临危受命的孟繁英，2022年接手的是一个烂摊子：包钢账上亏着14亿，负债高达850多亿。 她一上任就动了大手术。把28个职能部门一口气砍到9个，超过4000名员工被转岗或分流。采购全部公开招标，仅此一项就省下8个亿。同时把稀土和钢铁资源整合，专攻高端钢种。如今，从高铁铁轨到新能源装备，都用上了包钢的料。 效果立竿见影。2025年前三季度，包钢利润冲到39亿，账本终于由负转正。 事实证明，国企就得这么干：敢砍、敢省、敢创新，才能活过来。
临危受命的孟繁英，2022年接手的是一个烂摊子：包钢账上亏着14亿，负债高达850多亿。 她一上任就动了大手术。把28个职能部门一口气砍到9个，超过4000名员工被转岗或分流。采购全部公开招标，仅此一项就省下8个亿。同时把稀土和钢铁资源整合，专攻高端钢种。如今，从高铁铁轨到新能源装备，都用上了包钢的料。 效果立竿见影。2025年前三季度，包钢利润冲到39亿，账本终于由负转正。 事实证明，国企就得这么干：敢砍、敢省、敢创新，才能活过来。
评论列表