作者| 潇湘

原创出品 |潇湘韬略

全球高端彩电市场的权力图谱正经历深刻重构。

在消费电子巨头争先布局家庭核心场景之际，中国电视品牌创维以一场里程碑式的跨越吸引了全球目光。根据Omdia数据，2025年一季度，创维以销售额占比第五，首次在全球电视销售额排名中超越百年巨头索尼，成为第三个进入全球Top5的中国品牌，强势跻身世界彩电产业的最核心圈层。

这一成就远非创维单一企业的胜利。它折射出中国高端制造在全球消费电子领域系统性崛起的强劲势头，也为更多中国产业冲击全球价值链顶端提供了可验证的路径和宝贵的“中国方案”。

01

以“技术创维”为锚，破壁高端显示科技壁垒

二十年前，彩电竞争的焦点是面板。

夏普、松下、索尼、三星等日韩品牌相继崛起，依靠成熟先进的面板产业链，教育着包括中国在内的全球彩电市场。国产品牌如TCL、京东方虽也有布局，但始终与日韩巨头之间存在不可忽视的技术代差。

但随着大模型和AI交互算法的融入，高端彩电竞争如今已从单纯面板竞赛转向了“核心器件+算法+设计”的系统性创新。而传统日韩企业在产业链转移过程中，不仅失去了制造优势，创新土壤的贫瘠，也让他们落后于中国的AI和大模型应用。

中国彩电则承接住了产业链转移的资源，迅速锻造出了全球最大的液晶面板生产基地和完整的彩电产业链，并利用AI赋能，找到了供给高端市场的破局窗口。

创维便是以技术为矛，精准刺穿了传统高端市场的壁垒。

长期以来，中国消费电子行业最大的痛点就是“缺芯少屏”。为了啃下这两块硬骨头，创维年度研发投入超20亿元，在MiniLED背光精准控光技术、自研独立画质芯片、超薄散热技术等领域取得重点突破，构建出差异化技术护城河。

2025年，创维又与京东方成立新技术联合实验室，推动Mini LED背光与AI驱动屏幕技术深度融合。酷开AI超级智能体也接入DeepSeek-R1大模型，覆盖影音、教育、健康、娱乐、生活五大场景，实现了复杂任务闭环。

当然，技术创新最终体现的是产品体验的高端化。创维在产品开发上，将显示技术创新与工业设计、家居美学深度耦合，重新诠释了高端电视的价值维度——不仅是视听设备，更是空间艺术品。

比如，为了让电视融合客厅空间设计，创维开创了壁纸电视形态，经过8年多的研发努力，打破电视机的传统形态，通过纯平背板和墙面无缝贴合，看上去就像一块屏凌空贴在墙上，避免需特殊挂架、藏匿积灰等不便。

无缝贴墙的同时，技术力也丝毫不打折扣。

1920分区MiniLED背光系统的植入，创维率先实现了壁纸电视中MiniLED显示技术的应用；

首家内置专业级回音壁的创新设计，家庭电视的音响体验进一步革新；

独家超薄散热专利技术的研发应用，攻克了超薄电视散热的业界瓶颈……

种种工艺的叠加，让创维在壁纸电视赛道上几无对手。2024年，创维成为壁纸电视中国销量第一的品牌。今年618期间，创维壁纸电视销量同比增速高达120%，实现了爆发式增长；京东艺术电视品类累计榜，创维壁纸电视独揽了9席；天猫艺术电视热卖榜、新品榜前三名，以及热销榜前2席，也被创维悉数包揽。从小红书平台数据来看，创维壁纸电视也是电视品类热度最高的产品阵营，持续受到小红书平台的用户喜爱。

而若继续往产业更深处探究，“技术创维”的底色，源自中国本土强大的显示产业集群。

上下游企业的聚集，关键部件的自主可控与敏捷迭代，创维拥有了产业链协同优势，能显著提升技术降本效率。也正因此，尖端科技才能更快惠及高端市场，加速高端显示技术的普及化进程。

因而，创维的高端化突围和市场的充分认可，是一场兼顾“技术”和“美学”的成功双重实验。

02

超越Sony，从追随者到领跑者的身份蝶变

但只靠技术迭代，难以建构国产电视在高端市场的品牌心智。

Sony、三星等日韩品牌之所以能长期占据品牌溢价高地，除了过往在技术上的领先优势，深厚的品牌历史沉淀也不容忽略。但是，随着中国电视品牌全球化进程不断加快，后浪赶超前浪成了既定趋势，中国品牌的崛起正改变着全球消费者的高端认知。

以创维为例，国产电视品牌对日韩巨头的赶超，主要呈现为三重逻辑。

第一，通过多轮驱动，针对不同区域使用不同策略，深化品牌本地化运营。

创维即以“并购高端品牌+自主创牌+区域定制”的多轮驱动模式，加速全球化进程。例如，在欧洲市场收购德国百年品牌Metz，利用其“德国制造”基因切入高端市场，2024年上半年，创维欧洲份额提升至22%，成为海外第二大增长引擎。在东南亚，创维收购东芝TJP工厂实现本土化生产；在南非，创维收购Sinotec的生产线和销售渠道；线上渠道方面，通过入驻亚马逊（Amazon）、Lazada、Shopee、TikTok等主流电商平台，利用Coocaa品牌覆盖多国；再加上自身“Skyworth创维”品牌，基本完成了全球主要市场的品牌覆盖，产品销售至全球100多个国家和地区。尤为值得一提的是，近年来，创维的业务形式从过去代工为主，逐步转向自有品牌运营，有效提升了创维的品牌溢价和产品价值。

除硬件外，创维还面向海外市场推出轻量化智能电视操作系统Coolita OS，已为80多个国家用户提供DeepSeek多语言AI服务。

创维的本地化运营也表现为“技术➕服务”的全流程在地化。如在全球设立了11个海外销售子公司；在东南亚整合本地流媒体平台优化用户体验，并建立全产业链基地，降低关税成本。同时，创维海外员工本土化率超90%，并在慕尼黑等地设立研发中心，强化本地决策能力。从市场表现来看，这种“技术适配+人才本土化”策略缩短了用户认知距离，削弱了日韩品牌的历史溢价优势，逐步完成了对高端市场的重构。

第二，精准把握市场脉搏，提高需求响应速度。

2025年全球电视市场呈现大尺寸化、家电家居一体化、Mini LED技术普惠、人工智能化等发展趋势。创维通过技术预判与快速响应抢占先机。针对百吋大屏需求，提前布局100Q53、100A4F等产品，2024年百吋电视销量占比37.1%居中国市场第一；Mini LED技术下沉至中端（如A5F艺术款），推动行业渗透率提升，2025年618期间，百吋电视也是实现了超260%的销量同比增速；艺术电视品类因家居融合需求激增，创维壁纸电视2025年618期间的销量同比增速高达120%，实现了爆发式增长，并在京东、天猫艺术电视品类榜单中展现出压倒性优势。

在技术布局的基础上，创维又以场景化创新+生态协同加速需求落地。自研的酷开AI系统激活2亿用户，实现跨品牌设备直连，推动电视从“观影终端”升级为“家庭中枢”。同时，又通过供应链整合（如与京东合作JD100）和送装一体化服务，实现了“产品定义-生产-交付”的全链路提速，满足了消费者对“一站式服务”的深刻要求。

第三，技术降本实现高端普惠，重构市场价值。

当前，消费者对“高质平价”的需求倒逼高端市场从“参数内卷”转向“体验优先”。创维通过将哈曼调音、AI画质芯片等高端配置下放至3000元级产品（如A5F艺术款），以“类纸屏”替代OLED的性价比策略（75英寸A5F Pro仅4000元），“类纸屏”拥有天然黑、高对比、全视角、不偏色的优势，轻松解决家庭观影中常见的反光、泛白和偏色问题，拥有堪比OLED电视的显示效果，直接冲击Sony、LG的OLED高价壁垒。

反观传统品牌，Sony仍依赖OLED技术溢价维持高端定位，但其65英寸OLED电视发售价高达1.3万元，远超创维同尺寸Mini LED机型。而行业数据显示，2024年Mini LED电视销量占比突破25%，OLED份额下滑至12%，表明技术普惠已成为主流趋势。

在市场需求指引下，未来的高端市场将加速向“体验驱动+成本透明”转型。而创维在提供顶尖视听体验与设计美学的同时，通过技术降本和产业链优势，以更具竞争力的价格，重新定义了高端市场的“价值等式”，加速了高端市场的洗牌。

多轮驱动、需求把握、高端普惠，此次创维超越Sony，也象征着高端市场由品牌历史积淀主导的旧秩序，正让位于技术创新、成本效率和市场响应速度驱动的新格局。

03

国产电视抱团跻身全球Top 5，中国标准向世界标准演变

超越Sony后，创维成为第三个进入全球Top 5的中国品牌，与海信、TCL顺利会师。全球市场占有率前5中，中国品牌独揽3席，标志着中国彩电产业“头部集群”的形成。

这不仅意味着市场份额的集中，更代表中国在技术路线、产品定义、生态构建上拥有了集体话语权，将共同推动全球产业规则演变。

过去几十年，日韩品牌通过技术领先+品牌溢价，深刻教育了全球彩电市场。三星、LG等韩系巨头凭借OLED技术的垄断性布局，将高端电视与“高价格”画上等号，Sony则依托CMOS图像传感器与XR认知芯片等核心技术，以“画质标杆”形象塑造了高端市场的审美标准。

而创维、TCL、海信为代表的中国彩电品牌正打破这一格局，通过Mini LED技术规模化突破，实现媲美OLED的画质同时保持亲民价格；以大屏化、艺术化设计的重构客厅美学，让高端电视从“奢侈品”变为“品质生活标配”。其中，壁纸电视以极致轻薄的机身与墙面无缝贴合的设计，在市场上取得了显著的成绩。此外，通过AI人工智能的深度赋能，在画质优化、交互体验、场景适配及生态互联上实现了全面跃升。

这种“技术-产品-场景”的立体创新，不仅加速瓦解日韩品牌的技术壁垒与品牌溢价护城河，更在重新书写全球彩电产业的规则。未来，以创维为代表的中国彩电品牌，不仅将推动国产技术标准的主流化，也将作为国产品牌高端化突围的新样本，树立更具包容性和可持续性的价值标杆。

可以预见，随着中国品牌定义的“普惠型高端”与“场景化智能”成为世界标准，全球彩电市场将从“硬件主导”向“体验主导”的新时代不断升级。