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标签: 家电企业

2月24日日本家电巨头松下宣布:将北美及欧洲地区电视业务全面移交中国家电企业创维

2月24日日本家电巨头松下宣布:将北美及欧洲地区电视业务全面移交中国家电企业创维

今年家电企业的“活下去”与“活得好”

今年家电企业的“活下去”与“活得好”

2026年,家电企业面临两个选项:一个是“活下去”,另一个是“活得好”。前者是本能,后者是本领。在家电圈看来,只要能找到“活下去”的办法,家电企业就一定会“活得好”。宁言 撰写 站在2026年新一轮市场战役引爆的拐点上,...
家电企业零售变革的抓手搞错了

家电企业零售变革的抓手搞错了

这几年,很多家电企业在零售渠道变革的道路上,蒙眼狂奔一路向前冲,实现了经营效率与经营手段的全面提升。不过,在部分家电经销商看来,这一轮家电零售变革的方向是对的,但抓手却搞错了!常伟 撰写 最近5年来,家电产业最大...
家电企业比想象中的坚强和聪明

家电企业比想象中的坚强和聪明

甚至是创维集团主动退市为旗下的创维光伏业务上市提供机会,加快从家电企业向能源管理企业的转型,都释放出家电企业面对时代冲击和产业洗牌的战略自信和战术张力。非常肯定地说,不管2026年家电市场的主流消费、竞争格局呈现...
家电企业的出路永远只有一条

家电企业的出路永远只有一条

很多家电企业一直在找路,却发现“路就有脚下”;还有不少家电企业一直在找新路,却发现“还是老路走得稳且走得远”;也有一些家电企业还想着找小道走捷径,却发现“连大路都走不稳走不通了”。兜兜转转,很多家电企业发现,...
楼宇科技与家电企业:破局增长的五大抓手与转型路径

楼宇科技与家电企业:破局增长的五大抓手与转型路径

近年来,越来越多的楼宇科技和家电企业开始重新思考在中国和全球市场的增长策略与发展路径。随着行业环境和需求结构的变化,“转型”不再只是战略讨论中的一个选项,而是管理层必须正面回应的现实问题。从宏观层面看,外部环境...
今年起家电企业的机会在县城

今年起家电企业的机会在县城

当然,这种机会一定是属于县镇市场上有经营用户能力的商家,以及经营管理体系能直接触达商家的家电企业。最具代表性的,就是家电产品直接从工厂直达县镇市场的用户家中,设计、安装等服务能实现送装一体,以及资金流、物流、...
家电企业的增长空间只能寄托于海外市场,能挣钱但都是辛苦钱。以海尔智家为例,前

家电企业的增长空间只能寄托于海外市场,能挣钱但都是辛苦钱。以海尔智家为例,前