很多职场人可能还不明白，成为领导信任的人其实不难，抓住一点就可以:让领导有把控感。 跟领导汇报工作，多用请示的语气，多提请示类的问题，因为领导有把控局势的期望，你能让他随时有把控感，他对你的好感度和信任度就会提升。 有了信任基础，你在做工作时，就能获得更多的来自于领导的支持和资源，让你做事能起到事半功倍的效果。 在进行阶段总结汇报时，应该把本阶段的完成情况、重点和难点、问题和收获、下阶段计划等重要的内容进行汇报，以获得信任和支持。
很多职场人可能还不明白，成为领导信任的人其实不难，抓住一点就可以:让领导有把控感
祺祥谈生活
2023-04-11 22:14:46
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