从2023年开始，王健林的“卖卖卖”就一直没停下来。

从万达电影到万达酒店再到万达广场，老王不断将手里的优质资产摆上货架。

其中“甩卖”万达广场尤其引人注目，因为万达广场是王健林压箱底的“存货”，也是万达的基本盘。

但是随着近日厦门殿前万达广场的工商变更，王健林从去年5月开始出售的万达广场已经达到了10座。

对此有人猜测王健林打算退休了，毕竟2024年老王即将迈入70岁的门槛，身体可能真的会吃不消。

也有人说这是王健林在以自己的方式“降杠杆”，万达商管上市失败后虽然没有被强制回购股份，但是杠杆给老王带来的危机让他不得不调整经营思路。

在我看来，老王“割肉”的原因没那么复杂，简单说就是王健林要退群了，和房地产行业彻底说拜拜了。

2023年10月《胡润百富榜》发布，榜单显示王健林家族的排名从2022年的32位下滑到了89位，险些跌出前100名。

这是王健林自上榜以来排名下滑最大的一次，对应着老王的身家也从1000亿元跌到了470亿元，缩水超过500个亿。

当年王健林成为首富的时候，身家曾一度超过2200亿元，而现在老王的身家只有巅峰时期的五分之一左右。

王健林身价暴跌的背后，是国内房地产行业的持续低迷。

其实不止王健林，曾经的趁着房地产东风的一众大佬，这两年身家都急速暴跌，很多人直接消失在财富榜排名中。

在不断下行的市场行情中，万达地产板块的业务，成了让王健林头痛的问题。

据金融界报道，截止1月19日万达地产集团有15条被执行人信息，被执行总金额超2.2亿元。

此外，万达地产还存在多条限制消费令、失信被执行人（老赖）和终本案件信息。

地产业务不仅没能给老王赚到钱，反而让现金本就不宽裕的万达还要不停输血，这对于王健林而言无异于雪上加霜。

2017年，王健林在面对4000多亿的巨额债务时，选择“断臂求生”，将酒店和文旅业务打包出售给富力和融创，600多亿的交易额创下了国内当时的记录。

当时大部分人认为老王在这笔“世纪交易”中吃了大亏，但是几年后疫情冲击和地产低迷，很多人又开始佩服老王当年的眼光。

其实很可能并不是王健林有未卜先知的能力，而是在债务重压下，王健林开始调整万达的经营策略。

从2017年之后，万达就开始以轻资产模式作为主要发展方向，简单说就是不再收租金了，而是收业主的管理费。

管理费自然是没有租金高的，但是手中没商场这一类的重资产，相应的风险也小很多。

截止2022年3月，万达共有420家万达广场，其中轻资产模式的有100多家，重资产模式的有285家。

有人可能觉得王健林走轻资产的步子有点慢，但万达广场动辄几万平米的面积，并且很多还附带写字楼、公寓等物业，价格往往高达十几个甚至几十个小目标，想找人接手并不容易。

所以王健林手中重资产模式的万达广场并不少，这几年在疫情冲击、地产下行的大环境中，这些万达广场面临着资产缩水的压力。

这样的压力，也让老王加快转向轻资产模式的步伐，把越来越多的万达广场摆上货架。

值得注意的是，10座万达广场中，中联基金接盘了4座，大家人寿拿下了3座。中联基金是何方神圣？

成立于2013年的中联基金，是国内专做REITs的公司，合作对象有国企有民企，实力和背景非常强大。

啥是REITs呢？

所谓REITs，翻译成中文就是不动产投资信托基金，它是不动产证券化的重要手段。

啥是不动产证券化呢？简单说就是大家凑钱买楼，然后把楼租出去，租金收益大家按投资比例分成。

REITs基本都是封闭基金，也就是不能拿出来交易的，而且周期一般都很长，有的甚至能到二三十年，它的收益率也不高，比定期存款高一些而已，是一种比较稳健的投资产品。

REITs基金选择的物业，大部分以商业为主，毕竟商业的体量大，租金也高，所以中联基金接盘万达也不意外。

那么中联基金接盘之后，是不是就意味着万达会完全退出呢？大概率不会。

首先，万达在国内商业地产深耕快30年了，已经有足够的品牌影响力了，想要继续运营下去，肯定需要借助万达的品牌。

如果拿下万达广场，反而要摘掉万达的牌子，这无异于买椟还珠。

其次，在商管领域内，万达的团队战斗力非常强，所以拿下万达广场之后，这些管理人员大概率不会变动，毕竟还要靠他们赚钱。

所以这样看来，表面上看是王健林在出售万达广场，但实际上是万达在快速推进老王轻资产的战略布局。

老王通过辗转腾挪，既降低了自身风险，又放大了万达的优势，还引来了更多的合作伙伴，所以说姜还是老的辣。

马上70岁的王健林肯定不会退出江湖，万达在他的掌舵下会怎么走下去，相信我们很快就会有答案了。