如何依法合规帮助运输公司清收欠款

上海·王勇律师

作为运输公司聘请的法律顾问，面对公司资不抵债、举步维艰，且存在千万应收款待清收的情况，首要任务是制定并执行有效的应收账款清收策略，同时评估并优化现有流程，以最大程度地回收资金，缓解公司财务困境。具体应对措施如下：

1.尽职调查与债权梳理：

财务状况审查：全面了解公司的财务状况，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，以评估公司的债务结构、资产状况、现金流状况和偿债能力。

应收账款分类：对千万应收款进行详细梳理，区分债权性质、债务人情况、债权期限、合同约定等，将应收账款分为成熟债权、争议债权、风险债权等类别，以便针对性地制定清收策略。

2.债权评估与风险控制：

回收可能性评估：对每个债权进行回收可能性分析，考虑债务人的偿债能力、信用状况、经营状况等因素，为后续清收工作设定优先级。

风险预警与应对：对可能存在转移财产、抽逃资金、丧失偿债能力的债务人，及时采取财产保全等法律措施，防止资产流失。

3.催收策略制定与执行：

内部催收：建立标准化的内部催收流程，包括定期对账、发送催款函、电话沟通等，确保催收工作的规范化、系统化。

外部催收：对于内部催收无效的应收账款，可考虑委托专业催收机构或律师进行催收，或直接启动法律程序。在催收过程中，应注重证据收集，确保在必要时能提供充分的法律依据。

4.法律手段运用：

诉讼清收：对于长期拖欠、恶意逃避债务的债务人，适时提起诉讼，申请财产保全、强制执行等司法措施，以法律手段强制债务人履行偿债义务。

破产程序：若债务人已进入破产程序，及时向破产管理人申报债权，参与破产财产分配，争取最大限度地回收债权。

5.流程优化与制度建设：

风险防控体系：建立健全应收账款风险防控体系，包括客户信用评估、合同条款审查、应收账款监控、逾期催收等环节，从源头上降低应收账款风险。

内部管理制度：完善应收账款管理制度，明确各部门职责，强化应收账款的跟踪、对账、催收等环节的管理，提高应收账款管理效率。

【结果分析】

通过上述措施的实施，预期能够实现以下结果：

应收账款清收：有效识别并优先处理高回收可能性的债权，通过内部催收、外部催收及法律手段，逐步回收千万应收款，改善公司现金流。

风险控制：及时识别并应对风险债权，通过财产保全等措施防止资产流失，最大限度保护公司利益。

流程优化：建立标准化、系统化的应收账款管理流程，提高应收账款管理效率，降低未来应收账款风险。

【行动建议】

针对运输公司当前状况，建议采取以下行动：

1.立即启动尽职调查与债权梳理工作，明确公司财务状况及应收账款具体情况。

2.制定并执行债权评估与风险控制方案，优先处理高回收可能性债权，对风险债权采取法律措施。

3.按照催收策略，有序开展内部催收与外部催收工作，同时做好证据收集。

4.适时运用法律手段，对恶意拖欠债务的债务人提起诉讼，或参与破产程序。

5.同步推进流程优化与制度建设，构建应收账款风险防控体系，完善内部管理制度。

【相关法条】

以下法条与应收账款清收及破产程序相关：

[1]《中华人民共和国民法典》第七百六十七条至第七百六十六条：规定了保理合同中应收账款转让、通知、追索权等相关内容，为应收账款转让及保理融资提供了法律依据。

[2]《优化营商环境条例》第三十二条：明确了国家机关、事业单位及大型企业不得无故拖欠市场主体账款，为应收账款清收提供了政策支持。

[3]《最高人民法院关于修改<最高人民法院关于破产企业国有划拨土地使用权应否列入破产财产等问题的批复>等二十九件商事类司法解释的决定》第十五条：规定了货运代理纠纷案件的特殊处理规则，可能影响相关应收账款的清收。

[4]《最高人民法院关于审理企业破产案件若干问题的规定》第七十五条：允许清算组聘用律师等专业人员追收债权，为破产程序中应收账款的清收提供了操作指引。

[5]《中华人民共和国票据法》第五十二条：规定了保证人在清偿汇票债务后享有追索权，可能适用于部分以票据结算的应收账款。

[6]《国务院关于<中国银行对外商投资企业贷款办法>的批复》第二十一条：明确了信用担保贷款和抵押担保贷款的清偿顺序，可能影响涉及担保的应收账款的清收。