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伊朗这次真得感谢十年前的那个决定,中伊陆上大动脉的表现远超预期。伊朗议会官员佐霍

伊朗这次真得感谢十年前的那个决定,中伊陆上大动脉的表现远超预期。伊朗议会官员佐霍里安放出一个关键信息,美国封锁霍尔木兹海峡后,中伊铁路货运量暴涨十倍,每天能运三四十万桶石油。这数字跟战前每天上百万桶没法比,但在海上通道被掐死的当下,这就是伊朗的救命钱。

海上的压力,为什么能让一条陆上通道突然变得这么重要?道理很简单:石油埋在地下是资源,送到买家手里才能变成收入。出口受阻,影响的不只是油田,还包括进口设备、购买商品和维持生产的能力。

对伊朗来说,多保住一部分贸易,就多一点周转空间。和平时期,企业首先算运费;到了危机时期,先得问货能不能出去、原料能不能进来。账本上的优先顺序,已经变了。

把时间拨回2016年。那年1月23日,中伊宣布建立全面战略伙伴关系,把铁路、港口、能源和贸易合作列入双方共同推进的事项,还明确提出保障能源供求和运输安全。

五天后,首趟“义乌—德黑兰”班列从义乌西站出发,装的是出口小商品。从新疆阿拉山口出境,经哈萨克斯坦、土库曼斯坦进入伊朗,全程10399公里,跨越四个国家,途中需要两次换轨。

这个细节很有意思:后来被赋予战略意义的通道,起步时服务的是实实在在的买卖。商人需要交货,客户需要商品,铁路就在这样的需求里积累运行经验。

我认为,十年前这项布局最有价值的地方,是提前留下了一条可供选择的路。临时遇到封锁,资金可以想办法筹,跨国铁路的协调、口岸手续和运输组织,却很难靠几道命令马上补齐。

此后的建设也在继续。2025年5月,一列装载中国光伏板的货运列车抵达德黑兰附近的阿普林陆港。铁路连接起来之后,还得有接货、装卸和办理通关的地方,货物才真正进得了市场。

所谓陆港,可以理解为建在内陆的货运集散中心。它把铁路运输和当地物流接在一起,减少货到站后还要四处找地方处理的麻烦。对企业来说,列车抵达只是半程,顺利提货才算交付。

同月,中国、伊朗、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、土库曼斯坦和土耳其的铁路官员在德黑兰会面,推进跨国铁路合作,协调运价和运行标准。这说明,一条国际运输通道的效率,取决于沿途多个环节能否配合。

中国和伊朗之间没有共同陆地边界。车皮要经过第三国,换轨、编组、查验和交接都要花时间。地图上画一条线很轻松,真正让货物稳定通过,需要沿线国家长期合作。

因此,面对“货运量十倍增长”,我更看重这条通道在压力下被进一步利用。过去觉得成本稍高、手续稍多的线路,到了海运受阻的时候,就有了新的价值。备用路线的作用,往往在主路出问题时才显出来。

不过,要把石油运输规模做上去,困难也很具体。按每桶约159升计算,三四十万桶对应每天约4.8万至6.4万立方米液体。如此大的数量,意味着罐车、装卸设施、储罐和线路调度都得跟上。

普通集装箱班列运得顺畅,并不意味着液体货物也能直接照搬这套安排。石油运输需要匹配的设备和安全条件,还要考虑空罐车返回、车辆周转以及其他货物对线路的占用。

收入同样要仔细算。假设每日有30万桶实现销售,按每桶60美元计算,货值约1800万美元。这里还要扣除运费、折价等成本,并考虑收款条件,最终能形成多少可用收入,不能只拿桶数乘油价就下结论。

铁路的价值也不只在运油。工业零部件和生产设备能够进入伊朗,有助于维持企业运转;伊朗商品能够出去,则能支撑贸易往来。出口和进口两头都有人接,通道才有持续运行的基础。

与此同时,陆路也需要安全保障。今年4月,伊朗卡尚一座遭美以袭击的铁路桥在三天内修复通车。铁路设施受到攻击、维修又迅速展开,这件事本身就说明,运输能力和恢复能力必须一起建设。

所以,我的判断是,中伊铁路值得重视,其意义在于增加伊朗的选择,让海上压力更难直接切断全部对外联系。想靠一道封锁就把所有贸易堵住,现实往往比算盘复杂。

但长远目标仍然是恢复正常贸易。中国已经明确表示,维护霍尔木兹海峡安全稳定和畅通符合国际社会共同利益,解决通航问题的出路是尽快停火止战。铁路分担压力,海运恢复通畅,才更有利于沿线企业和普通人的生活。

十年前留下的这条路,今天提醒各国一个朴素的道理:基础设施投入的回报,要放到足够长的时间里看。平时多一个运输选择,遇到风浪时,就可能多一份维持生产和生活的底气。