携手并进 聚力前行

煤业集团马脊梁矿综采一队李晶铭检修班组

在煤业集团马脊梁矿有一个被大家广受称赞的班组——李晶铭检修班组。这支队伍里既有经验丰富、吃苦耐劳的老员工，又有理论扎实、敢打敢拼的大学生。他们朝气蓬勃、严谨细致，高质量完成了一次次检修任务，为矿井安全高效运行奠定坚实基础。

齐抓共管 夯实安全根基

检修班担负着综采工作面范围内设备的维护与检修工作。一次，在夜班生产期间，运输机双股底链发生断链，由于长时间无法找到断链位置，导致生产作业受到影响。检修班班长李晶铭和相关负责人第一时间赶到现场，通过分析准确判定链头位置，立即组织全班人员进行抢修，经过两个小时的奋战，后溜刮板链恢复正常运行。

井下工作面的安全生产标准化建设也是检修班的工作重点之一。为了有效提升安全管理水平，检修班充分利用班前会、周四安全活动日组织成员学习各类事故案例及安全技术措施，认真落实安全确认制和隐患排查制度。同时，队组和班组之间签订安全生产目标责任书，班组和员工签订互保、联保合同书及员工反违章承诺书。在此基础上，建立健全班组质量验收制度，严格把控各个作业环节，加强工作面的验收与考核，全方位助力安全生产标准化建设工作提档升级。

导师带徒 实现共同进步

“不要倚靠立柱，更换液管时要卸压，操作支架大立柱时，手掌不要放在立柱导向套周围，风险可控，事故可防！”巡检过程中，班组长李晶铭向班组成员畅彦鹏认真叮嘱巡检注意事项。

为帮助新入职的大学生尽快适应工作岗位，该班组安排经验丰富、业务精湛的师傅们与大学生签订师徒协议，实行“师带徒”一对一培训。由师傅每天带着徒弟深入现场，为他们详细讲解设备巡检和维护的注意事项，通过理论与实践相结合的方式，使大学生们快速了解掌握每台设备的功能、构造以及检修时需要注意的关键点，做到融会贯通、学以致用。

师傅领进门，修行在个人。班组里的大学生们立足岗位实际，在工作中积极创新、勇于突破。段炼就是其中之一。检修支架期间，段炼发现由于井下环境潮湿，导致支架液管的U型卡容易生锈，一旦液管破损，更换时很难将U型卡拔出，严重影响检修效率。于是，他利用井下的废弃锚索绳加工出长短不一、粗细不同的小铁棍，按照U型卡的尺寸进行打磨后刚好将生锈或断裂的U型卡顶出来，极大地提高了更换液管的工作效率。

“师带徒”的模式促使新老员工在工作中实现共同进步，不仅有效提高班组成员的专业能力及综合素质，也进一步增强了团队的凝聚力和创造力。

集思广益 激发创新活力 创新成果不能停留于“实验室”，更要运用于“生产线”。检修班组鼓励全体成员结合工作实际，积极开展技术创新和生产工艺改进优化活动，切实把工作中遇到的难题变为研究的课题，注重创新成果落实落地。

近年来，经过该班组集智发明创造，逐步推广应用了《走泵站列车遇坡面采用动滑轮技术》《ZTZ23000/23/45端头支架护顶千斤限位卡的应用》、单体支柱防倒防坠装置、工作面及其巷道赛瓦喊话和急停闭锁等多个小改小革项目，不仅降低了岗位职工的劳动强度，还有效防范了安全事故的发生。

群策群力才能迸发活力。下一步，检修班组全体成员将进一步强化基础知识学习，不断累积实践经验，运用创新思维解决好各类技术难题，为矿井高质量发展提供强有力的技术支撑。

井下运输蹚出新路 提质创效满“载”平安

煤业集团北辛窑胶轮车队运输一班

“我们的胶轮车，不仅行驶在矿井上下的运输路上，更是行驶在职工群众的‘暖心路’上，所以说安全运输就是我们的硬杠杆。”这是北辛窑煤业公司胶轮车队运输一班始终秉持的安全生产理念。

查隐患就得用上“放大镜”

“在及时发现和处理车辆存在的安全隐患这方面，‘细’一直都是我们班的‘金字招牌’和口诀。”班组成员自豪地说。为了确保车辆的安全性能，他们在定期开展车辆保养的基础上，还强化了每班车辆的自检工作。通过检查轮胎破损情况、方向盘操作性能、机油位液压位是否正常，再到车辆启动声音和运行途中是否有声音异常，最后配合检查车内车外、重点部位零件是否存在异味等方式，每个人都要把“看、听、闻”到的情况进行详细记录，确保发现问题当班处理完，不留一丝安全死角。

立标准就得带动“人人抓”

“在生产过程中，全班组人员必须做到熟练掌握岗位操作技能、岗位操作模块、手指口述、岗位的应知应会，做到不触犯红线的原则。”班组长尉寿疆强调说。

不定期地进行车辆维修现场实践比武活动，是这个班不断提升技术水平、团队精神和责任意识的重要抓手。正是这些日积月累练就的本领，使他们屡次安全高效地完成了矿井8407大倾角综采工作面搬家等难度高、挑战多的复杂任务。

通过开展“人人都是管理员”活动，使班组每个人都要轮流作为考核者和管理者，用身份换位带动思考换位，让大家都感受管理的难处和重点。

通过实行人车联合包保制度，定期更新排定包车表，将车辆卫生、行车安全、隐患排查、台账记录等都列入包保考核内容，对岗位操作规程定期组织检查，不达标不上岗。作为生产辅助部门，胶轮车的运输宗旨就是“安全和服务”，班组从服务角度出发，将文明用语，精神面貌等方面的提升融入培训和考核，努力赢得“金牌”口碑。

“软实力”达标也要配上“硬条件”提升，通过硐室标准化建设，不断完善档案台账，规范划分行车区域、步行区域等路线标识，设置醒目易辨识且有照明辅助功能的安全警示宣传牌板，用“软硬兼施”全力确保运输安全。

学经验就要抓住“突破口”

走进换班室，第一眼就能看到班组“学习园地”，小黑板上已经挂了两本半的经验学习手册，上面有各式各样的笔记。“大家基本在上面记录过经验和问题，我们时常都会翻一翻，里面的内容真称得上是本‘秘籍’了。”班组成员自豪地说道。

为了不断提升安全管理水平，在每次的班组长安全例会后，他们都会再召开班组内部安全例会，传达重点工作，进行科学安排，会后还会集中组织观看事故案例警示教育片。“我们不光是看，重点是看过之后还要让大家都说一说体会和感受，想想自己的同事和家人，稍有放松的神经马上就能紧绷起来。”班组成员感触深刻地说道。

在大家的共同努力下，这支队伍在安全管理工作中取得了显著成效，他们的成功经验也为其他班组提供了借鉴和参考，共同推动企业的安全生产工作行稳致远。

不让须眉 展巾帼风采

煤业集团四老沟矿维修中心女工班组

煤业集团四老沟矿维修中心女工集体是由12名技术人员和井上电工组成的技术小组，负责全矿各类电机维修和改造。多年来，她们牢固树立“以精湛的技术、一流的服务保障矿井安全生产”的工作理念，立足工作岗位，兢兢业业、团结协作，在图纸堆叠的桌上、机器轰鸣声中、电光石火之间圆满完成各项设备机修保障工作，在平凡岗位上绽放煤矿女工巾帼风采。今年“三八”国际妇女节前夕，维修中心女工班组被集团公司评为十大杰出女工班组。

巾帼不让须眉 谁说女子不如男

维修中心女工班组以维修和改造各类电机、开关为主，她们2人一组，6人一班，分工明确。每天的工作作业表上，详细排列着任务清单和业务流程，不是在检查损坏电机、开关、找断点，就是在布线路、测绝缘，抑或是埋头看图，搞创新、寻求技术突破。当其他女职工衣着整洁地坐在办公桌前时，她们却很“另类”，穿着油腻的工作服，身上、手上被浓浓的机油和煤泥覆盖，有时候脸上也都是油渍，干净漂亮、舒适体面似乎离她们很远。不怕苦、不怕累、甘之如饴，就是她们工作的真实写照，她们从不抱怨，全身心埋头维修和改造，将每一台修好的电机、开关当做自己最好的作品，让它们继续完成自己的使命。去年以来，她们出色完成了全矿出井电机的修理任务，累计维修各类电机50台，为矿节约资金27万元。“这些女同志，干的都是老爷们儿的活，咱们一些男工拈轻怕重，干得还不如她们。”领导和同志们的肯定是对她们付出最好的回馈，在煤矿男人的世界里，她们凭着单薄的身躯和出色的业绩闯出了“名堂”。

躬耕于细 平凡的坚守更显弥足珍贵

工作中，这支干“糙活”的女子突击队因为工作认真，一丝不苟，被领导和同事们打上了工作细致、做事细心、注重细节的“标签”。“油封漏不漏油”“加固螺栓是不是紧到位”“开关漏电保护不是有效”“设备耦合是不是严丝合缝，运转是不是掺有杂音”……正是由于这份细心，许多难以发现的问题被她们找到，许多经手维修的设备延长了服务周期，她们如同医生对待病人一样，通过望闻问切，心细如发地做好设备的检查、维修工作、开机试验，做好运转记录，算准每一个数据，盯好每一个细节，日复一日，年复一年，在平凡的岗位上贡献自己的力量。去年冬天，受强降雪天气影响，车间屋顶不慎被积雪砸塌，在漏风降雪的环境里，她们也没有耽误工作，如期完成了交办的设备维修任务。

梅花香自苦寒来 涓涓细流汇成江海

为了尽快掌握专业技能，在组长许淑宁的带领下，班组女工们自主开展业务学习，通过自己学、师带徒等方式，相互帮助、取长补短，不断提高班组技能水平。面对井下一些智能化设备在使用过程中出现的新问题，她们不等不靠，通过自主学习摸索，积极研究指标参数，查阅资料、作对比分析，大胆提出降低事故率、延长使用寿命的改造优化设计，有效保证设备的开机率，同时减少了设备外委维修的费用，为降低企业生产成本作出了突出贡献。去年以来，在她们的共同努力下，累计处理大小问题15次，参与完成技术革新5项，创造的经济价值近百万元。

姐妹同心，其利断金。在工作中相互促进，在生活上相互关心，团结一心。有困难一起出主意，有问题一起研究，有工作一起干，凭着这种不让须眉的勇气和团结协作的精神，她们多次出色地完成了设备抢修任务，为企业安全生产、经营管理、提质增效撑起了“半边天”。

恪守职责使命 勇做掘进标兵

大同公司新旺煤业综掘队“李利平班”

班组是企业管理的细胞组织，是企业安全生产的基石。大同公司新旺煤业综掘队“李利平班”共计8人。近年来，该班组始终牢固树立“人人、事事、时时、处处”抓安全理念，靠实责任，夯实基础，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚决避免不安全事件的发生，较好完成各项工作任务。

坚持安全教育 从严落实安全生产责任制

该班组坚持抓住班前会时间，努力做好职工班前教育培训工作，排查安全不放心人，结合当班任务讲解操作过程中的安全注意事项，确保每名上岗职工牢牢掌握自己岗位工作的应知应会。将交接班制度贯穿于井下现场实际，由交班人员将当班存在的问题、处理人员以及处理结果详细同接班人员沟通，确保接班人员对作业现场情况知根知底。

该班组积极组织开展事故警示教育会，认真学习、分析、总结同行业同类型安全生产事故教训，深入剖析事故原因，同时结合本班组工作实际，查找问题，举一反三，制定整改措施，建立了班组安全防范机制，确保责任到人、管理到人。

加强安全风险辨识和隐患排查治理能力，确保同组作业人员“自保、互保、联保”责任落实，求真务实、立足防范、真抓实干，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实现事故隐患整改率、安全培训合格率、特种作业人员持证率100%。

紧盯现场管理 超前谋划完成各项任务

为确保掘进工作面安全生产，该班组依靠安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防工作机制，每班现场抽查一名职工手指口述操作要领、事故警示案例、身边常见的隐患及违章等知识，督促职工按章操作，远离“三违”行为，为实现安全生产“双零”目标夯实基础。

该班组在采掘接续紧张、攻坚克难的关键时期，勇毅前行、稳扎稳打，狠抓现场管理和技术攻关，提高巷道掘进效率，创造了单班9排的傲人成绩，为新旺煤业采掘接续攻坚战打下坚实基础。

强化队伍建设 全面提升班组整体素质

该班所在的新旺煤业地质条件复杂、掘进难度大。为了不断提升职工专业能力，增强班组凝聚力和向心力，该班组以强化职工安全意识，提升职际，工队伍素质为要求，定期开展技术培训工作，充分利用区队会议室及现场工作室开展名师带高徒活动，让职工思想从“要我学习”转变为“我要学习”，不断提升青年职工的专业知识和实际操作能力，在班组内营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

该班组通过深化反“三违”、查隐患、保安全等活动，充分发挥“人人都是班组长”“人人都是安全员”模范带头作用。通过班组群内互动，及时了解职工工作“8小时”以外的生活情况，班组成员之间快速完成信息共享，为解决工作中的问题架设了快捷便利的桥梁。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。该班组始终以矿井安全生产为中心，强管理、重措施、抓落实、促和谐，在公司决战决胜采掘接续的攻坚之年，综掘队“李利平班”全体职工，用挺拔的脊梁、勤劳的双手、非凡的智慧，为公司安全发展提供了坚强的保障。

班组安全记心中，齐心协力创佳绩

电力集团大土河热电公司发电运行部运行四值

在发电厂里，由于工作性质的特殊性，运行人员需要24小时轮守在岗位上，在日月交替中，用智慧和汗水保障着电力供应的稳定和安全。他们每天不停地忙碌着，无论是面对繁琐的工作还是突来的任务，他们都能积极应对，展现出极强的责任心和执行力。在他们的身上，看到的都是团结协作的力量和不懈努力的精神。

安全事大 执行为要

在发电运行部强调最多的首先是安全，然后是纪律性与执行力。

他们在接班时会先列队，值长根据机组运行方式、设备定期切换、消缺工作等操作对现场安全风险进行全方位辨识，并制定相应的安全措施。交班时，这支训练有素的队伍依次汇报总结当日的重要工作，然后以整齐的队姿列队离开。值长麻宏帅要求巡检人员将发现的设备缺陷，在第一时间采取有效措施，坚决杜绝小的缺陷发展为大的隐患。

在设备重负荷运行和浓雾天气、冬夏气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，要有针对性地检查。在两票的执行中，运行四值严格审核，严格办理。每张工作票均由工作许可人会同工作负责人就现场实际情况进行审核，并对有必要的工作票进行预模拟，做好各项操作的事故预想。操作时严格执行唱票、诵票程序，利用视频记录仪进行记录，坚决杜绝跳项、漏项。

强化巡检 精准判断

整洁着装，正确佩戴安全帽，挎包里全套的巡检仪器，认真地检查设备、记录数据，这是运行四值巡检冯凯的个人写照，也代表了他们四值的整体作风。

有一次，冯凯发现汽机零米有异音，他立即逐一对现场设备进行排查，终于发现汽机仪用压缩空气接头有漏气，他立即汇报主控室加强压缩空气系统压力监视，并就地进行蹲守，待维护人员到场后配合处理漏气点并再次排查，又发现5处轻微漏气点。这次的及时处理，不仅避免了压缩空气系统泄漏增大失压后造成机组停运，又减小了压缩空气系统的漏气量，落实了节能降耗工作，提高了机组效率。

去年还有一次，班组成员张晓明在巡检中发现设备在消缺工作中没有做好隔离措施，冯凯当时就严厉制止了违章行为，值长在随后的班会上作为典型案例进行了深入的剖析，以此警示大家，在火电厂这样的生产环境中，一丝一毫的违章行为都不允许存在。

关注细节 强化培训

班组人员过硬的技术水平，得益于平日里知识的加持与积累。班组的每日一题，大家都会写在自己的学习笔记内，包括系统、常识、逻辑、设备原理、调整思维、事故预想、操作技巧、安全措施等。作为班组培训员的李艳雄是一个责任心强、业务过硬、有丰富工作经验的同志，他对新员工及业务水平仍需提高的同志进行一对一帮教，在做好全员培训计划的同时，开展系统性培训。运行四值定期进行系统性考试来验证学习效果，不断优化培训方式方法，保证班组整体技术水平不断提高。班组员工们不仅个个都熟悉设备的结构和工作原理，还具备丰富的实践经验。班组里的刘勇在监盘过程深有体会，他说：“机组是会说话的，每天接班后针对机组每个参数进行检查对比，机组的语言就是由每个参数来表达的。”曾经有一次，他在监盘期间发现#2锅炉尾部烟温左右侧偏差5℃，在排除机组燃烧影响的可能性后，他坚定地认为是管道有泄漏点所致，在之后的检修工作中该判断得到了实际论证。

“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团。”如同歌声中所描绘的，运行四班注重团队的力量培养，组成了一支坚不可摧的队伍。这种团结精神不仅体现在工作中，同样体现在生活中的点滴细节里，班里的每个人都能感受到集体的温暖和力量，这支团结又积极向上的队伍，真让人羡慕和敬佩！

练好“望闻问切”真功 确保“安全班组”平稳运行

潞安太阳能动力分厂运行三班

动力分厂运行三班由8名成员组成，平均年龄33岁，是一个充满朝气与活力的团队。他们肩负从空冷设备到纯水制备，再到深冷气体等多项任务。在日常工作中，他们运用“望闻问切”的巡检四法，如同设备的“体检医生”，确保分厂设备的安全稳定。

“望”，即眼观六路，明察秋毫

在巡检过程中，他们始终保持着敏锐的观察力，通过设备的外观、颜色、运行参数等细微变化，判断设备是否正常运行。“班长，你看空压机冷却水压力在降低。”一次巡查中，自控人员李东在查看水压时发现异常，随即汇报给班长陈龙。陈龙戴好安全帽冲进厂房，沿着冷却水管路逐项排查，检查确认压力表参数，检查管路、阀门、冷却塔内部铜管，不一会就找出了问题。“是冷却水阀门损坏了，需要更换一个。”陈龙说道。一把管钳、一个扳手、一个新的阀门，很快便将漏水处理好，从而避免了因水压不足造成空压机设备停机事故。在巡检设备时他们充分利用自己的眼睛去发现设备的跑、冒、滴、漏，通过设备甚至零部件的位置、颜色、运行参数的变化，发现设备是否在正常状态。

“闻”，即耳听八方，鼻嗅异常

在巡查过程中就要充分利用自己的鼻子和耳朵，去发现环境的气味变化，声音是否异常，从而找出异常状态下的设备，进行针对的处理。“亮亮，你闻道什么味道了吗？”李忠霖巡查时闻到异味，随即找一起巡查的人员暴亮亮进行确认。“好像是烧焦味，刚进厂区的时候没闻到，应该就在我们的附近。”两人的脚步加快了许多，从空压机、干燥机、空调冷机，再到单晶板换系统，逐台设备检查，逐项内容确认。在走到3#单晶冷却水泵附近时，刺激性气味变浓，同时伴随有电机轴承“吱啦吱啦”的异响。紧接着二人采取应急措施，切换备用水泵，并联系专业检修人员过来处理。

“问”，即勤学好问，探究真相

巡检人员在日常要多问，要问清楚，要对前班工作和未能完成的工作，进行详细了解，做到心中有数，防止事故出现在交接班的间隔中。清晨7：50分，一声清脆的“打卡成功”，他们准时到岗，一天忙碌的工作就此开始。第一项是交接班，严格按照“手指口述法”，询问上一个班组成员的工作内容。“现在空压机冷却水压力多少？”“液氩储罐余量多少？”“供热温度多少？”“空压机冷却塔铜管维修完成了多少？”“你们这个班设备运行情况如何，有哪些其它需要注意的？”桩桩件件小事，班长陈龙在交接班时都要问得清清楚楚。“班长，现在干燥机露点低是为什么啊？”一旁的新员工李凯问道。不懂就问是新员工对待新工作时的认真态度，使他们不到1个月的时间就完全熟悉岗位系统设备，能单独完成设备的切换和应急处置。

“切”，即手到擒来，精准操作

“班长，你过来听一下，看看这个水泵内声音正常不？”拿着听针的王波在检查电机振动时感觉异常，便找班长进一步确认。在日常巡检中，勤快使用每一件工具对设备进行“体检”，就会发现设备中很多隐藏的问题，提升巡检工作的准确性。他们深知，把每一件平凡的工作做好就是不平凡，把每一项小事做好就是大事业。对设备进行全面“体检”，每一天都是一次“万里长征”。只有确保设备安稳，他们才能放心前行。动力分厂运行三班以高度的责任心和敬业精神，守护着设备的稳定运行，为企业的安全生产贡献着自己的力量。

深耕管理“责任田” 狠抓提质“效益源”

煤业集团白洞矿业公司综采队余菊军班组

在煤业集团白洞矿业公司有这样一个班组，他们能吃苦、能战斗、责任心强，业务扎实、团结协作，遇到困难时积极向前。他们就是综采队余菊军班组。

余菊军班组以基层组织坚强有力、基础管理科学规范、基本素质整体优良为目标，以做勤、做严、做细、做实基层建设、基础管理、基本素质为主线，以狠抓安全生产标准化和员工岗位操作两个动态达标为抓手，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，切实提升安全生产综合管理能力和治理水平，促进安全生产工作再上新台阶。

团结协作迎难上 凝心聚力破难题

余菊军班组总是冲在最前，在他们的字典中仿佛没有“困难”二字。刚接手工作面时，由于机电设备在工作面交接前缺少必要的检修维护，存在诸多问题，且在开采初期，工作面顶板破碎，压力显现频繁，增加了煤机的启动频率和负荷。那段时间检修班全体经常加班到凌晨一两点，在余菊军的倡导下，全班采取了跟踪观察、预防性检修和日常维护相结合的办法，对薄弱环节安排人员定点加强机电设备管理。通过全班职工一个多月的共同努力，机电设备运转良好，煤机故障率明显降低，确保了工作面的正常回采进度。

余菊军班组管理上规范标准，工程质量上精益求精，生产施工上一丝不苟，带动了整个区队的质量标准化上台阶，月月动态达标，逐步向国家级质量标准化进军。

强化监督重管理 多措并举提质效

多年以来，该班组始终以“安全第一、保产优先”为宗旨，立足岗位，严细管理，务实创新。注重班组精细化管理，紧紧围绕指标任务，加强各环节的控制，将整个工艺流程紧密衔接，每周一小结，每月一总结，针对生产中出现的问题，及时召开碰头会，共同商定对策，使生产有序运行，并将指标任务分解到人，使人人有担子，人人有责任。在成本管理上，加强设备的加油、保养和使用工作，发现问题及时联系并配合维修人员。班组成员缺什么学什么，熟练掌握设备的性能和结构。坚持谁使用、谁负责的原则，对能使用的零配件回收使用，搞好设备清洁保养工作，坚决杜绝各种浪费。

严谨细致高标准 求真务实严要求

余菊军带领班组充分发挥技术优势，以“三好”标准投入到工作面标准化建设中。一是环境好，从材料库存点到工作面两顺槽、再到工作面都必须保证无浮煤、无杂物、无积水，物料码放整齐，牌板齐全，吊挂整齐。二是支护好，支架升实升平，接顶严密无落差；架型要正，无倾倒现象；支架拉齐成一排直线；液压管路吊挂整齐。三是检修质量好，从工作面巷道的供电电缆、到供电串车、转载机、破碎机再到工作面的刮板输送机、采煤机、液压支架都必须保证完好状态，以保证综采工作面的正常回采。

经过多年的磨练，余菊军班全体职工始终以主人翁的精神做好安全生产工作，以高度的责任心对待每一台机械设备，一丝不苟完成每一项工作，能打敢拼、无私奉献，为企业安全发展做出了贡献。

掘进战线上的“明星班”

煤业集团同忻矿机掘二队生产三班张国庆班组

作为第一个使用“智能化掘锚一体机”的班组，他们创造了矿单班进尺11米的新纪录。作为经营创效上的模范班组，他们年回收修复钻头、连接套、钻具等配件和小型设备700余件/次，创效达20余万元。作为矿井开采的“先遣队”，他们在安全管理上能做到3年安全作业“零事故”。他们就是煤业集团同忻矿机掘二队生产三班张国庆班组，一支奋战在掘进战线上的“明星班组”。

搭建技术能力“提升梯”

创建学习型班组是张国庆班能胜任各项工作并赢得荣誉的关键秘诀。该班组以员工技能提升为抓手，以班组自主“小课堂”为载体，积极开展班组长、骨干技能人才“上讲台”活动，通过不断分享个人工作经验，讨论工作中遇到的难题并分析解决办法，实现班组员工技术能力的共同提升。针对不同年龄段员工对智能化设备知识接受快慢程度不同实际，不断调整培训模式，开展形式多样的技能竞赛，实施有效的奖励考核办法，不断激发员工的学习热情，营造“比学赶超”的良好氛围。充分发挥技能型人才的技术优势，开展“精益师带徒”活动，由高级工与初级工签订师带徒协议，通过集中培训、分类指导、现场教学等多种形式，手把手教导，促使更多员工快速掌握岗位作业标准及安全操作要点，成长为班组技术骨干。

牢高效作业“生命线”

该班组十分注重员工安全意识的培养和安全知识的学习，通过周二五安全学习日，组织全员集中学习安全生产相关规定、文件精神，分析典型事故案例，讲解班组日常工作中可能存在的风险隐患和假想事故，给员工敲响安全警钟，提升员工安全意识。坚持安全关口前移，在岗前仪式上，注意观察员工的精神面貌，坚决不允许状态不佳的员工下井，在班中重点对不放心人员进行管控，营造出人人重视安全、人人参与安全、人人保证安全的浓厚氛围。在现场施工中，该班组要求每一名员工都要严格按作业规程施工，从精细化管理入手，强化员工的安全施工意识，不断完善“标准化岗位操作流程”，自发性开展班中隐患自查活动，牢牢把安全生产的主动权抓在自己手中，有效提升了班组安全管理能力。

创建增效管理“新模式”

张国庆班始终坚持把强化成本管控作为重点来抓，班组成员认识到降低成本就是增加收入，在全班形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全员成本管理模式。该班组通过“档案+定制”的机制延长设备、配件的使用周期，大到钻机、钻具，小到电缆钩、高压胶管都登记造册、建立台账。为了实现工具、配件的定点、定量使用，该班组还自主制定了严格的考核奖惩措施，全面杜绝乱扔、乱放现象。同时，该班组严格实施“配件交旧领新”和“班组材料月度分解考核”制度，根据每月生产任务，汇总考核日常耗材定量、定额、定周期配置，消耗情况及使用周期，奖省惩超，提升班组对设备配件的使用及维护管理水平；对废旧材料、报废设备配件回收进行考核，做到有废旧材料、报废配件当班百分之百回收，二次加工再利用。

科技创新引领未来 团结协作铸就辉煌

大同机电装备公司中央机厂机加工一车间数控组

在大同机电装备公司中央机厂机加工一车间的数控组，一群充满激情与智慧的年轻人不仅碰撞出技术革新的火花，更上演了一幕幕互帮互助、温暖人心的温情故事。

科技创新不停歇

在数控组，技术创新是永恒的话题。面对日新月异的技术变革和市场竞争，数控组始终保持着敏锐的洞察力和前瞻性，不断挑战自我，寻求突破。

组长郭磊说：“技术是无止境的宝藏，只有不断挑战自己，才能发现更多的可能性。”因此，他们不断学习新知识，掌握新技能，将数控技术发挥到极致。从最初的简单编程到现在的高精度加工，数控组的技术水平不断提升，为企业的发展注入了强大的动力。

在技术创新的道路上，数控组面临着诸多挑战。加工需求的多样化、产品质量的严格要求、生产成本的压缩等因素，都对数控技术提出了更高的要求。然而，数控组的成员们并没有被困难吓倒，而是迎难而上，积极寻求解决方案。

小组成员郝旭东说：“当时，厂里刚上了一条销轴生产线，在调试阶段，我们发现这条生产线加工出的液压支架销轴两端端面不标准，工件在二次加工装卡后，出现了明显的晃动，这就说明端面中心点与车完的外缘不同心。这个问题困扰了我们好几天，但我们从没有想过放弃，必须要把它拿下。”

经过大家几经改进，大胆尝试，在数控车床上加装一个数控自定中心架来装卡工件，然后在左边卡爪上打三个孔，拧上螺丝起到定位作用，以此来保证销轴在二次加工的时候内外同心。这项改进，使得销轴生产线同心加工精度偏差控制在2丝以内，同时也节约了物料，降低了生产成本，为企业带来了可观的经济效益。这些成绩的取得，离不开团队成员们的共同努力和协作。

互帮互助共成长

在数控组，互助精神是团队的灵魂。

组长郭磊说：“一个人的力量是非常有限的，但团队的力量是无穷的。因此，我们始终秉持着团结互助、共同进步的团队精神，相互支持、相互学习、相互鼓励。”

小组成员王东晨说：“之前我想通过尝试不同的加工参数和刀具组合来提高加工精度，然而，实验的结果并不理想，工件的质量始终无法达到要求。就在我几乎想要放弃的时候，我们团队中的吴昊看到了，就过来主动提出帮助我一起解决问题。”

吴昊凭借自己多年的经验，仔细分析了问题所在，并给出了一些建议。经过共同努力，他们终于找到了合理的搭配方案，有效提高了加工精度和速度。

小组成员吴昊说：“这些都是家常便饭的小事，在我们团队是常有的事，谁有困难了，我们都会相互帮助，这样才能共同进步。”

在数控组，新成员的培养也是一项重要工作。老成员们会主动承担起培养新人的责任，帮助他们快速融入团队、掌握核心技术。这种传帮带的方式，不仅让新成员感受到了团队的温暖和关怀，也让他们更快地成长和进步。

小组成员李媛媛说：“记得我刚进组那会，对很多工作流程和技术操作还不太熟悉。工作干不好，完不成任务，有好几次还急得直掉眼泪。多亏了我师父不厌其烦，一步一步地教我，我才慢慢有了起色。我打心眼里感激我师父。”

小组成员许鑫悦说：“有一次，我在操作机床时不小心出现了失误，导致工件损坏。我感到非常内疚和自责，担心会受到批评和惩罚。然而，团队成员们并没有责怪我，反而安慰我、鼓励我，还帮我找出解决方案。在大家的帮助下，我很快恢复了自信，并在后续的工作中取得了优异的成绩。”

这种互助精神不仅体现在技术学习上，还渗透到了团队成员的日常生活中。无论是工作中的小插曲还是生活中的小麻烦，大家都愿意分享、倾听和提供帮助。这种氛围让数控组成为了一个真正的大家庭，让每个成员都感受到了归属感和幸福感。

扮演井下“救护队” 消除隐患保生产

地煤公司焦煤矿电器队周建伟班组

在地煤公司焦煤矿，有这样一个班组，他们被工友们亲切地称为井下“救护队”。这就是电器队周建伟班组，他们牢固树立安全第一的思想，多次处置供电安全隐患，保障了矿井安全生产。

加班加点 保障生产供电

2023年7月21日，周建伟班组结束了忙碌的工作，正准备收班时，接到队长李志光电话通知，输煤系统发生断电故障，无法正常运行。周建伟班组决定先不换衣洗澡，并立即将所需要的工具、材料准备妥当，第一时间赶到现场。他们在一处狭小的地沟处发现了故障点，原来是电缆爆掉了，只能做中间冷缩接头，可是两侧的电缆余量不足，只能从外往里兑电缆。他们先将爆掉的电缆锯掉，然后所有人出去兑电缆，电缆拉到位且有了足够的余量，大家也没顾得上休息，立即开始做冷缩接头，做电缆头的、固定电缆的、准备工具的，谁也没有闲着。由于地沟空间的狭小，增加了作业难度。随着时间一分一秒过去，电缆中间冷缩接头终于做好了，他们用摇表测试了电缆绝缘性能，符合要求，送电，输煤系统供电恢复正常。此时，大家终于松了一口气，班组长周建伟才带着大家拖着疲惫的身躯向澡堂走去。正是他们这种过硬的工作作风，一次次排除了供电故障，保障了焦煤矿的供电安全。

应急处突 消除安全隐患

2023年10月13日深夜，该班组加班完成了井下305变电所进线高压开关整改接线的工作，大家拖着疲惫的身体回到宿舍。洗澡后，大家躺在床上闲聊，只听到有人说：“我饿了，今天也没拿点吃的，你们谁还带吃的呢。”班组长周建伟打趣地说道：“估计都没带，大家就当减肥了，咱们累了一天，都早点睡吧，明天还有任务。”宿舍安静下来了，没几分钟，就传来了此起彼伏的鼾声。

突然，一阵急促的手机铃声打破了午夜的宁静，班组长周建伟半睡半醒地摸起手机一看，是队里的电话，心里一个激灵，顿时没了睡意，赶忙接起电话，只听电话那头说：井下Ⅰ段线顶电呢，顶到井口10KVA开闭所了，显示短路，肯定是有故障，你们班组辛苦点，再下井排查，及时处理故障。周建伟应了一声，挂掉电话，叫醒大家，把情况说明，尽管大家又饿又累又困，但是职责所在，为了保证供电安全，大家赶紧换上工作服，一起向电器队值班室跑去。

他们来到值班室，了解了详细情况。当时，井下除303盘区外，其他地方都已恢复供电，故障点肯定就在303盘区，而且井下处于不生产状态，估计是电缆出问题了，但是具体问题出在哪里还不确定，大家立即带着所需工具和材料入井。

深夜两点多，他们赶到了中央变电所。从中央变电所开始，顺着电缆排查故障点，一直排查到303变电所门口也没有找到。班组长周建伟当即安排一人，再次沿电缆向303制氮硐室方向排查，并且让他们沿途打电话汇报排查情况，其余人员一起掀地沟盖板进行排查。结果，在掀起十多块又沉又大的地沟盖板后，终于找到了故障点，检修工马上开始处理并排除了故障。

周建伟班组在一次次处理突发事件中，树立了标杆班组的形象，正是有千百个像他们一样的“救护队”，才保障了焦煤矿的安全生产，为集团公司建设成为世界一流现代化能源企业集团营造了良好的安全环境。

新黄河客户端：王叶

编辑:周全