黄仁勋:真正改变我一生的不是天赋,而是我母亲的意志力
最近刷到黄仁勋的一个视频，应该是个老视频了，他接受采访时谈到他妈妈怎么教他学英语。问题是她妈妈根本不懂英文。“我妈妈其实根本不会说英语，但这并没有阻止她每天教我们学英语。一个完全不懂英语的人，怎么可能来教别人...
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2个月身家缩水超30亿美元!黄仁勋跌出全球富豪榜前十
英伟达CEO黄仁勋跌出前十，目前财富跌至1510亿美元。年初至今，他的财富已经缩水超过30亿美元。其它科技行业富豪财富也大幅缩水，但马斯克身家却仍再次增加。与此同时，零售商沃尔玛的创始成员Walton三兄妹进入全球前十，三人...
黄仁勋跌出全球富豪榜前十,沃尔玛三兄妹挤进
2月14日，据财联社，彭博亿万富翁指数显示，英伟达首席执行官黄仁勋跌出全球富翁排行榜前十，目前财富为1510亿美元，位居第十一位。年初至今，其财富缩水超过30亿美元。当前排名第二和第三的谷歌两位创始人LarryPage和...
全球富豪榜前十生变:黄仁勋跌出,沃尔玛三兄妹挤进
2月14日，据财联社，彭博亿万富翁指数显示，英伟达首席执行官黄仁勋跌出全球富翁排行榜前十，目前财富为1510亿美元，位居第十一位。年初至今，其财富缩水超过30亿美元。当前排名第二和第三的谷歌两位创始人LarryPage和...
黄仁勋跌出全球富豪榜前十,年初至今身家缩水超30亿美元;马斯克位居第一,沃尔玛三兄妹上榜
英伟达CEO黄仁勋跌出前十，目前财富跌至1510亿美元。年初至今，他的财富已经缩水超过30亿美元。除了黄仁勋之外，科技行业的富豪今年几乎都经历了财富的缩水，例如当前排名第二和第三的谷歌两位创始人Larry Page和Sergey Brin，...
黄仁勋跌出全球十大富翁
而这一轮动也导致全球富豪的排行发生变化，根据亿万富翁指数，芯片巨头英伟达首席执行官黄仁勋跌出全球前十大富翁排行榜，目前财富跌至1510亿美元。年初至今，他的财富已经缩水超过30亿美元。与此同时，JimWalton、RobWalton和...
黄仁勋为什么只有3.5%的英伟达股份？千万别觉得3.5%的股份不起眼，放到英
黄仁勋为什么只有3.5%的英伟达股份？千万别觉得3.5%的股份不起眼，放到英伟达这种巨头身上，这可不是小数目。这事得先从芯片行业的特性说起，这行当从来都是烧钱烧出来的，不是靠创始人攥着股份死扛就能做大。英伟达1993年刚成立那会，黄仁勋手里的股份肯定远超3.5%，但芯片研发投片一次就得上千万甚至上亿美元，台积电那边代工流程走一遍，好几亿资金就砸进去了。早期英伟达压根没那么多现金流，只能靠引入资本续命，红杉资本领投的2000万美元融资，就是在公司最艰难的时候递来的救命钱。可天下没有免费的午餐，资本进来必然要分走股份，这是第一轮实打实的稀释。更关键的是英伟达早期还走过弯路，第一款NV1显卡押错技术路线，市场反应一塌糊涂，到1997年公司差点就撑不下去了，从一百多人裁到只剩三十人，账面资金只够撑六个月。这种生死关头，要么继续让渡股份换资金周转，要么直接倒闭，换谁都会选前者。几轮融资下来，老黄的股份就像被反复稀释的果汁，比例越来越低，但好在公司总算活了过来，还踩上了显卡和AI的风口。老黄本人也不是那种攥着股份不放的主，他太懂硅谷的玩法，留住核心人才比独占股份更重要。英伟达的员工期权计划大方到让人眼红，普通员工只要干够十年八年，手里的期权价值就能冲到七八千万美金。这部分期权不是凭空变出来的，本质上还是从现有股权中拆分划拨，相当于老黄主动把自己的股份蛋糕分给团队。反观国内不少老板，恨不得把股份攥在手里带进棺材，可企业规模也始终做不大，这点上老黄的格局确实够大。这些年老黄还有计划性地减持股份，2025年就完成了一笔提前规划的减持，累计套现超过10亿美元，加上之前的操作，自2001年以来他通过减持已经拿到了超过29亿美元。这可不是不看好公司，而是典型的财富管理策略，毕竟手里的股份价值太高，适当套现多元化配置资产，既能降低风险又能做公益，他还曾捐出价值逾3亿美元的股票给基金会。这种操作不仅不影响公司控制权，反而让市场看到他对公司长期发展的信心，毕竟真要是想跑路，就不会只减持这么点了。而且硅谷科技巨头创始人持股比例普遍不高，不是只有老黄这样。比起持股比例，老黄更在意对公司的控制权，英伟达的股权结构设计早有安排，哪怕持股3.5%，他依然能稳稳掌控公司决策。再加上英伟达的并购操作，比如2025年末收购Groq时，部分对价用股票支付，也会轻微稀释现有股权，但这种稀释换来的是行业竞争力的提升，属于划算的买卖。说白了，3.5%的股份是老黄在行业特性、资本运作、人才激励多重因素下的结果，看似比例不高，却因为公司体量足够大，成为了最值钱的“少数股份”。对他来说，与其死死攥着高比例股份让公司停滞不前，不如适当放手换来了英伟达的全球霸主地位，这种取舍可比纠结持股数字聪明多了。
走在河边的黄仁勋
黄仁勋历次访问中国，充斥媒体版面或被普通市民通过自媒体发布的消息，大多是在吃东西。无法确认这是他的个人爱好，还是打造人设的一环，但无论如何，他光顾过的店家，都会抓住时机，进行一波名人营销，比如1月底，在上海与...
走在河边的黄仁勋
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黄仁勋最新表态
最新公开讲话和采访中，英伟达首席执行官黄仁勋（JensenHuang）再次对外传达对AI发展的乐观信号，并称AI基础设施建设仍处于早期阶段，未来几年内需求将持续旺盛。黄仁勋表示，AI建设“还有七到八年的路要走”，当前所见的仅是...
黄仁勋称6600亿美元资本支出具有可持续性 英伟达股价上涨近8%
英伟达（Nvidia）首席执行官黄仁勋周五在CNBC的《HalftimeReport》节目中表示，科技行业对人工智能（AI）基础设施的资本支出激增是合理的、适当的，并且是可持续的，原因是这些公司的现金流将开始上升。受此言论影响，英伟达...
黄仁勋称AI资本支出适当且可持续 英伟达结束连跌涨超7%
英伟达公司首席执行官黄仁勋在面对“客户是否在数据中心上过度支出”的担忧时表示，这一支出水平是适当且可持续的。与此同时，由于投资者纷纷买入那些有望受益于大型科技公司今年在人工智能基础设施方面巨额资本支出的公司股票...
黄仁勋：“编程？那只是打字而已。打字已经不值钱了。”美国时间2月3日晚，英伟
黄仁勋：“编程？那只是打字而已。打字已经不值钱了。”美国时间2月3日晚，英伟达CEO黄仁勋与思科CEO查克·罗宾斯展开了一场轻松对话。几杯酒下肚，老黄逐渐“放飞自我”——或许是酒后吐真言：“编程？那不过是打字罢了，而打字早已不再稀缺。”在他看来，如今代码的生成完全可以交由AI完成；真正不可替代的核心能力，在于深刻理解客户的真实需求，并将其精准转化为有价值的技术解决方案。隔壁桌同事：刚才万千程序员问候了老黄。[捂脸哭]
超级利空,全线崩盘!黄仁勋,回应!
[导读]黄仁勋回应AI将取代软件言论 中国基金报记者泰勒 AI开发商Anthropic最新发布的AI法律插件，引发了华尔街的“末日抛售”，隔夜美股追踪软件、金融数据和交易所股票的两只标普类股指数市值合计蒸发约3000亿美元。对此，英...
AI将消灭软件工具?黄仁勋:这想法太荒唐
面对市场情绪，黄仁勋明确反驳了“AI将消灭软件工具”的说法。他指出，无论是人类还是机器人，都会倾向于直接使用现成工具，而不是一切从零重新发明。“如果你是人类或机器人，你会选择使用工具，还是重新发明工具？答案显然是...
黄仁勋最新演讲
英伟达CEO黄仁勋最近的行程非常满。当地时间1月21日，黄仁勋在瑞士举办的达沃斯论坛上大谈过去一年AI模型的三大进展。随后，他开启访华行程，先后出现在上海、北京、深圳、中国台湾。当地时间2月3日，黄仁勋又出现在工业软件...
英伟达执行长黄仁勋宴请27位科技大佬，一顿饭宾客包含了半导体全供应链巨头，吃
英伟达执行长黄仁勋宴请27位科技大佬，一顿饭宾客包含了半导体全供应链巨头，吃饭地点选在台北主打古早味的餐厅。每桌8000台币，折合人民币约1800元。部分菜单价格一览：豆酥鳕鱼620元皮嫩肉280元芋头米粉汤880元笋丝控肉360元白斩鸡580元
岛内绿营破防!黄仁勋台湾“兆元宴”现神秘大陆富商
英伟达首席执行官黄仁勋昨天（1月31日）在台北设宴款待供应链伙伴，因为出席企业的市值规模超万亿新台币，这场聚会也被称为“兆元宴”，这是“兆元宴”自2024年中旬以来第四度开席。正式开席前，众人先留下一张大合影，黄仁勋...
全台最豪合影诞生!黄仁勋 C 位
昨晚，英伟达CEO黄仁勋在台北「砖窑」宴请供应链伙伴，兆元宴(台湾用语，兆相当于万亿)正式开席前，现场就先拍下一张大合照，镜头里是台湾地区甚至全球AI供应链的关键决策者，可说是全台最有钱的一张照片。除了黄仁勋坐在照片...
黄仁勋称投资OpenAI计划没变
[#黄仁勋称投资OpenAI计划没变#]黄仁勋春节前访华到达上海、北京、深圳后，近日又到达中国台湾，宴请当地供应链厂商，并在接受采访时回答了关于投资OpenAI、AI基础设施建设的话题。据当地媒体报道，1月31日，黄仁勋到达中国...
黄仁勋否认对OpenAI不满
英伟达CEO黄仁勋周六表示，英伟达计划对OpenAI进行“巨额”投资，这可能是英伟达有史以来最大的一笔投资，并否认他对这家ChatGPT制造商不满。英伟达去年9月宣布了向OpenAI投资至多1000亿美元的计划。但周五有报道称，在英伟达...
1996年的硅谷，英伟达还是一家挣扎在生死线的小公司。年轻的创始人黄仁
1996年的硅谷，英伟达还是一家挣扎在生死线的小公司。年轻的创始人黄仁勋咬牙接下了为日本世嘉公司Dreamcast游戏机开发显卡的重任。但却因技术路线错误陷入了绝境：产品无法交付，资金即将耗尽，公司剩下的钱只够维持30天。黄仁勋1963年出生于台湾台南，五岁随家人移居泰国，九岁到达美国定居俄勒冈州。他十五岁开始在当地丹尼斯餐厅打工，从洗碗工逐步做到服务员，利用暑假积累收入支持学业。1984年从俄勒冈州立大学获得电气工程学士学位，成绩优异。随后进入AMD公司担任微处理器设计师一年，1985年转入LSILogic公司工作，逐步升任部门主管。期间他利用晚上和周末时间在斯坦福大学攻读电气工程硕士学位，于1992年完成学业。1993年4月，黄仁勋与克里斯·马拉乔夫斯基和柯蒂斯·普里姆在圣何塞一家丹尼斯餐厅会面，决定共同创办专注个人电脑三维图形处理器的公司。三人投入有限积蓄启动项目，公司早期专注于开发支持真实三维图形的芯片，以填补当时市场空白。创办初期公司规模有限，员工数量不多，资源集中在基本研发上。1995年推出的NV1多媒体加速器采用二次曲面纹理映射技术，这一选择导致产品与行业标准Direct3D兼容性差，三角形渲染支持不足。市场反馈显示销量远低于预期，客户退货率较高。竞争对手3Dfx和S3迅速占据个人电脑图形市场份额，英伟达现金流入持续减少。公司不断调整驱动程序和电路设计以改善兼容问题，但整体销售数据始终低迷，资金链压力逐步加大。到1996年初，运营资金捉襟见肘，团队主要精力用于维持基本研发进度。日本世嘉公司当时计划推出Dreamcast主机，需要先进图形芯片提升三维性能以竞争索尼PlayStation。1996年双方签署合同，英伟达负责开发对应芯片，合同金额达到数百万美元。公司团队基于先前NV1经验选择二次曲面渲染路径，投入大量研发资源进行原型设计和测试。开发过程持续约18个月，期间多次运行模拟验证渲染效果，但结果显示速度达不到要求，存在大量程序缺陷，无法满足三角形渲染行业规范和DirectX接口兼容需求。交付期限日益临近，供应商付款压力增加，员工薪酬发放变得勉强。公司账面资金经过计算仅剩维持约30天的额度，黄仁勋评估后确认继续拖延将导致破产。黄仁勋决定直接联系世嘉美国负责人入交昭一郎，说明技术路线选择错误导致产品无法按时交付，同时请求将剩余合同款项转为股权投资。世嘉经过内部讨论同意这一安排，将500万美元转为股权，提供六个月运营缓冲时间。英伟达团队随即放弃二次曲面架构，转向主流三角形渲染技术，重新设计电路布局和算法参数，重点优化兼容性和性能指标。1997年4月RIVA128显卡完成并推出市场，这款产品集成三维加速功能，性能达到当时竞争水平，销售超过百万单位。公司现金流逐步改善，业务进入稳定增长阶段。上市筹备工作从1998年开始推进，英伟达于1999年1月正式在纳斯达克挂牌，首日股价表现稳健，市值随后持续攀升。世嘉持有的股权在2001年出售，收回1500万美元现金。这笔早期投资在当时帮助公司渡过难关，但出售后未参与后续增长。黄仁勋继续担任总裁兼首席执行官，领导团队专注图形处理器领域研发。入交昭一郎此后离开世嘉管理层，转向其他职业发展。英伟达通过这次危机处理积累了技术调整经验，逐步巩固在个人电脑图形市场的地位。创业过程中技术路线选择直接影响生存，二次曲面到三角形渲染的转变体现了行业标准演进的重要性。公司早期资金紧张状态反映了硅谷初创企业常见现金流挑战，合同失败后的股权转换提供了实际缓冲。RIVA128的成功标志着兼容性策略转变的效果，销售数据直接推动收入回升。世嘉股权出售时间点显示投资者对短期回报的考量与长期价值形成对比。这些事件构成公司发展关键节点，展示决策在资源有限环境下的实际作用。
