胖东来可能有一个巨大的深坑潜伏着，那就是与于东来绑定太紧了。诚然，于东来是创始人，亦是胖东来经营的灵魂，他的所思所想化作一道道指令，成为这个区域型超市日常运作的方向与策略，甚至影响了员工的人生轨迹。 但不知于东来有没有想过：谁来引导、制衡他，保证他的智慧常在，决策一直靠谱，身心常常健康？ @深圳跋涉者 如果凭于东来自身解决这些问题，众所周知，这是违背社会与自然规律的。人会变老，其认知能力有一定的局限性。 如果胖东来欲跳出这个潜在的坑。起码有三个变革亟待进行：一是公司化，职业团队的打造，这是现代公司的必经之路；二妥善定位于东来本人，他的泼天流量应该成为品牌化的一个重要组成部分，发声是品牌战略精心设计后的结果。并且他的主要精力要向使命与公司价值观管理回归；三、尽快发展连锁经营，完成由区域性实体店向全国甚至全球型公司的转型。 海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，衷心祝愿胖东来这家良心企业做的更好，飞得更高，撒下更多造福生活的种子。
