近来重读《毛著》，这里的《毛著》是指，《毛选》《毛文集》《毛年谱》《毛传》《建国以来毛文稿》，以后再出现这个词，就不单独介绍了。

如果将《毛著》浓缩为一句话，那我会认为是，取得和运用主动权。

抗日战争的有关文献，是如何取得对日作战的主动权，又可以细分为从客观实际取得，和主观认识取得，两个方面。

土地革命和解放战争的有关文献，是如何取得对抗“三座大山”、建立人民共和国的主动权，其中，基于内外环境、敌我势力的客观分析，从而把握好中国革命的阶段性和长期性。这里，又可以分为整体与局部关系、两点论与重点论相结合、抓住主要矛盾等多个方面。

本文/视频只提到其中一个部分：穿插在各个阶段之中的，有一条线，就是革命乐观主义精神。

我经常跟周边一些读博的，或者商界的，表示出需要外在慰藉的朋友们，推荐读《毛选》或者《毛年谱》。

零散时间比较多，尤其是有时间啃文章的，你就读《毛选》，有助于自己认识世界和改造世界。哪怕是只在吹牛的时候提及，那也还是有面子了的。最主要的是，万一被欺负了，怎么保证自己不再被欺负，如果还有余力，怎么能够“欺负”回去。

如果没有客观条件或者主观条件，实现一次性读比较多文字，那么《毛年谱》是比较合适的，长的有，短的也有，有空的时候多翻翻，没空的时候少翻翻。其中一些细节很值得仔细品味。

而且，还能呈现群像，那时候的其他领导同志是怎么认识某件事的，主席同志是怎么认识某件事的，基于当时的历史条件，基于如今的历史条件分别来看，也会有不同。

对我来说最有印象的，还是两个部分。一个是通过编年体，能把很多事情的前因后果交代清楚，尤其是要认识某件事的时候。而如果只读《毛选》或者《毛文集》，往往只能读到这个事情的大概，或者某个片段，不利于从时间线和全貌上来认识。

另外一个部分，读《毛年谱》的时候，很能感受到当时很多同志遇到一些事情的慌张，这种慌张到主席同志这里本人就能过解决好。虽然给人一种英雄史观的感觉，但要强调的是，从那时候的历史时空来看，主席同志就是有那种，别人在某个方面不行，只有主席同志能兜底的感觉。

其他同志在穷尽一切办法以后，也的确以主席同志为救星。这就是被实践证明了的，当时人所习惯的一种传统。所以在特定的会议中，有人总结说，当前面临的问题，不是主席同志部署有问题，而是我们没有紧跟主席的时候，这才会有满堂喝彩，当事人事后回忆，也都觉得好有道理。

这可是被革命实践证明了的，当时人的认识应该是如此：过去打仗，只有毛主席能取胜。如今建设社会主义，也当如此。

另一方面，主席同志那种泰山崩于前而不改其色的特点，总给人一种艺术加工过头的感觉，但那确实是切切实实发生了的。

打仗的时候，别人都觉得没指望了。结果主席同志能带领大家转危为安。当革命空气空前低落、抗日战争奇谈怪论到处都是的情况下，主席同志能够根据当时国内外形势、敌我力量对比给出最适合当时的选择。

读历史的时候，很多人总觉得当时人做错了选择而导致了灾难。实际上，当我们在那个位置上，也大概会做出类似的选择，因为那个选择，就是当事人综合各种条件的最好选择，但是，如果主席同志是穿越者，或许真的会不一样。

主席同志基于实力的乐观，能够带给周围人充足的信念。别的不要想，跟着主席干革命，就对了。这种乐观，既能够从主席同志传给当时人，也能够通过纸张，传给如今的我们。

现在很多人，都太不开心，有的过高估计了困难，有的过低估计了自己的能力。就我所见，过低估计了自己的人，太多太多。

考研考博考编的时候，撰写大小论文找工作的时候，很多人就是觉得自己不行——这种事情，除了实践来教会他或她，或许《毛著》也可以。

而这样一些情况，通过《毛年谱》都很能感受到乐观，在《毛选》《毛文集》那种著作选集之中，感觉只会增加，不会减少。

主动权是很重要的。

打仗的时候，掌握主动权，对方就坐着等死。对于一些阳谋类的东西，对方知道了，也没办法逆转。比如，《论持久战》《星星之火可以燎原》基本上，把怎么战胜日本帝国主义和国民党反动派，摆在了明面上，对方知道又能如何？脱离群众的人，他就不会走群众路线，又缺乏一些客观条件，改变不了等死的命运。

建设社会主义，情况要复杂一点，有一些不以人的意志为转移的客观困难，这时候需要遵循客观规律和发挥主观能动性相统一，但仍然是强调，人要积极主动，不断认识和掌握规律，达成自己改造世界的目的。

当代人所面临的环境，与以前不同。

但人与人关系、人与世界关系的本质，却还是那样。

无论是恋人之间，还是职场、学校之中，人与人之间，总有人相对强势，那是不是不强势的，就要俯首称臣。如果两个人都不那么强势，要怎么推动关系？两个强势的人，又要如何共事？几个人一起干一件事的时候，要怎么推动工作？

这些说到底，都是掌握或者分享主动权的问题。

当代文献有个常用的句法：牢牢掌握某项工作的主导权（或主动权），也有可能并用。

这里都强调的是，取得、维系、巩固、用好主动权（这个句式颇有点越南语的思维方式了）。

比如，在一段关系中，无论是男女关系，领导和被领导关系，都有可能有人画饼，有人被迫吃饼。那是不是都要把希望寄托在画饼那个人手里？

如果掌握了《毛选》，就会感受到：一旦有人让你交出所有底牌，那么自己就只能起义，迅速夺取这段关系的主动权，要么就是另行开启一段关系。

这就相当于，国民党要共产党缴械投降，这是不可能的事情。底牌不可能给出去，必须把握在自己手中。我可以有枪不用，我可以跟你共享主动权，但是让我百分之百依靠你，那不可能。一旦你对我不利，那不好意思，我还可以以其他方式夺取主动权。只是我现在为天下苍生计，所以我跟你谈。

从这个角度说，家庭主妇/煮夫，把主动权全都交出去了。舔狗，不仅全部交出主动权还过早地交出了主动权。以及任劳任怨打工却不知在老板那里，前面排了多少人的人，都属于需要赶紧觉醒的人。

所以，不仅是情侣之间需要势均力敌，需要互动，其他的关系，哪怕是看起来上下级的关系，领导与被领导，也需要互相需要，也需要各自占有一些主动权，要是全部被一方给占据所有的，或者主要的主动权，那就被物化，变成附属物了。

那肯定有朋友说了，我跟男友/女友就是他或她决定一切，我没有办法改变。领导就是决定一切，我啥都没办法。这种情况下只能说，也不是每一个人都有斗争精神，或者需要这种斗争必要的。但是不能解除自己精神上的武装，需要知道，万一出现了对自己极端不利的情形，应该怎么改变。

而不是，形势明明对自己极端不利，对方暴露了本来面目，还想着给对方找理由，还想着对方会回心转意。在一个没有给出主动权的人那里，或许对方会回心转意，但全部给出了，丝毫不可能。即使是对方回心转意了，也没有必要，应该让他记住，然后自己走人。

至于职场环境，那就方便了，只要不是体制内，“此处不留爷自有留爷处”，如果是体制内，上下级互动的方法可太多了，这就是需要其他文章来描述的问题。

不管怎么说，可以全身心的对一个人好，但是也要防范被人辜负。主动权这个东西，有而不用，和完全没有，是两码事。能够共享主动权，自然是最好的。