9月，中华全国总工会公布全国劳模工匠创新工作室支持建设对象名单。烟草行业共有6家创新工作室入选，云南中烟红塔集团玉溪卷烟厂邱仕强劳模创新工作室名列其中。

从云南大山走出的彝族少年，到全国劳动模范、国家级创新工作室带头人——25年来，邱仕强扎根生产一线，在平凡的岗位上走出了一条当代产业工人的成长之路。

大山里的机械梦

“我这辈子，似乎天生就是和机器打交道的。”谈及职业初心，邱仕强的话语质朴而真挚。

这份痴迷，从父亲的木工摊上长出来。

读小学时，邱仕强就爱跟在父亲身边，看弹墨线、装榫卯、凿木料；初中时便自己上手画线、打磨、做工。

父亲心里矛盾：既欣慰儿子的懂事，又担心他沉迷手艺。

“走出大山，做一个更有用的人”。父亲已离世23年，但这句话成为他逐梦路上温暖而坚定的力量。

他没有辜负期望，考入南京农业大学，报了最想学的机械设计及制造专业。

大学期间，他跑去农机专业实习基地蹭课。“拆装拖拉机、发动机，蹲在地上一下午，都不觉得累。”从而也筑牢了他扎实的专业理论与实操功底。

2001年，邱仕强入职玉溪卷烟厂。他的梦想很简单：“成为一名机械维修工，把机器摸透，把设备驯服。”

设备前的较真劲

邱仕强的较真，在厂里是出了名的。

2005年，工厂引进每分钟800包的进口超高速包装设备。全套调试手册是全英文资料，只有驻场的外籍工程师持有一套原版。经邱仕强软磨硬泡，对方同意把书借他一周。

“老外搞得懂，我们一定也可以。”邱仕强把业余时间全部用上，一天只睡四五个小时。关键图纸手绘临摹，核心内容逐句吃透。一周后，书如期归还，他的笔记本上密密麻麻记满数据。

后来，没有外籍工程师在场，他也能独自把设备修好。再后来，他开始给外籍工程师提意见。“你们这个设计不合理，我认为应该这样改。”方案提交给意大利厂家设计部门论证后，相关提议全部应用到了下一代机械的改进中。从被轻视到被请去提意见，国外同行最终发自内心地佩服他。

“我经手过的机器，必须摸透。”邱仕强说，“不仅要解决眼前问题，更要从机器设计者的视角，真正弄懂背后原理。”

在卷包车间，除了保洁，他几乎干过所有岗位。基于跟机器打交道的经验，他独创设备诊断“望闻问切”工作法：望运行状态、闻异响异味、问操作工状况、切震动温度，四步诊断，精准排障。

会诊断，更要会开方。2009年工厂技改，一台重达20吨的精密单机设备需要搬运到一公里外的新厂房。意大利厂家给出的方案是：派专人拆解设备，运抵后再组装。

邱仕强带着团队反复论证，提出“坦克式搬运”创新方案：不拆装，整体移动。他们用一周时间设计专用运装装置，以不到国外报价三分之一的成本，安全、高效地完成了搬迁。这套搬运技术，后来在多家兄弟厂搬迁时得到应用。

邱仕强的较真，说到底就是不服输。不服技术封锁的气，不服“老外说了算”的气。

机台边的接力手

个人精进是微光，团队聚力汇星辰。2018年11月，邱仕强劳模创新工作室挂牌成立。

“核心就两条：解决一线难题、培养技术人才。”邱仕强说，“工作室所有课题都来自生产一线。”

问题源自现场，攻关立足现场，成果归于现场。课题定下，劳模工匠带头，老中青搭配，攻坚组扎进现场。

“解决难题的过程，就是培养人才的过程。”年轻维修工编入攻坚组，跟着老师傅练本事；年轻人则教老师傅用新软件编程、应用人工智能，两代人的优势叠加在一起。

高俊东就是这么成长起来的。2026年，他拿下全国烟草行业职业技能竞赛烟机设备机械修理工赛项第一名。“普通考试60分就算过关，行业竞赛是在98分之上，要分出98.01和98.001，毫厘之差决高下，我能拿第一，关键是工作室的师傅们带我练到位了。”

“一个人走得快，但一群人才走得远。”工作室至今已获得国家专利授权37项，完成技术革新22项。行业首创的余热回收再利用项目，月均节约蒸汽1000吨；研发的GDH1000设备专用维修工装在全行业推广。

新征程上的答卷人

2020年11月24日，北京人民大会堂，邱仕强荣获“全国劳动模范”称号。作为全国劳动模范参加表彰大会，他心潮澎湃：“感动！振奋！”

他的成就超出了父亲的期许，也超出了自己的预想。工作25年，他总是谦逊地说：“我只是做了本分。幸运赶上了好时代、遇上了好平台。”

对邱仕强而言，此次工作室入选全国劳模工匠创新工作室支持建设名单，不是终点，而是全新的起点。这标志着工作室从立足车间“解决生产难题”迈向赋能工厂“服务行业发展”的全新高度。

当周围的同事问邱仕强：“你成事的秘诀是啥？”他想了想，说：“做喜欢的事，尽全力做好，谈不上啥秘诀。”