春节后上班第一天， 领导为什么要先开个会？ 原因就一个：把大家从“过年模式”里拽出来，重新拧上“工作发条”。 办公室里还飘着糖果的甜气，小王的工位上摆着老家带的腊鱼，小李正低头给孩子发视频，说“爸爸开始上班啦”。突然领导推门进来，手里捏着个笔记本：“九点半，会议室开会。”话音刚落，刚才还松松垮垮的气氛，瞬间绷紧了半分。 会议室里，暖气开得足，有人打了个哈欠，眼角还带着没睡醒的红。领导没直奔主题，先笑着问：“年过得咋样？红包收得多不多？”底下有人接话：“别说了，被孩子缠着发了好几轮。”一阵笑过后，领导话锋一转：“笑归笑，咱得说说正经事了。节前那批货，客户催着要反馈；还有新季度的计划，得抓紧落地。” 其实谁都明白，这会开得有点“形式感”，但也不是没道理。就像上学时开学第一天要升旗，上班后收心也得有个仪式。张姐在茶水间泡咖啡，跟我说：“去年没开会，结果我到下午还在想昨天的春晚小品，报表都填错了俩数。” 领导在会上没念稿子，就掰着手指头数活儿：“小王，你负责的售后统计，今天下班前给我；小李，客户那边的方案，下午咱们碰一下；张姐，新员工培训的材料，这周得弄出来。”每个人都被点到名，手里的笔在本子上划拉着，刚才还游离的眼神，慢慢聚焦了。 散会的时候，领导拍了拍门框：“中午食堂加个菜，算给大家的开工红包。”这话一出，底下又热闹起来，有人喊“必须得有肉”，有人说“最好来碗饺子”。走回工位时，小王把腊鱼收进了抽屉，小李关了和孩子的聊天框，张姐打开了电脑里的培训文档，键盘声噼里啪啦响起来，办公室那股“过年味儿”，不知不觉淡了，取而代之的是熟悉的忙碌劲儿。 以前总觉得这种会是“走过场”，后来听老同事说，领导年轻时也吃过亏。有年节后没开会，团队里几个人迟迟进入不了状态，耽误了一个大项目，他自己写了份检讨。从那以后，每年开工第一天，这会雷打不动。“不是信不过大家，”老同事学着领导的语气，“是怕大家缓过神来，活儿已经堆成山了。” 中午去食堂，果然加了道红烧排骨。小王端着餐盘坐到我对面，嘴里塞着肉说：“其实开会也挺好，不然我真不知道该先干啥，对着电脑发愣。”小李也凑过来：“领导点到我名字的时候，我突然想起节前答应客户的事，赶紧记下来了，不然准忘。” 说到底，这会开的不是任务，是提醒。就像闹钟响了要起床，红灯亮了要刹车，节后的会就是那个“工作启动键”。它不用多正式，不用讲大道理，只要让每个人明白：年过完了，该把心思放回岗位上了。 下午路过领导办公室，看见他正对着日历圈圈画画，旁边放着个没吃完的饺子——估计也是从家里带的。其实领导也有“节后综合征”，只是他得先把自己的发条拧紧，再帮大家调整好节奏。 各位读者你们怎么看，欢迎在评论区讨论。