美团预告2025年巨亏超200亿？ 核心业务“由盈转亏”的背后，这笔账到底该怎么算 2月13日，一则公告在互联网圈激起了不小的波澜。美团发布盈利预警，预期2025年度将录得亏损约人民币233亿元至人民币243亿元。对于这家常年霸榜的生活服务巨头来说，这份成绩单确实有些“扎眼”。要知道，这可不是简单的利润下滑，而是其核心支柱——核心本地商业分部，从2024年度约人民币524.15亿元的经营溢利，直接变脸为2025年度约人民币68亿元至70亿元的经营亏损。 从赚500多亿到亏几十亿，这一进一出，落差巨大。消息一出，评论区立马热闹了起来。有网友直言：“外卖大战卷到亏成这样，卷的意义是啥？”还有人心疼外卖小哥，或者质疑高层薪酬。作为看客，咱们情绪可以有，但看问题还得透过现象看本质。美团这一波“由盈转亏”，真的是因为业务不行了吗？ 咱们得先厘清一个概念。公告里提到的“亏损”，很多时候并非代表企业经营能力的崩塌。在互联网巨头的财务报表里，造成亏损的原因往往比较复杂。虽然核心本地商业分部出现了经营亏损，但这背后很大程度上可能涉及到了投资公允价值变动、巨额的研发投入或者是新业务的扩张成本。美团这几年也没闲着，2022年推出无人机配送系统，2023年上线香港外卖平台Keeta，2024年还要把会员体系“神会员”扩展到店业务，甚至还要计划在2025年为全职骑手缴纳社保。哪一项不需要真金白银？ 特别是骑手社保这一项，如果真的全面落地，对成本端的冲击是不可小觑的。这可是实打实的合规成本，是对劳动者权益的保障。虽然短期内会拉低利润表现，但从长远看，这是企业走向规范化、承担社会责任的必经之路。比起单纯的数字游戏，这种“亏”，或许亏得更有价值。 再看看美团的家底。作为中国领先的生活服务电子商务平台，美团业务覆盖全国2800个县区市，服务品类超200个。2021年因为“二选一”被罚34.42亿元时，它挺过来了；疫情期间推出无接触配送，它扛住了。截至2023年，平台带动超745万骑手增收。这庞大的生态体系，注定了它的每一个财务波动，都牵扯着无数人的饭碗和生活。 对于投资者来说，这无疑是一个风险信号，核心业务盈利能力的下滑值得警惕。但对于普通消费者和从业者来说，这或许是行业转折的一个缩影。那个靠着人口红利和流量打法疯狂收割的时代可能正在过去，取而代之的是一个拼技术、拼合规、拼社会责任的新阶段。 如果这200多亿的亏损，是因为美团在为未来买单，在为745万骑手的保障买单，在为无人机、AI大模型等科技创新买单，那这种“亏”，咱们或许可以多一份宽容和理解。毕竟，一家能赚钱的企业是好企业，但一家愿意为了长远发展和社会责任而“舍得花钱”的企业，才更有可能走得长远。面对2025年的这份“预亏单”，不妨让子弹再飞一会儿，看看这钱到底亏在了哪儿，又能不能换来更可持续的未来。 以上内容仅供参考和借鉴