他是中国最“狂”的商业奇才，用半年时间铲平700座荒山，靠着自亏8万的做法，为自己换取了3800亿的身价，创办的太平洋建设集团，更是位列世界500强。

他不仅冒天下之大不为，娶了自己的学生为妻；还收购了31家国企，并声称“我收购的国企基本上是死的做活了、大的做强了、小的盘大了”。

他就是，太平洋建设集团的创始人——严介和。

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«——【·师生恋·】——»

严介和出生在江苏淮安的一个教书世家，从小学习上就十分优秀。1977年，严介和参加高考，凭借着过人的毅力和努力，考入了师范学校。大学期间，他刻苦学习，勤奋钻研，毕业时以优异的成绩获得了教师资格证。

年轻的严介和怀揣着教书育人的梦想，走上了讲台。他的课堂生动有趣，深受学生们的喜爱。在他所教的班级里，有一个叫张云芹的女学生格外引人注目。张云芹不仅长得漂亮，而且活泼开朗，学习成绩也名列前茅。

起初，严介和只是欣赏这个优秀的学生，但日久生情，他渐渐发现自己对张云芹产生了一种特殊的感情。令他惊喜的是，张云芹似乎也对他有着同样的好感。然而，在那个年代，师生恋是一个禁忌的话题，如果被发现，后果不堪设想。

严介和和张云芹就这样陷入了煎熬之中。他们彼此相爱，却又不得不小心翼翼地掩饰自己的感情。每次在校园里相遇，他们都只能偷偷地交换一个眼神，然后快速地错开视线。

终于，有一天，严介和鼓起勇气，向张云芹表白了。让他欣喜的是，张云芹也对他抱有同样的情感。从那一刻起，他们开始了一段秘密的恋情。

张云芹毕业后不久，严介和就和她结婚了。他们的婚礼并没有大张旗鼓的举行，只邀请了几位亲朋好友。婚后不久，张云芹就怀孕了。当听到这个消息时，严介和欣喜若狂，他期待着与妻子共同迎接新生命的到来。

然而，好景不长。1986年，严介和有了第二个孩子，由于超生的问题，他的教师生涯岌岌可危。在那个计划生育政策严格执行的年代，超生是一个严重的违规行为。学校领导找到严介和，勒令他离职。

面对这个晴天霹雳，严介和感到无比绝望。在那个时候，教师是一个铁饭碗，本来可以安稳的过一辈子的，却不得不面对生活的压力。在经过一番深思熟虑后，严介和做出了一个重要的决定——下海经商。

«——【·从头开始·】——»

1992年，怀揣着攒下的12万元的创业资金，严介和在家乡淮安创办了淮安引江建筑工程公司。公司成立之初，只有寥寥几个员工，办公场所也十分简陋。但严介和并没有被这些困难吓倒。他相信，只要坚持不懈地努力，就一定能够创造奇迹。

凭借着敏锐的商业嗅觉，严介和很快就发现了一个商机。当时，淮安的建筑市场竞争激烈，许多公司都在为了抢夺项目而挤破头。严介和却另辟蹊径，提出了一个独特的商业理念——“亏5万不如亏8万”。

这个理念看似有悖常理，但却蕴含着严介和的深谋远虑。他认为，与其在一个小项目上赚取微薄的利润，不如在一个大项目上适当地亏损一些，从而赢得客户的信任和长期合作的机会。这个理念一经推出，就引起了业界的广泛关注。

严介和的大胆尝试很快就得到了回报。他承接的第一个大型项目，就以"亏8万"的理念成功中标。尽管这个项目给公司带来了8万多的亏损，但却为公司赢得了宝贵的口碑和信誉。更重要的是，通过这个项目，严介和也积累了宝贵的经验和资源。

项目完工后，严介和惊喜地发现，公司竟然赚取了860万元的利润。这个数字远远超出了他的预期。这笔钱，成为了严介和事业腾飞的起点。1995年，他决定将公司更名为太平洋建设集团，以更好地展示公司的实力和愿景。

有了第一桶金，严介和开始了更大胆的尝试。他开始寻找那些濒临倒闭的亏损企业，将它们收购下来，然后施以妙手回春。凭借着独到的商业眼光和高超的管理能力，严介和让这些企业重焕生机，焕发出勃勃生机。

渐渐地，太平洋集团的名气越来越大。严介和也开始尝试新的商业模式。他注意到，政府的基建项目往往需要大量资金，但资金周转却并不顺畅。于是，他提出了一个大胆的想法：让公司为政府的项目垫资，待到项目完成后政府再付钱。

这个举动无疑是一个冒险的决定，因为政府牵头的项目，大部分的根本目的不是为了赚钱，这很有可能会给公司造成亏损，但严介和却有着清晰的判断。他相信，只要项目选择得当，垫资模式就能够为公司带来丰厚的回报。

事实证明，他的判断是正确的。太平洋集团很快就得到了政府的大力支持，业务蒸蒸日上。为了进一步做大做强，严介和又开始了新一轮的收购。他将目光瞄准了那些潜力巨大但面临破产的国企，通过收购重组，实现了资产的快速扩张。

从2001年到2005年，太平洋集团收购了31家特困国企，被授予“社会主义建设贡献奖章”还被评为全国“光彩之星”、中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才等的荣誉。

在采访中他曾说：“我收购的国企基本上是死的做活了、大的做强了、小的盘大了，我不是侵吞国有资产的大鳄。”

而随着名声的响亮，麻烦也随之而来。

«——【·商业传奇·】——»

2006年，严介和迎来了他商业生涯中最辉煌的时刻。这一年，他牵头承包了兰州新城建设的工程，这个项目的难度之大，规模之广，令业界瞠目结舌。

兰州新城建设，是一项改变城市面貌的宏伟工程。为了开拓出一块新的建设用地，严介和必须在短时间内推平700座荒山。这个任务看似不可能完成，但严介和却有着与众不同的眼光和魄力。

他组织了一支强大的施工队伍，日夜兼程，争分夺秒。在他的带领下，工人们仅用了180天，就完成了这个看似不可能完成的任务，如此成就令世人瞩目。

可就在严介和事业如日中天之际，一场突如其来的舆论风波却席卷而来。有媒体报道称，严介和在并购大量国企的过程中，存在债务担保的问题。这些报道引起了银行的警觉，导致公司面临资金链断裂的危机。

面对这场危机，严介和表现出了非凡的应变能力。他迅速采取行动，与银行进行沟通，努力化解危机。当风波渐渐平息之后，严介和也暂时退出了公众视野，并将自己的股份转移给了妻子张云芹。

但他并没有就此止步。2007年，他又做出了一个令人惊讶的决定——离开太平洋建设集团，开始第二次创业。这一次，严介和选择了一个与之前完全不同的方向。

他创办了"华佗论箭"，开始在各大高校巡回演讲，传授自己多年积累的商业知识和经验。站在讲台上，面对着一张张年轻的面孔，严介和仿佛又回到了当老师的岁月。

他用自己的亲身经历，讲述着创业的艰辛和成功的喜悦。他鼓励年轻人要敢于梦想，敢于实践，要勇于面对困难和挫折。他的演讲激情澎湃，充满了感染力，很快就在学生中引起了热烈的反响。

随着"华佗论箭"的成功，严介和的创业热情也被重新点燃。2010年，他又一次出发，创办了中国郑和舰队资本国际集团，虽然不及太平洋建设的成功，但也算小有成就。

«——【·功成身退·】——»

对于大多数人来说，功成名就意味着更加辉煌的未来。但对于严介和而言，却恰恰相反。在将太平洋建设集团打造成一个商业帝国后，他选择了淡出公众视野，退居幕后。

2011年，一个震惊的消息传遍商界：严介和宣布将太平洋建设全权交给儿子严昊，自己不再过问公司的任何事务。这个决定，让无数人感到不解。在他们看来，严介和正处于事业的巅峰，为何会在这个时候选择退位？

到了2012年，人们才清楚了严介和的选择，他辞去了华佗论箭和郑和舰队的一切职务，并决定投身于自己真正热爱的领域——文学创作。从商界巨头到文学创作者，这个转变看似有些突兀，但对于严介和而言，却是一种回归初心的选择。

严介和的文学才华算不上什么文学泰斗，但也绝不是外行。他先后出版了多本书籍，其中最著名的，莫过于2012年撰写的《严介和新论语》。这本书以严介和多年的人生感悟为基础，融合了儒家思想和现代管理理念，为读者提供了一种全新的人生哲学。

书中，严介和用朴实无华的语言，讲述了自己对人生、事业、家庭的深刻理解。他强调，人生的意义不在于追求外在的成功，而在于实现内在的价值。他鼓励人们要勇于追求自己的梦想，要学会在逆境中坚持，在顺境中谦逊。

与此同时，太平洋建设集团在严昊的带领下，也迎来了新的发展机遇。严昊继承了父亲的商业才能，但同时也注入了新的管理理念。在他的领导下，太平洋建设进一步拓展了业务范围，开始涉足高科技、新能源等领域。

如今，严介和的子女也纷纷登上了各地富豪排行榜，成为商界的新星。他们继承了父亲的事业，但同时也在开拓自己的道路。严介和对此感到欣慰，他知道，自己的理念和价值观已经深深地影响了下一代。

纵观他这一生，从一名籍籍无名的教师到商业巨亨，最后又回归到教育领域，一生可谓跌宕起伏。他也曾说出过豪言壮语，行事风格一直被称为“狂人”，但他自己却并不认为自己“狂”。

同样，他也没有被这份“狂”迷住双眼，走出了正确的道路，或许这就是他能够成功的理由吧。