空降的领导指的是突击调任、不熟悉本地情况的领导。要做好工作，他们需要尽快了解本地

空降的领导指的是突击调任、不熟悉本地情况的领导。要做好工作，他们需要尽快了解本地情况，了解员工和团队的人员、工作、习惯以及企业文化等方面的情况。 当好空降领导，需要用心做好以下的事： 1. 学习本地情况 空降领导需要尽快了解本地的情况，包括本地经济、社会、文化、法律和政治情况等。可以通过阅读相关资料、参加当地的活动，了解当地的市场环境和人才资源状况，以便更好地进行领导工作。 2. 与团队和员工建立联系 需要尽快与团队和员工建立联系。如有可能，空降领导应该当面会见每个员工，了解他们的工作情况、工作安排和工作需求。通过这些谈话，他们可以了解到员工现有的资源和问题，寻找更有效的解决方案。 3.沟通交流 面对员工，空降领导需要在失败之前展现诚意和共情。这可以通过积极参与公司发布的社交媒体提供的各种信息，并根据这些信息与员工交流来实现。同时，空降领导应该定期向员工汇报信息，以保持透明度和反馈渠道开放。 4. 快速引入启动项目 空降领导深入了解项目的情况，就应该尽快开展工作，收集意见和反馈。同时，领导需要暂时態纳一些错误，用问题建议来倾听员工。想要让人们信任你，就需要听取他们的意见，并尝试解决问题。透明度和信息共享是成功的关键，领导者需要尽可能为所有人提供足够的信息。 总之，空降领导需要做好本地情况的了解，积极与员工建立联系，并加强沟通管理。这对于调动团队士气、增强工作效率，实现团队目标是非常重要的。