在职场中，我们常常看到这样一个现象：那些才华横溢、能力出众的员工，有时却成为了领导眼中的“刺头”，最终不得不黯然离场。

而反观那些各方面表现平平的员工，却能安稳度日。这不得不说是一种职场奇观。

在职场中有三类人，能力再强，也得不到领导的提拔和重视，最后不是主动离职，就是被迫离场。

1.有个性有主见的能人。能力强的人往往有着自己的见解和主张，他们不满足于随波逐流，更愿意挑战传统，提出新的观点。

这样的特质，在某些领导眼中，可能被视为“难以控制”。这类人能力强，业绩好，极容易功高震主和危及自身地位。对于这类人，直属领导打压还来不及，怎么可能提拔重用呢？

一般来说，领导们更喜欢那些能够乖乖听话、执行力强的员工，而非那些能够挑战权威和危及自身地位的人。2.前任领导重用的能人。俗话说得好，一朝天子一朝臣。前任领导的心腹，在新领导上任后，往往面临被边缘化的风险。

他们可能是前任领导的嫡系，与新领导之间缺乏信任基础。新领导为了巩固自己的地位，往往会利用职场中的派系关系，排除旧有势力，以建立自己的团队。

在这样的背景下，那些能力强、但与前任领导关系密切的员工，往往首当其冲，成为新领导排挤的对象。3.“价值”性价比不高的能人。有些人在公司或项目设立之初，凭借自身能力或者自带的资源，为公司或项目立下汗马功劳。

一旦公司运行平稳或是项目进展顺利，这类人的性价比自然断崖式下降。“鸟尽弓藏，兔死狗烹”就是这类人的最终结局。

这三类能人的流失绝对是公司的损失，然而管理层的个人利益并不总是与公司的整体利益和长远利益一致。所以，职场上出现劣币驱逐良币的现象并不奇怪。

真正英明的领导在用人时，会更加注重员工的实际能力和价值，而非仅仅关注他们的忠诚度和听话程度。一个优秀的员工，应该能够为公司创造价值，推动团队进步。而一个平庸的员工，即使再听话，也无法为公司带来实质性的贡献。

最后，我们希望每一位职场人都能明白一个道理：真正的价值并非取决于领导的喜好和态度，而是取决于我们自己的能力和努力。只有不断提升自己创造价值的能力，才能在职场中立于不败之地。