宜家是一家全球著名的家居用品和家具零售公司，其供应链管理方面具有值得借鉴的成功案例。以下是宜家供应链管理的成功经验。

整合理念:宜家企业强调整合供应链环节，实现在每一个环节上的高效协调和链接。例如，在工厂的设计、采购、生产、仓储、物流和零售环节等方面都进行了标准化整合，通过信息化系统实现了供应链分布式管理，从而形成了高度协同的供应链体系。

2.合作理念: 宜家在供应链管理上注重合作，与合作伙伴共同分配风险与利益，形成共同成长的模式。提高供应商的质量，共同制定标准和对产地进行审核，制定更具可持续性的采购策略，更好地实现生态、经济和社会的三重效益。

3.协调理念:宜家重视协调各种资源，包括普及能效标准及土地要求、努力推进内部环境保护和社会环保公益、全面实现物流容量和配载最优化的协调等。对库存、物流、采购等环节进行精细化控制和调整，以实现成本和效益的最大优化

4.分享理念: 宜家倡导共享经济的理念，拥有开放式的渠道和平台，并与合作伙伴分享资源、产品信息和技术等方面的经验和成果。同时，通过倡导环保理念，鼓励用户重复使用家居用品，帮助节约资源，保护环境。总之，宜家企业在供应链管理上的成功经验包括整合理念、合作理念、协调理念和分享理念四个方面。凭借现代化的执行体系，宜家企业得以在各个环节提升管理质量和效率，不断为客户提供高品质的产品，并为人们营造更好的生活环境。