快讯！快讯！ 别把“被排斥”当威慑。印度移民最不怕的就是抗议和嘘声，他们怕的是回去把多年攒下的筹码一把清空：职位、收入、身份通道、孩子教育，全都要从头再来一遍。 先把账摊开说。硅谷那头，写代码的七成、AI训练数据标注的八成都能看到印度工程师的名字；微软、谷歌的掌门人是印度裔，手里握的是高薪外加管理权。靠着H-1B等政策，路径清晰：干到位、拿工卡、等绿卡。加拿大更直白，过去十年新永久居民里印度裔涨了三倍，人口到了一百三十五万，餐饮、医疗、IT一网打尽，从门店经理到行业高管都有自己的圈子。社群、资源、规则、机会连成闭环，这是一种“系统性稳定”，不是一两句辱骂能撼动的。 很多人以为他们只看钱，其实更看“确定性”。海外的规则大致透明：努力的边界、成长的阶梯、身份的节奏，都算得明白。孩子的教育路径、伴侣的就业支持、社区的互助网络，都是实打实的安全感。遇到风浪，再换个州、换个省，履历不掉价，关系链还能接上。 再看回去要面临什么？环境差距不只是一句“发展中国家”。街头卫生十年清洁运动还没见起色，基础设施和公共服务薄弱，办事流程层层审批，政策落地打折扣。高端岗位在本土本来就稀缺，天花板明显，资源集中到少数圈层。你在海外带过跨国团队，回去很可能从中层重新排队，年包砍一半，孩子要适应全新体系，配偶工作也得另谋出路。更糟的是舆论氛围，两句理性建议就被扣“叛徒”帽子，讨论没法好好讨论，沟通成本和心理成本一起飙升。 所以，所谓“被排斥”并不是关键变量。街头的噪音几天就过去了，签证通道、行业网络、职业上升期和家庭生活质量，这些是每天都要面对的现实收益。对成熟的职场人来说，选择从不是情绪题，而是收益-风险的函数。回去能得到什么？如果答案是“不确定”和“再来一次”，那多半不会有人冒这个险。 更扎心的真相是：真正的“排斥”，并非来自海外社会，而是来自家乡系统对他们专业价值的接纳度。当一个地方让“会干事的人”不断被流程、关系、内耗消磨，它就很难留住已经见过更好规则的人。 我的看法很简单：不是谁更爱国，而是谁能提供更确定的上升通道。想让人回来，别靠口号，也别靠围堵，而是把路修平、把位子腾出来、把规则立住。能给专业的人合理价钱、稳定预期和体面沟通，他们自然会自己回来；给不了，就别指望人家放下手里的好牌