作为一个hr,要我说国人职场玩的这套绩效考核,从来不是什么“奖优罚劣,识别并激励优秀人才“,而是一个管理者对下属的一个控制手段!为啥一个做绩效考核的都这么说?原因有二:说 第一,绩效考核不是考核你干的到底好不好,而是要我觉得好才好! 我这么说,大家就能理解为什么每个企业的绩效考核,都会有“自评分”这一栏了吧?你自己觉得自己做的挺好,给自己打个高分;但是你会发现,你的自评分在最终的绩效结果了,占得权重非常低,甚至有的企业直接忽略! 这是为啥?为了让你知道,你的绩效工资得多少,你自己说了不算,我说了才算! 第二,绩效考核的指标是上边定的,你达成了我就再给你往上升指标;你达标了我就给你加难度!因为规则是他们定的!这种情况下,你说你怎么玩?! 所以国人职场这套绩效考核,就是彻头彻尾的权利工具!因此他们最怕的,就是那些不在乎考核的,你不在乎了,他们的权利工具在你身上就失效了,你说他能不怕?
