山姆的新总裁刘鹏被全网抵制是有原因的。 基本在大厂工作过的人都懂，一个空降领导，快速获取成绩的办法就是降成本，降品质，且丝毫不用动脑子。而现在在职的除了技术岗位的领导，大部分都是靠这个套路上位，只要在年终汇报的时候用数字表示出为公司节省了很多钱，他必然获得上头赏识。 举个例子：某大厂一位高管，把业务从一线城市迁到二线，再搬到三四线，通过不断降低人力成本，一路升到合伙人。后来的人有样学样，形成恶性循环。 阿里系领导上任，后续可能出现：固定薪资改计件、岗位变外包、强行末位淘汰等。用最快的速度在G4季度给自己一个满意的业绩汇报文档，然后顺利升职走人。 这种急功近利的做法，表面上省了成本，实际上却在透支企业的未来。当管理者都在琢磨怎么把PPT做得漂亮，而不是把业务做得扎实，这样的企业还能走多远？