的资产， 对于管理者也是这样， 对下属不要随意画饼， 也不要许下承诺后不兑现。 一旦信誉破产， 重新修复的成本太高。 3、少即是多，不事必躬亲，抓结果。 不要过度干涉下属的工作， 具体的事放手让下属去做， 给他们机会让他们成长， 团队才会形成合力，变成超强的团队。 4、有担当，不让下属背锅。 如果是管理者的错误， 千万不能让下属背锅， 要用于承担责任。 即便是下属的错， 可以在内部批评教育， 但是对外时管理者也要承担起来。 这样才能得到下属的拥护， 管理上越来越顺畅。
