日经新闻披露重磅消息：松下将自4月起，将欧洲和北美地区的电视销售业务正式移交给中国家电巨头创维集团，双方同步达成产品研发与生产层面的全面合作。这一决策标志着松下电视业务开启“聚焦本土+外包海外”的战略转型，既折射出日本电子企业在全球市场竞争中的现实困境，也凸显中国家电企业在全球产业链中的话语权提升，为全球电视行业格局带来新的变量。

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松下此次战略调整并非偶然。从市场表现来看，其电视业务近年持续承压：日本与欧洲市场贡献了8-9成销售额，但欧洲市场因缩减中小尺寸产品线、不敌中国厂商价格竞争而销量下滑；美国市场则在等离子电视失利退出后，2024年重启规模仍小。高昂的人工费、物流费与广告费等固定成本，进一步挤压了盈利空间，让松下不得不寻求轻量化运营模式。将欧美销售业务委托给创维，既能削减非核心环节开支，又能借助创维在海外市场的渠道优势降低竞争风险，而松下则可集中资源深耕日本本土市场与高端机型生产，精准匹配其“提升下滑业务收益”的核心目标。

对于创维而言，此次合作是拓展全球市场的关键契机。作为中国家电行业的领军企业之一，创维在海外渠道布局与成本控制方面积累了成熟经验，承接松下欧美销售业务后，不仅能快速扩大市场份额，还能通过联合研发吸收松下在高端机型领域的技术积淀，实现“渠道+技术”的双重赋能。双方的合作模式并非简单的业务外包，而是覆盖研发、生产、销售的全链条协同，这种优势互补的合作，有望打破此前中国企业“低价竞争”的单一标签，推动中国家电品牌向全球中高端市场进阶。

值得关注的是，松下的战略收缩并非个例，而是日本电子企业电视业务集体调整的缩影。此前1月，索尼已宣布将电视运营业务交由TCL主导的合资公司；夏普、东芝等老牌企业也早已将业务主导权让渡给中国企业，日本电子企业在全球电视市场的存在感持续减弱。这一趋势背后，是中国家电企业在产业链整合、成本控制与技术创新上的综合优势凸显，也是全球消费电子行业“中国制造”向“中国智造”转型的真实写照。曾经凭借技术优势垄断市场的日本企业，如今在价格竞争与市场响应速度的双重压力下，不得不通过业务剥离与合作共赢寻求生存空间。