冯唐说：“单位里，领导带你参加层次低的饭局，说明只把你当随从;带你参加层次高的饭局，并带着你向重要的人敬酒，这才是真的想提携你。”这句话点出了职场生存的关键所在——领导的提携至关重要。

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作为职场人，如果能得到领导的提携，就能在职场上取得较大的成就和发展。

言语激励，重于“金钱激励”。杰克韦尔奇曾说:“我从不担心一个人能否胜任工作，我担心的是他是否具有成为优秀员工的决心。”

领导的肯定和提携，能给员工强大的精神支持，激发员工的工作潜力。领导仅仅依靠物质激励是远远不够的，精神激励也同样重要。

领导认可你，愿意带你见识更广阔的世界，这代表他看重你，愿意花时间栽培你。

这种精神鼓舞比单纯的加薪升职更能激发员工的积极性。

然而，提携也需要员工自己的努力。领导不是天上掉馅饼，员工要主动展现自己的才华和潜力，争取机会。

古话说得好，“知人者智，自知者明”。作为员工，要努力学习，提升自己的综合能力，做出工作业绩，让领导看到你的价值所在，从而得到领导的提携。

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王小明，一名应届大学毕业生，进入了一家名为XX的互联网公司，担任业务经理一职。

王小明工作非常努力，经常自学新技能，利用下班后的时间学习编程知识，并主动向部门经理建议了几个创新的客户营销方案。

在一次部门会议上，王小明详细地向部门经理汇报了他的营销方案，提出可以试点在二线城市推广新产品。

部门经理非常赏识王小明的毅力和胆识，决定让他负责这个试点项目。

在项目实施过程中，王小明克服重重困难，成功打开了几个重要的二线城市市场。

之后，部门经理带着王小明去参加了公司高层的项目评估会议，让王小明直接向董事长汇报项目进展，获得了董事长的肯定和表扬。

一个月后，部门经理推荐王小明升任副总经理，开始负责公司更多新项目的拓展工作。在领导的提拔下，王小明在入职一年内就获得大幅晋升。

03李芳已在一家大型国有公司工作十年，但一直是个小职员，负责文秘和庶务工作。

平时部门有重要会议或聚会，李芳都被部门经理安排去买礼品、打印文件等杂活，几乎没有机会参与重要的讨论。

李芳工作勤恳，但没有太多发展，部门经理也没给她重要的工作任务。

10年过去，公司进行裁员改革，重组部门设置。李芳所在部门被并入另一个部门，她被评为淘汰对象之一。

原本部门的经理对她不上心，以至于在淘汰名单上也无力保她。李芳勉强争取到了基本的经济补偿，但心里对未来迷茫无助。

她突然意识到，一直以来自己没有获得领导的重视，也没有争取到重要的机会，导致在公司十年没有任何进步。

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这两个案例充分说明，主动争取机会和领导提携的员工才能在职场获得成长；而长期被领导忽视的员工，最后很可能被公司抛弃。

李芳的遭遇警示我们，不能等待机会主动找上门，而要勇于争取。

作为员工，要努力提升自己，让领导看到我们的潜力和贡献，争取到领导的提携，这样才能在职场道路上走得更远。

结语

所以，职场人要牢记冯唐的名言——领导的真正提携，才是职场成功的关键。

作为员工，要努力提升自身价值，主动积极争取机会，争取领导的认可和提携。

同时，领导也要善于发现员工的潜力，给予其机会和支援，帮助员工成长。

只有双方通力合作，才能开创美好的职场前景。相信在领导的提携下，每个员工都能绽放自己的才华，实现职场梦想。