在职场上，年终奖的分配常常是衡量一个人在公司中价值和地位的重要标志。它不仅反映了一年来的辛勤工作和贡献，也是员工期待已久的一种奖赏和激励。然而，当涉及到金钱时，每个人的满意度往往天差地别，这就导致了一些不满和争议的产生。

李明是一家制造企业的主管，管理着一个不大的团队。在这个企业中，主管和员工之间的关系是十分紧密的，他们共同协作，以确保生产线的顺畅运作。年终临近，公司发放了年终奖，但李明发现自己的年终奖比手下的一名资深员工少了整整8000元。这对他来说是个不小的打击，毕竟作为主管，他不仅要负责团队的日常运作，还要处理各种突发事件，责任和压力都远大于普通员工。

怀着不满和疑惑，李明决定找到企业的老板王总讨个说法。在他看来，作为一个管理层的成员，自己的奖金应该比普通员工多，这是对他工作的一种认可和尊重。

老板王总一向以其犀利的商业触觉和公平的管理风格著称。得知李明来找他，他示意李明坐下，并亲自为他倒了一杯茶。

两人坐定后，王总没有直接回应李明的质疑，而是开始了他的讲话。他说，在这个企业中，每个员工，无论职位高低，都是一个不可或缺的部分。特别是那些在一线工作的资深员工，他们的技术和经验直接关系到产品的质量和生产效率，可以说是公司的根基。

王总接着说，一个优秀的主管，他的价值不仅在于管理团队，更在于激发和发挥每个员工的潜能，让他们各尽其职，共同推动公司的发展。如果因为一个主管的离开，整个团队都不能正常运作，那就说明这个主管并没有做好他的工作。

言下之意，王总认为，尽管李明作为主管，他的管理工作十分重要，但没有任何一个员工是可以轻易被替代的。而那位资深员工，可能在他的岗位上作出了巨大的贡献，这也是他获得更高奖金的原因。

王总的话让李明沉默了。他开始反思，一个优秀的主管应该如何通过管理提升团队的整体表现，而不仅仅是关注个人的利益。最终，李明明白了王总的用心，他不再争辩，而是决定回去好好思考如何提高自己的管理能力，为团队和公司创造更大的价值。

在企业中，每个人的贡献都是不能被忽视的，而作为管理者，更应该关注如何发挥自己的作用，来提升整个团队的表现，而不是仅仅关注个人的收益。对于李明的年终奖比员工还少，大家如何看待？你认为老板说的话有道理吗？欢迎大家在评论区交流！