2025年下半年，硬件复兴的浪潮比预期中来得更为汹涌。

但不同于多年前充满泡沫的“元宇宙”狂欢，新一轮的硬件竞赛显得异常冷静又务实。当OpenAI的GPT-4o开始演示其“实时视频交互”能力，科技巨头们骤然醒悟，下一个关键的流量入口，或许不再是手机屏幕上静止的应用图标，而是通过摄像头持续捕捉的现实世界。

夸克推出S1与G1两个系列的AI眼镜，算是打破了外界对互联网公司“重软轻硬”的固有印象。以双系列覆盖不同用户群体，夸克显然希望这款被誉为“AI入口”的硬件，能尽可能触达更广泛的人群。

作为阿里体系内低调的“四小龙”之一，夸克长期以“工具人”的形象存在。但工具定位指向的实用主义基因，也让这款眼镜成为了阿里在AI硬件布局中，最稳健的一步棋。

如今，单一的App应用已不再是时代的弄潮儿。在AI大模型竞相落地的下半场，若无法占据感知物理世界的入口，再先进的算法也难免“虚无缥缈”。

夸克眼镜的战略意图除了防御，也有一丝进攻意味：在用户习惯重塑之前，率先占据离视觉最近的那个位置。透过它，阿里搜索得以将触角从线上数据延伸至线下万物。用户注视一双球鞋，夸克眼镜调用视觉识别与搜索，连接淘宝天猫庞大的商品生态库。

搜索的终极形态，或许就是达成与世界本身的无障碍对话。夸克眼镜，正在为阿里探路。

手机的核心逻辑是“好用”，而眼镜的核心逻辑是“好戴”。

谷歌眼镜的溃败与Meta眼镜的崛起均基于此，在成为一个强大的计算终端之前，AI眼镜必须首先要是一副合格的眼镜。这种对“佩戴属性”的尊崇，甚至凌驾于“功能属性”之上。

但即便是作为行业标杆的Ray-Ban Meta，也并未完全解开这道难题。为了塞进电池和传感器，其核心重量被迫集中在粗大的镜腿上，这导致Meta的AI眼镜要么镜腿夹力过紧，产生明显的“夹头感”；要么鼻托不堪重负，在鼻梁上留下酸痛的红印。

夸克AI眼镜S1对此的解题思路，带有一种类似MiniMax闫俊杰式的“系统理性”，在极严格的物理空间约束下寻找最优解。其出圈的7.5mm镜腿，最大的突破点便在于“隐形”的电路。

通过深度合作，嘉联益专门为夸克S1打造了7层FPC（柔性电路板）。这相当于在一张A4纸厚度（0.1mm）的极限空间内，实现了7层线路的堆叠。每一层各司其职，电源、数据、视频信号在微观层面分层传输，从而将原本需要平铺的电路体积压缩至极致，成功给镜腿“减肥”。

由于不再受限于镜腿前段的空间，再配上鼻托和耳弯接触面的仿生曲面设计，S1得以将芯片、电池等核心部件创造性地后置到镜腿尾部。这一改动直接改变了整机的力学结构，将重心拉成了前后约1:1的平衡状态，成功解决了“头重脚轻”的行业通病，让眼镜在脸上“稳”了下来。

在显示与交互层面，S1搭载双旗舰芯片与双光机双目显示方案，亮度冲高至4000nits，保证了即便在户外强光的干扰下，千问大模型的交互信息（导航、翻译等高频使用场景）都能清晰穿透。

例如，在商店结账时，用户只需目光锁定商家的收款码，一声轻唤“打开付款码”或指尖轻触镜腿，支付意图便能被瞬间捕捉。而骨传导声纹验证技术的介入，更让这副眼镜在确认“你是你”这件事上，拥有了生物特征级别的严谨。

导航本应是辅助驾驶与行走的工具，但在手机时代，它却常常迫使人们成为“低头族”，或是在驾驶中频繁将视线从路面剥离，这本身就是一种本末倒置。

依托高德地图的底层能力，夸克S1不再要求用户在一个小屏幕上阅读地图，而是将路名、转向箭头、剩余距离等关键信息，以一种近乎“伴随”的姿态投射在视野前方。这种体验类似高端汽车中的AR-HUD（增强现实抬头显示），但它更自由、更随身。

当然，作为阿里体系的一员，购物场景始终是最坚固的护城河。

在过去，当你对路人的一双球鞋或橱窗里的数码产品心生好奇时，一念之间闪过的兴趣难有承接。而现在，夸克眼镜试图捕捉这种瞬时的消费冲动。只需唤醒“夸克同学”并拍摄，眼镜背后的“拍立淘”数据库便开始运转，毫秒之间完成型号识别、库存检索与淘宝比价。

这些基于具体场景的深耕，让夸克S1真正进化为一款能够提升生活效率的实用工具。

同时，夸克也推出了定位迥异的G1系列，在保留芯片、拍摄、声学等核心硬件配置与S1一致的前提下，果断牺牲了近眼显示功能。这一“减法”将售价拉低至2299元以内，直接杀入小度AI眼镜Pro、小米AI眼镜的腹地；而保留了完整视觉交互体验的S1系列，定价则在3999元。

这种“高低配”的打法，解释了夸克对市场的野心：S1负责树立体验标杆，G1负责规模化普及。在这场围绕感知入口的争夺中，谁能将硬件塑造得更像寻常物件，谁便抢占了定义下一代交互的流量闸口与先机。

倘若不是大模型的冲击，搜索行为的演进或许仍将停留在“人主动寻找信息”的旧范式。从PC时代的关键词检索，到移动互联网时代在各类App内的垂直搜索，都需要用户明确发起一个查询动作。

过去的体验充满了“摩擦”。例如，当你在公园看到一只不认识的鸟，或想查询眼前一双球鞋的市价，流程繁琐得足以消磨掉大部分瞬时兴趣，掏出手机、解锁、找到并打开特定App、点击搜索或相机图标、对焦拍摄、等待识别结果。这长达十数秒的交互成本，往往直接消磨掉即兴的求知欲或消费冲动。

而理想的状态是，通过摄像头自然捕捉视觉信息，经由耳机获得语音反馈，用户仅需“注视”或“指尖轻点”，相关信息便如溪流般主动涌来。这种交互的变迁，看似节省的不过是十几秒钟，实则让搜索不再是一个需要刻意发起的“动作”，而演变为一种环绕用户、随时待命的“环境状态”。

在这种逻辑下，眼镜的价值变得清晰起来，它是唯一能接住这种“随时待命”需求的设备，也填补了手机留下的缝隙，让获取信息这件事变回了人的直觉。

当然，硬件的创新离不开场景与生态的支撑。夸克对AI眼镜的功能规划完全围绕“全场景AI助手”这一定位，其基础是阿里千问大模型的交互能力，而真正的血肉来自阿里经济体内各项服务的无缝融入。寻找实用、高频的具体场景，是避免硬件沦为新款玩具的关键。

具体到技术优势，夸克AI眼镜产品负责人晋显在《凤凰WEEKLY财经》的访谈中指出，作为原生AI企业，阿里在布局2C硬件时，对“技术如何适配真实场景”有着更深层的理解。大模型的训练与优化高度依赖终端业务场景所产生的数据，而多数通用模型本质上是为手机、平板等现有设备的使用模式所优化。

目前，夸克眼镜已深度接入支付宝、高德、淘宝、飞猪等核心服务。这种“软硬一体”的深度集成，让夸克从一个独立的工具App，演变成为阿里感知并连接物理世界的一根“更短、更敏锐的神经”。第三方服务的拓展，如与QQ音乐、网易云音乐的合作实现语音点歌，与航班管家联动实现航旅信息实时提醒，进一步丰富了其作为“助手”的实用场景。

与生硬推送商品不同，这种产品设计在你目光停留、心生疑问的瞬间，让相关的信息与服务适时浮现。从这个视角审视，夸克眼镜除了作为一款消费电子产品，也是阿里“软硬一体”一次务实的尝试。

过去一段时间，夸克在阿里内部更多被视为一个带有实验性质的“创新业务”。而随着吴泳铭的接手，其战略地位获得了显著提升，原因很简单：在阿里所有的业务中，夸克最像一家“AI Native”公司。

相较于承载着庞大交易生态与历史包袱的淘天，或身处严格监管框架下的蚂蚁，夸克的定位更为聚焦，从最初的极简搜索切入，凭借早期“无广告”的清爽体验赢得了大量年轻用户。到逐步叠加了网盘、扫描、文档处理等一系列工具能力，夸克更像一把专注于“解决问题”的瑞士军刀。

这样的发展轨迹让夸克的战略故事更具一致性，从纯粹的搜索框，演进为视觉交互的入口；从静态的信息检索，升级为动态的实时认知辅助。硬件形态的变迁只是表象，其底层始终是对人类“获取与处理信息”这一根本需求的思索。

如今，阿里正构建一个庞大的Agent生态。若将钉钉视为工作场景的Agent，将淘宝视作购物场景的Agent，那么夸克所承担的，正是“认知场景”Agent的角色。而夸克眼镜，便是这个“Cognition Agent”在物理世界的具象化身。

不同于那种常见的，依托巨大流量进行饱和攻击的“大力出奇迹”打法，阿里的硬件策略更像是“润物细无声”，基于能力和中台沉淀的冷静计算。

这或许能够解释，为何阿里给予了夸克在战术层面不寻常的自由度。当其他大厂仍在为大模型如何切入B端市场而反复论证时，夸克已经扎进了C端硬件的深水区。从今年7月首次亮相到11月迅速发售，短短四个月的产品化节奏，算是对阿里“用户为先、AI驱动”战略的明确执行。

当然，这条征途也是强敌环伺。字节收购Pico，Meta与雷朋合作的智能眼镜已迭代数代，苹果的Vision Pro虽定位不同但重新定义了空间计算，更有如Rokid这类创业公司，正以破釜沉舟之势全力投入。

Rokid创始人祝铭明曾直言其公司的核心优势正在于这种别无选择的专注，“Rokid最大的优势，这（AI眼镜）是我们唯一的选择…所以我们一定是全力以赴地做。”他指出，大公司虽有生态与资金，但智能眼镜远非其核心业务线。言下之意，创业公司的全部生存筹码都压在这一领域，其投入密度与专注度天然不同。

然而，当下的阿里又何尝不在“All in”？自确立“用户为先、AI驱动”为战略核心以来，阿里巴巴已启动了规模空前的相关投资。集团CEO吴泳铭甚至在最新财报会上表示，先前公布的“三年投入3800亿”计划可能仍显不足。在此背景下，夸克AI眼镜从亮相到上市的迅疾步伐，正是这种战略决心在具体业务上的直接体现。

对于2025年的夸克与阿里来说，敢于在这样一个前景广阔但胜负未卜的硬件领域果断落子，已然是一种胜利。这家已步入成熟期的互联网巨头，正主动走出“守成”的软件舒适区，开始在最具不确定性的硬件地带，以创业者的姿态进行一场至关重要的“风险投资”。

正如五笔输入法曾作为钥匙，破解了方块字与计算机交互的难题，如今，这些佩戴于我们鼻梁之上的智能眼镜，或许正是开启物理世界数字化进程的下一把关键钥匙。

在未来图景完全清晰之前，无人能够断言，谁将成为视觉交互时代的“搜狗输入法”。但可以确定的是，阿里通过夸克，已经明确表达了“绝不缺席”的意志。

在《新立场》看来，夸克正践行一套以“千问大模型为智能引擎，浏览器与眼镜构成战略双翼”的核心发展轴线。“千问”作为统一的技术底座与生态中枢。浏览器作为成熟载体，依托其既有的、特别是以年轻大学生为主的用户基础，负责“赢在当下”。而眼镜，则承载着“赌在未来”的使命，抢占下一个可能的交互范式与流量入口的制高点。

不过必须承认，夸克眼镜在短期内或许难以贡献可观的GMV，作为初代产品，它也难免面临诸如依赖专用充电夹等便捷性上的妥协。然而，其更深远的价值在于，它为阿里保留了一张通往后智能手机时代的入场券。

在科技产业的漫长博弈中，“在场”本身就是比一时胜负更为重要的筹码。这款外观力求平淡、融入日常的眼镜，或许正是阿里在波澜壮阔的AI时代，选择的一种“软着陆”姿态：不求一步登天，但愿脚踏实地。

*题图及文中配图来源于网络。