曾几何时，全球化被说得天花乱坠，一个地球村，大家互通有无；今天回头看，所谓自由贸易如同玻璃门，随时一脚踹碎。

2025年9月30日，荷兰政府以一句“国家安全风险”为由，直接挥刀切入中资控股的安世半导体，把公司的生死大权握在自己手里。

近五个月后，海牙法院裁定调查继续、措施维持，等于对中国企业说了一句“这门我们关了，你自己看着办”。

安世的控股公司闻泰科技被推上了风口浪尖，而中方的忍耐也在2026年2月戛然而止。

一场始于荷方“安全”之名的强制接管，到底安全谁的安全？又损了谁的利益？

从行政干预到司法插手，荷兰政府对安世的控制方式堪称“组合拳”，先是派人进驻公司总部直接接盘，再借法院暗渡陈仓，将原有管理层的权力紧紧锁死。

裁决的背后明面是“调查合理性”，实则给闻泰戴上了一顶早早准备好的帽子：利益冲突、战略独断、供需失衡。但问题在于，这些指控乍看有理，细看没底。

法庭认定安世“疑似”内部治理有问题，立案调查不奇怪。

但接着却维持一整套临时措施，连被指控主体，张学政的职务也不被承认，这种判法不禁令人怀疑：你既然说要查，那是不是应该放下镣铐再审？

偏偏调查不等审判，措施却既定不变，不查个一年半载根本不了结。调查员得三个月后给个初步说法，最终报告更可能拖到年底，这对任何一家跨国企业来说，都是一场持久折磨。

闻泰自然不服，他们质疑法院逻辑矛盾：要真查，就该回收部分权力再核实，而不是一边说查，一边禁锢所有职能。

而且这次连临时接管团队也被列入调查范围，荷方自己派的问题人，荷兰法院也不信了，既然如此，权力还让谁用？法院到底打算保谁、查谁？

而这种司法拉锯，不光让企业喘不过气，更让资本市场一片哀鸿。

闻泰预告2025年亏了九十到一百三十五个亿，仅受安世牵连就砍掉五十亿元，信用评级应声下调，财务董事放下笔一走了之。

从最早的接管那一天起，中方就没松过手。

商务部封锁芯片出口路、两轮磋商强势应对、外交部连出硬话，步步走得不含糊。但到了2026年2月法院裁决这一刻，态度终于表明得最直接。

林剑的这次发言说得非常明确：我们拿到了裁决，安世的问题根子不是企业本身，是荷兰政府的“不当干预”。这意思已经很清楚，丢掉中资企业话语权的是你们荷兰，把本来可以坐下来谈的问题上升到国家层面的也还是你们。

外交部的言下之意更耐人寻味：这事没完，我们会继续挺到底。确实，中方从没说要搞对抗，也从没搞过遏制别人；但面对赤裸干预，自然不会以沉默来换侥幸。

更何况，这是一个涉及上万职工、两万五千客户、上百亿收入的企业系统，已不单是经济账，而是国家账。

值得一提的是早在2025年10月，中方通过《出口管制法》，对安世中国的出口直接下锁；但不打无准备之仗，也开设了民用用途的豁免通道，结果年底安世中国还出货了一百多亿片芯片。

而这背后，不仅是中方的制度储备，也是稳住全球供应链的诚意。这种“动之有度、言之有理、守之有据”的应对框架，才是外部压力下政治的高水平回应。

而再看谈判桌那边，磋商两轮，荷兰虽暂停了经济部长的行政令，却依旧“耍小聪明”地利用法院将临时措施延续下来，这种“你退一步我补两手”的做派，不仅损伤了中方企业，也在挑战基本的国际投资保护原则。

说到底，包括中方、企业方、市场方三方其实都很清楚，这场审查最后的结果并不是关键，关键是这个舞台上“谁出演了角色，又该由谁谢幕”。

这个时候看中方强硬表达、又不轻举妄动，数据落地又逻辑清晰，既是姿态也是底气。

当外部问题压境，闻泰的应变路径已经不止一条路能走。

裁决前后，他们已经做了三件事：一是组建法律团队要上诉荷兰法院；二是评估国际仲裁标准，准备拉出双边投资保护协定打国际官司；三是踩雷之后重做盘点，从最基础的供应链开始本土重构。

荷兰法律战方面，闻泰选择不破不立，一面搭建以本土律师与国际律所构成的多元团队，准备用司法手段针对法院偏见裁决立案反击；另一面借助《中荷投资协定》，评估是否有资格向国际仲裁提起索赔。

按初步评估，被动损失就有六十亿美金起步。某种程度上，这不是为了追回成本，而是要打出信号，中国企业也能在规则里玩硬仗。

商业应急调整则更是摊在台面，安世七成的封测产能都扎根在中国大陆，闻泰这时候加速将流程向国内聚拢，供应线绕过欧洲，直接与客户签单已经成了主流路线。

反过来说，这其实也证明欧洲总部的存在感正在萎缩，而中国区的独立话语权却在扩大。

不光如此，他们还启动了合作测试，加速推进核心元器件的本土化替代，比过去要更本土、更立体。这件事搁以前是不敢想的。

但现在，被逼之下只能转弯。

而另一个信号是——他们开始扩大研发团队规模，加强本土研发能力建设，从中科院、清华拿技术合作方案，这背后是话不说明、但非常清楚的转换：技术战不能靠买，能靠的，是手上有没有属于自己的牌。

闻泰的股价虽然持续承压，市值大幅缩水，但逻辑却开始往上拐。损失短期难免，但中期在于有没有战略定力去熬长线。

不光是在赌官司赢不赢，更是在积聚面对未来不可控世界时，自己搭建的一套“能扛事”的系统。

安世这一仗，其实从来不只是一个企业和两国的矛盾。从第一天起，它就是把商业化推向“政治优先”的一个样本，而谁在其中使力、谁借机施压，答案其实已经都写在外交话语与市场反应里。

这件事对全球半导体格局的扰动是实打实的：欧洲车市、亚洲制造链，美国的设备商，被安世锁权这事均有影响。

几个月时间，欧洲汽车产业受到严重冲击，主要制造商面临供应链中断风险；芯片供应链如果因为一个政治行为而被阻断，后果远不只是掉几个点的季度利润，还是整个产业信任结构的崩塌。

对于中国企业而言，在“走出去”的过程中所遭遇的不再只是市场竞争，而是来自制度暗礁的磨刀加速。这对中国半导体梦想是压力，但也未尝不是一次跳出温水、加强自研的催化。

很多人把现在的半导体格局比作棋局，其实更像角斗场。规则变化不再是通知文件，而是钳制你腿脚的枷锁；你若不动，就只能被换下场。

说来说去，这才是现代不确定世界里，中国企业最需要练好的功夫。

控制权之战揭示的，终究是商业与政治在半导体博弈中的模糊界限；但模糊终究要亮线，安世这一步，告诉世界别误判中国企业的反应速度，也别低估一个国家守护企业底线的决心。

参考信息：

荷兰企业法庭裁决维持对安世半导体的控制权冻结——2026-02-11 来源：浙江贸促

闻泰科技发布2025年业绩预告 预计亏损90-135亿元——2026-01-30 来源：每日经济新闻