印度电力部长曾公开表示，外资已经把特高压技术传授给了他们，现在轮到印度制造登场了！但他们所说的特高压技术，实际上是中国企业花费巨资，把200名印度工程师带到国内，亲自进行培训后的成果。 早年间，印度在特高压领域就是一张白纸，连像样的技术门槛都摸不着，765千伏及以上的变压器核心配件大半都得靠进口，中国企业带着诚意和技术找上门，本想着互利共赢，没想到却养出了“白眼狼”。当时保变电气看中印度市场的潜力，响应他们的合作号召，不仅掏出2.37亿元注册资本在哈里亚纳邦建了工厂，还主动承担起培养技术人才的责任，前后花了好几年时间，把200多名印度工程师分批接到保定总部培训。 咱们中国师傅是真心实意带徒弟，没有半点藏私，从最基础的线圈绕制，到核心的绝缘油检测，再到设计、装配、调试的完整流程，连一个小零件的加工误差都反复讲解，生怕他们学不会。 为了让这些印度工程师能吃透技术，公司还专门成立了双语教学小组，管吃管住不说，手把手教操作，把几十年积累的技术经验毫无保留地传了出去，这份投入可不是小数目，满心盼着能一起把市场做好。   可谁能想到，等这些印度工程师学成归国，印度方面的态度就慢慢变了味。刚开始还装模作样地维持合作，挂着“中国标准，印度制造”的铭牌，背地里却在打歪主意。 2016年之后，印度政府接连出台所谓的“国产化政策”，明着是支持本土制造，实则是针对中国企业的围剿。他们规定特高压工程必须用至少51%的国产设备，还故意给中国企业设置层层障碍，保变电气申请扩产的报告被硬生生拖了18个月没批，而印度本土的阿特兰塔电气却能拿到大量政府补贴，凭着低于成本价30%的价格抢订单。 更让人寒心的是，咱们花巨资培养的那200名印度工程师，没一个留在中方企业，全跳槽到了阿特兰塔这样的本土公司，把从中国学来的核心技术、设计参数原封不动地带了过去，甚至连散热片排布的角度都没改，转头就用这些偷来的技术跟老东家竞争。   这哪里是合作，分明就是一场有预谋的技术掠夺。到了2025年，保变电气在印度实在撑不下去了，多年的亏损让企业不堪重负，最终只能以1.37亿元的“白菜价”卖掉印度子公司90%的股权，这个价格连当初投入的零头都不够，完全是断腕求生。 而接手的阿特兰塔电气，连夜就把厂房里“中国标准，印度制造”的金属铭牌铲掉，换上了印地语的“自主电力，照亮未来”，仿佛他们的技术是自己凭空琢磨出来的，把中国企业的付出忘得一干二净，这种翻脸不认人的嘴脸实在难看。   可纸终究包不住火，他们再怎么粉饰，也掩盖不了技术源自中国的事实。就在那座换了主人的厂房里，角落的工具柜深处，一本泛黄的操作手册还静静地躺着，封面上“保变电气・保定总部・2014版”的汉字清晰可见，里面还夹着当年中国师傅手绘的绕线张力示意图。 这一页页纸、一张张图，都是铁打的证据，记录着印度特高压技术的真正源头，不是什么外资，就是中国工程师的心血结晶。 印度口口声声说“自主”，却连核心技术的根都不敢承认，说白了就是心虚，怕别人戳穿他们“拾人牙慧还装大方”的真面目。   更可笑的是，印度拿着从中国学来的半吊子技术，就敢吹嘘要把电力卖到中东，可实际情况呢？他们自产的特高压设备连基本的稳定性都保证不了，2024年印度第一条1000千伏特高压交流线路试跑三个月就出了问题，换流阀故障引发大范围停电，查来查去还是因为材料不过关，自产的硅钢片铁损比中国产品高出40%。 这就很能说明问题了，他们只学了点表面的制造流程，核心的材料科学、工艺细节根本没吃透，所谓的“印度制造”不过是换了个壳子的中国技术仿制品，连精髓都没掌握，还敢大言不惭地谈自主，实在让人觉得滑稽。   中国企业的这次遭遇，说到底就是好心没好报。咱们抱着合作共赢的心态，拿出真技术、真资金，真心实意地帮助印度发展，可换来的却是政策打压、技术窃取和无情驱逐。 这也给所有中国技术出海的企业提了个醒，核心技术是安身立命的根本，对外输出的时候一定要留个心眼，不能毫无保留地把家底都交出去，不然就会像保变电气这样，养虎为患，最后被自己教出来的“徒弟”逼得走投无路。   印度这种忘恩负义的做法，或许能逞一时之快，靠着窃取来的技术抢占部分市场，但终究走不长远。技术创新不是靠偷来的，没有长期的积累和持续的投入，只想着走捷径、捡现成的，迟早会露出马脚。 而那些被他们刻意抹去的中国痕迹，那些藏在工具柜里的操作手册和手绘图纸，都在无声地诉说着真相：印度特高压的“自主”光环，不过是建立在对中国技术的掠夺之上，这种不光彩的“登场”，根本不值得炫耀，反而会被人戳着脊梁骨指责。