1999年，马云在自己家里创建了阿里巴巴，照片里透露出来的全是意气风发和满脸的自
1999年，马云在自己家里创建了阿里巴巴，照片里透露出来的全是意气风发和满脸的自信啊。
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蔡崇信:曾被马云批不懂运营,被迫转岗
DoNews2月12日消息，近日，在斯坦福大学商学院的一场访谈中，阿里巴巴董事会蔡崇信首次公开谈及一段创业往事：他早年加入阿里后曾担任三个月 COO，随后被马云直言“不懂运营”，并调整岗位。蔡崇信透露，1999年接触阿里时，...
马云说:“一定要在赚钱容易的时候拼命存钱，千万不要随便消费。人不会年年走运的，
马云说:“一定要在赚钱容易的时候拼命存钱，千万不要随便消费。人不会年年走运的，你今年能赚钱，不代表你明年就能够赚钱。风口会停，机遇会走，好运可能就只有那么几年，那这个大钱可能是三五年赚到的。机会有就有，没有就没有。”马云自己就是踩着运气的浪尖起来的。1999年，湖畔花园那套150平的房子里，十八个人凑了50万。那时候谁敢说阿里能活二十年？2000年互联网泡沫破裂，孙正义投的2000万美元差点是救命稻草，也差点是催命符。公司账上只够活八个月，阿里在香港的办公室从最好的写字楼搬进工业大厦。马云后来说，那时候看见员工加班开灯都心疼电费。所以这句话不是鸡汤，是幸存者的后怕。但大多数人听到“存钱”，第一反应是少喝一杯咖啡、少买一个包。这种节流在真正的风险面前，约等于用吸管抽干游泳池。马云的“存钱”，存的是结构性冗余——是公司账上够发十八个月工资的现金储备，是个人资产里三年不工作也饿不死的现金流，是在最赚钱的时候主动砍掉那些毛利高但耗神的业务线。阿里2004年日进斗金，马云却开始搞“淘宝三年不收费”。内部骂他疯子，他坚持把最容易变现的入口封掉。为什么？因为那几年的钱是风口吹来的，不是地基里长出来的。他太清楚风向会变。这件事放在更长的时间轴里看，几乎是一种商业基因的复现。明清晋商有一条规矩，叫“三年一账，分红留本”。商号每三年算一次总账，赚的钱不能全分光，必须提留“护本金”存在号里，遇到灾年、战乱、票号挤兑，这笔钱就是棺材本。乔家大院的账房先生有一本密账，记录着东家私藏的银锭，连伙计都不知道放在哪个地窖。现代人觉得这是土财主的笨办法，但1914年包头九家商号连锁倒闭，唯一扛过去的就是乔家的复盛公。犹太商法也有类似逻辑：赚十块存三块，但那三块不叫“存款”，叫“迁徙基金”。流浪两千年，你不知道明年落在哪片土地，手里没硬通货，连逃命的船票都买不起。马云的版本不过是给古老智慧包了层互联网糖衣。可惜人性厌恶延迟满足。2017年共享单车最疯的时候，某头部企业创始人账户趴着二十亿融资，办公室里摆着三台咖啡机，进口牛奶一天换四桶。他对着媒体说“我们不考虑盈利，先烧出规模”。第二年冬天，总部楼下排着退押金的长队，队伍从四环拐进巷子深处，有个大学生举着手机直播，边走边喊：“这公司连99块钱都掏不出来了！”这不是孤例。杭州滨江区有一家跨境电商公司，2018年铺货铺到纳斯达克大屏，老板在游艇上开香槟，船还没靠岸，亚马逊封号潮来了。库存积压三个亿，供应商堵在门口要账，他把劳力士当了发工资。后来有人问他最懊悔什么，他说不是囤货，是前年赚了两个亿，没想过留一分。马云说的“人不会年年走运”，翻译过来就是：你以为的线性增长，其实是脉冲波动。中国中小企业的平均寿命是2.9年，但那些活过十年的企业，大多在成立三到五年时有过一次极其保守的财务收缩。不是没钱扩张，是主动选择不扩张。所以马云的存钱哲学，本质上是反风口的。它要求你在全场狂热时保持一种不太体面的警觉。别人融资你存钱，别人扩店你砍人，别人上杠杆你囤现金。这不是保守，是给运气上了一份高杠杆的保险——保费是当下的增长机会，保额是未来的生存概率。这道算术题多数人算不对。因为机会的诱惑太具体，而风险的威胁太抽象。2015年杭州楼市暴涨，有个电商卖家套现七百万全款买了个大平层。朋友劝他贷款，他说嫌利息贵。第二年公司现金流吃紧，房子挂牌八百万挂了九个月，最终六百二十万急售。这就是马云没说透的那层意思：风口期赚的大钱，本质是时代发的情绪奖金。你把奖金当工资花掉，甚至当本金押进去，风停的时候连裤衩都输干净。真正该做的，是把那笔钱从“收入项”划进“资本项”——它不再参与你的日常经营，也不反映你的消费水平，它是你和未来谈判时的底气。这种底气在顺境时毫无用处，但它会在某一天突然开口说话。文|没有编辑|史叔
马云说:“一定要在赚钱容易的时候拼命存钱，千万不要随便消费。人不会年年走运的，
马云说:“一定要在赚钱容易的时候拼命存钱，千万不要随便消费。人不会年年走运的，你今年能赚钱，不代表你明年就能够赚钱。风口会停，机遇会走，好运可能就只有那么几年，那这个大钱可能是三五年赚到的。机会有就有，没有就没有。”马云自己就是踩着运气的浪尖起来的。1999年，湖畔花园那套150平的房子里，十八个人凑了50万。那时候谁敢说阿里能活二十年？2000年互联网泡沫破裂，孙正义投的2000万美元差点是救命稻草，也差点是催命符。公司账上只够活八个月，阿里在香港的办公室从最好的写字楼搬进工业大厦。马云后来说，那时候看见员工加班开灯都心疼电费。所以这句话不是鸡汤，是幸存者的后怕。但大多数人听到“存钱”，第一反应是少喝一杯咖啡、少买一个包。这种节流在真正的风险面前，约等于用吸管抽干游泳池。马云的“存钱”，存的是结构性冗余——是公司账上够发十八个月工资的现金储备，是个人资产里三年不工作也饿不死的现金流，是在最赚钱的时候主动砍掉那些毛利高但耗神的业务线。阿里2004年日进斗金，马云却开始搞“淘宝三年不收费”。内部骂他疯子，他坚持把最容易变现的入口封掉。为什么？因为那几年的钱是风口吹来的，不是地基里长出来的。他太清楚风向会变。这件事放在更长的时间轴里看，几乎是一种商业基因的复现。明清晋商有一条规矩，叫“三年一账，分红留本”。商号每三年算一次总账，赚的钱不能全分光，必须提留“护本金”存在号里，遇到灾年、战乱、票号挤兑，这笔钱就是棺材本。乔家大院的账房先生有一本密账，记录着东家私藏的银锭，连伙计都不知道放在哪个地窖。现代人觉得这是土财主的笨办法，但1914年包头九家商号连锁倒闭，唯一扛过去的就是乔家的复盛公。犹太商法也有类似逻辑：赚十块存三块，但那三块不叫“存款”，叫“迁徙基金”。流浪两千年，你不知道明年落在哪片土地，手里没硬通货，连逃命的船票都买不起。马云的版本不过是给古老智慧包了层互联网糖衣。可惜人性厌恶延迟满足。2017年共享单车最疯的时候，某头部企业创始人账户趴着二十亿融资，办公室里摆着三台咖啡机，进口牛奶一天换四桶。他对着媒体说“我们不考虑盈利，先烧出规模”。第二年冬天，总部楼下排着退押金的长队，队伍从四环拐进巷子深处，有个大学生举着手机直播，边走边喊：“这公司连99块钱都掏不出来了！”这不是孤例。杭州滨江区有一家跨境电商公司，2018年铺货铺到纳斯达克大屏，老板在游艇上开香槟，船还没靠岸，亚马逊封号潮来了。库存积压三个亿，供应商堵在门口要账，他把劳力士当了发工资。后来有人问他最懊悔什么，他说不是囤货，是前年赚了两个亿，没想过留一分。马云说的“人不会年年走运”，翻译过来就是：你以为的线性增长，其实是脉冲波动。中国中小企业的平均寿命是2.9年，但那些活过十年的企业，大多在成立三到五年时有过一次极其保守的财务收缩。不是没钱扩张，是主动选择不扩张。所以马云的存钱哲学，本质上是反风口的。它要求你在全场狂热时保持一种不太体面的警觉。别人融资你存钱，别人扩店你砍人，别人上杠杆你囤现金。这不是保守，是给运气上了一份高杠杆的保险——保费是当下的增长机会，保额是未来的生存概率。这道算术题多数人算不对。因为机会的诱惑太具体，而风险的威胁太抽象。2015年杭州楼市暴涨，有个电商卖家套现七百万全款买了个大平层。朋友劝他贷款，他说嫌利息贵。第二年公司现金流吃紧，房子挂牌八百万挂了九个月，最终六百二十万急售。这就是马云没说透的那层意思：风口期赚的大钱，本质是时代发的情绪奖金。你把奖金当工资花掉，甚至当本金押进去，风停的时候连裤衩都输干净。真正该做的，是把那笔钱从“收入项”划进“资本项”——它不再参与你的日常经营，也不反映你的消费水平，它是你和未来谈判时的底气。这种底气在顺境时毫无用处，但它会在某一天突然开口说话。文|没有编辑|史叔
#蔡崇信曾因不懂运营被马云转岗#【#蔡崇信称曾被马云内部开除过##蔡崇信称与马
#蔡崇信曾因不懂运营被马云转岗#【#蔡崇信称曾被马云内部开除过##蔡崇信称与马云交流一小时就入职#】近日，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在斯坦福大学商学院的一场访谈中，首次公开披露了一创业初期往事。蔡崇信表示，1999年接触阿里时，公司尚未注册、零收入，而马云仅拥有一个域名与初创网站。他被马云的领导气质与沟通能力打动，认为教师出身的马云擅长识人、育人与凝聚团队。“创业要找你愿意共事、能追随、可学习的人，对我而言，马云既是伙伴也是导师。”蔡崇信称，加入阿里前仅与马云交谈一小时，便决定投身这家初创公司。他还称，当时是当了三个月的首席运营官，然后马云“解雇”了他，马云说，“你根本不懂如何运营。”他便转为首席财务官。（凤凰网科技）
想当年，支付宝icon占了第三方支付82%的市场份额，马云icon豪言壮语表示，
想当年，支付宝icon占了第三方支付82%的市场份额，马云icon豪言壮语表示，支付宝用望远镜也找不到对手，结果很快就被微信给打脸了。十年前，抢红包大战，微信通过抢红包活动，成功进入了移动支付市场，微信通过春节icon一个晚上，就绑定了1亿张银行卡，营销策划可谓是十分成功，而这一次，微信抢红包的营销活动被马云称之为，是一次偷袭珍珠港icon的营销策略。十年后，AI又是红包大战，首先是元宝发10亿红包，后面千问跟进30亿，直到现在千问公告了，目前30亿免单卡券已经快被领完了，这一次，千问通过请用户喝奶茶，千问把支付和吃喝玩乐全部给打通了，生活场景比较丰富，对比千问营销目前是完胜元宝。这一次，元宝和千问竞争这么激烈，主要是一次新的技术变革，就是一次新的社会经济利益重新分配，所以他们抢的是未来的市场份额。马云
【#蔡崇信称曾被马云内部开除过##蔡崇信称与马云交流一小时就入职#】近日，阿里巴
【#蔡崇信称曾被马云内部开除过##蔡崇信称与马云交流一小时就入职#】近日，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在斯坦福大学商学院的一场访谈中，首次公开披露了一创业初期往事。蔡崇信表示，1999年接触阿里时，公司尚未注册、零收入，而马云仅拥有一个域名与初创网站。他被马云的领导气质与沟通能力打动，认为教师出身的马云擅长识人、育人与凝聚团队。“创业要找你愿意共事、能追随、可学习的人，对我而言，马云既是伙伴也是导师。”蔡崇信称，加入阿里前仅与马云交谈一小时，便决定投身这家初创公司。他还称，当时是当了三个月的首席运营官，然后马云“解雇”了他，马云说，“你根本不懂如何运营。”他便转为首席财务官。（凤凰网科技）
许家印倒了！李嘉诚跑了！马云也不复从前了！那为什么他们赚了这么多钱，最后却
许家印倒了！李嘉诚跑了！马云也不复从前了！那为什么他们赚了这么多钱，最后却留不下来呢？因为无论你做什么生意，这四大红线你绝对不能碰，第一，名声不能大于才华第二，财富不能大于功德第三，地位不能大于贡献第四，欲望不能大于能力，大家好，我是笑盈盈，你能刷到我说明我俩之间有缘，愿你生活美满，越来越好！
向太：“1999年马云第一次到我家，找我投资，我看了他一眼，就觉得这个人面相十分
向太：“1999年马云第一次到我家，找我投资，我看了他一眼，就觉得这个人面相十分奇特，但是聊了一晚上，这个人迟迟不肯开口，让我很疑惑。”1999年，九龙海边一栋别墅里，夕阳把客厅照得暖黄，咖啡香在空气里打转。陈岚坐在真皮沙发上，对面是个清瘦的年轻人，条纹衬衫洗得发白，手里攥着一个掉漆保温杯，这个人叫马云。那一刻，在向氏夫妇眼里，他既不像富贵相，也不像成功企业家，更像误闯豪宅的书生。这场原本被安排成“见见投资人”的会面，从下午三点一直延续到晚上。马云几乎没停过，手舞足蹈地讲阿里巴巴，讲互联网会如何改变生意，讲小企业如何借网络把货卖到全世界，讲“让天下没有难做的生意”。在当时拨号上网的环境下，全国也就几百万网民，很多人还把互联网当“高科技噱头”，这些话在向氏夫妇耳朵里，听起来更像天书。沟通越往后，鸿沟越明显。马云用的是互联网的语言，讲信息不对称、讲企业对企业模式，脑子里想着的是全球化和信用体系；向氏夫妇习惯的是实体生意的逻辑，衡量一门生意时先看周期、看回报、看能不能像拍一部电影那样算清账。一个在描述“后天很美好”，另一个还停留在“今天明天怎么把戏拍好”，两边都没有错，却很难对得上焦。最让陈岚困惑的，是马云从头到尾不提钱。按照常规，来见投资人，总要谈清需要多少、愿意出多少股份，可马云只顾着描绘未来，反复强调阿里巴巴要做八十年、要帮中小企业翻身，就像专程来做一场演讲。陈岚后来猜，马云大概是察觉到自己听不明白细节，索性不好意思开口。对马云来说，一轮轮被问“怎么赚钱”、被挡在门外，早让融资这件事变得艰难，他宁愿先让人相信方向，再谈数字。如果那天马云真的提了需求，故事也许会是另一种走向。陈岚不是没盘算过，在她眼里，哪怕投出几百万美元，也不过相当于押一部戏，赔了就当认栽。只是这种把互联网项目当“电影票”的思路，注定和马云要找的“赛道下注”不在一条线上。后来那笔真正改变阿里命运的两千万美元，来自孙正义，后者只花几分钟听完，就下了决心，因为阿里巴巴恰好命中了“在中国寻找下一个雅虎”的宏大布局。同一时间段里，马云拿到的第一笔五百万美元，大多出自高盛、富达这类国际资本，本土资金则普遍谨慎，更多盯着短期回报。站在当时的现实里，陈岚和许多内地、香港投资人一样，把互联网当作看不见摸不着的高风险故事，认为钱还是砸在楼、市、影视更稳妥。正因如此，这场从下午讲到晚上的会面，成了一次典型的“看不见未来”的错位。命运却没少拐弯。互联网泡沫在2002年前后破裂时，行业一片哀嚎，陈岚甚至庆幸“听不懂”帮自己躲过了账面损失。如果当年真按“投一部戏”的思路砸出去，极有可能和一众项目一起沉到低谷。站在那几年看，这个错过像是一种被动避险。可对马云而言，故事在另一条时间线展开。从“中国黄页”到阿里巴巴，从一次次被拒绝到终获孙正义两千万美元，他选择咬牙熬过“明天晚上”，把一个挤在杭州小公寓里的团队，硬生生推到全球电商巨头的位置。阿里巴巴市值冲上千亿美元，淘宝、支付宝走进千家万户，那些当年听不懂的词，一点点变成日常生活的一部分。多年以后，陈岚在镜头前回想这段往事，给出的结论很朴素，一个人能否成功，长相相不相、背景硬不硬，远不如敢想、敢做、肯拼重要。对她而言，1999年的那杯卡布奇诺，既是亲眼见证一个火星人式的创业者如何被误解，也是亲手错失一次时代机会的起点。对马云而言，那天没有拿到钱，却更清楚看见了一道分界线，一边是买电影票式的安全感，一边是赌赛道式的长远布局。真正拉开距离的，从来不是一顿饭、一笔投资，而是看不看得见那条远处的路。认知的差距，会让人轻易错过一个时代；而对信念的死磕，才有可能把一间六十平米的小公寓，撑成影响世界的公司。
![[点赞]一次，马云问黄渤：“你能给我免费代言么？”黄渤：“可以，你送我一辆车吧](http://image.uczzd.cn/9109259034243891196.jpg?id=0)
马云#居然真的有人认为阿里巴巴马云满头白发的这个照片是真的。网上稍微搜一
马云#居然真的有人认为阿里巴巴马云满头白发的这个照片是真的。网上稍微搜一下就知道了，这是AI生成的呀。阿里巴巴#马云
马云突现阿里千问团队，亲自督战春节30亿AI免单大战。春节前的最后冲刺阶段，
马云突现阿里千问团队，亲自督战春节30亿AI免单大战。春节前的最后冲刺阶段，许久未公开露面的马云突然出现在杭州阿里总部千问项目组，为一线员工加油打气。他简短停留后离开，却留下关键信号。马云此次现身正值“千问春节大免单活动”启动前一天。该活动宣布投入30亿元，是阿里史上最大的春节福利活动。通过AI为用户提供吃喝玩乐的全方位补贴。员工分享时难掩激动：“一抬头看到马老师，太惊喜了！”现场照片中，马云笑容亲切，与员工自然交流。在AI行业竞争白热化的当下，创始人亲自到场为项目组站台，传递出对AI战略的高度重视。目前，各大科技公司都在加紧布局AI应用落地。千问此次30亿春节补贴力度创行业新高，展现出抢占AI用户入口的决心。马云在这个关键节点现身，无疑是为团队注入一剂强心针。从商业创新到AI普惠，马云此次现身不仅是简单的员工鼓励，更被解读为对阿里AI战略的再次背书。随着AI成为新一轮科技竞争焦点，这场没有硝烟的战争已悄然拉开序幕。此次行动能否助力千问在春节AI大战中脱颖而出？让我们拭目以待。
马云现身阿里总部为千问春节项目打气,30亿AI消费战打响
2月4日傍晚，一则"马云现身阿里总部"的消息在社交平台刷屏。照片中，身着简约深色外套的马云正与工程师们热切交谈，身后"千问C端事业群"的新年立牌格外醒目。这位阿里创始人的突然造访，瞬间点燃了整个互联网圈的讨论热情—...
马云现身千问春节项目组!为了这30亿大项目?
近日，有网友爆料称，阿里巴巴创始人马云现身杭州阿里总部千问春节项目组。根据现场拍摄的图片，马云来到千问办公区，办公区一旁已有马年元素的新年立牌，立牌标注有“千问C端事业群”。近日，阿里千问宣布将投入30亿元启动...
马云深夜现身阿里总部🔥马云深夜突现阿里总部千问项目组。现场员工直呼：一抬头看到
马云深夜现身阿里总部🔥马云深夜突现阿里总部千问项目组。现场员工直呼：一抬头看到马老师，激动坏了。作为阿里AI战略拳头产品，千问这次有大佬站台，春节AI入口大战稳了。大厂AI战局一触即发，坐等千问放大招。
一定要研究首富。万达王健林首富时代，要最次第二波占据门市房；马云首富时代，要最次
一定要研究首富。万达王健林首富时代，要最次第二波占据门市房；马云首富时代，要最次第二波做电商；黄峥首富时代，要最次第二波卖贾货；梁文峰首富时代，要第一波做AI。。。。当然，你也可以跟着马化腾第二波做游戏。当然，你也可以跟拼多多反着来，这是个机遇，但路途遥远，需要定力和坚持。能不能活到最后，要看自己的财力与成本的此消彼长。跟着李嘉诚，潘石屹知道啥时退出房地产；跟着职业房涨涨被套就是宿命；跟着本行没混明白出来混自媒体混你就是个韭菜。。。可以不懂专业，但一定要会识人！
大厂AI红包大战一触即发#【#马云现身阿里千问办公楼#，提前助阵30亿春节红包
大厂AI红包大战一触即发#【#马云现身阿里千问办公楼#，提前助阵30亿春节红包大战？阿里千问启动30亿元春节红包大战前夕，马云亲自助阵？马云亲自助阵千问30亿春节红包大战#2月4日，南都N视频记者了解获悉，阿里巴巴创始人马云...
刚刚,马云现身阿里总部千问项目组,跟今天这件事有关
2个多小时前，一位阿里员工在小红书分享自己在园区偶遇马云的经历，并拍下一张照片。图片显示，马云所在的位置，是位于阿里全球总部的千问项目组区域。这位网友说：“远远走着还以为眼花了，细看下竟然还真是啊！戴着帽子，...
马云现身阿里总部千问春节项目组,即将投入30亿元“请客”
2026年2月4日，小红书博主“丹吉尔丹”在社交媒体平台发文称，阿里巴巴创始人、原首席执行官、原董事局主席马云现身阿里总部千问春节项目组所在的办公点。“丹吉尔丹”表示，“太意外了…竟然一抬头看到了马老师（马云）！戴着...
千问春节红包大战前夕,马云现身杭州阿里总部千问办公楼
新浪科技讯2月4日晚间消息，社交媒体有消息称，今日马云现身位于杭州阿里总部的千问春节项目组，疑似是给千问加油打气来的。有阿里员工分享表示：“太意外了，一抬头竟然看到马老师来了！“戴着帽子，看着挺放松的，赶紧过去拍...
![[啤酒]2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很](http://image.uczzd.cn/3964343766817741897.jpg?id=0)
[啤酒]2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很
[啤酒]2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，以为自己终于把这头犟驴踢开了，没想到这一脚却给自己带来了大麻烦！孙彤宇是阿里元老，工号3，被称作“淘宝之父”。2003年，马云决定做C2C电商，这个关乎生死存亡的项目全交给孙彤宇。那时eBay已占据中国大部分市场，孙彤宇却另辟蹊径，采用“农村包围城市”策略，从BBS挖掘流量，用免费开店吸引商家，还顶着压力推出支付宝，解决线上支付信任难题。短短三年，淘宝逆袭成中国最大C2C电商平台，市场份额一度达80%。可就在事业巅峰，孙彤宇接到调离通知。据知情者说，这位硬汉在办公室当场痛哭。马云当时或许觉得，清除这个“不听话”的刺头，就能按自己想法重塑淘宝。他很快提拔张勇接任，张勇也打造出双十一购物节神话。但马云没想到，自己踢走的不是绊脚石，而是日后引爆行业的惊雷。离开阿里后，孙彤宇沉寂数年，没加盟大企业，转做天使投资人。2015年，他注意到黄峥，这位后来拼多多的创始人。黄峥提出拼团购物想法，让孙彤宇看到当年自己影子。于是，他成拼多多天使投资人，动用电商圈人脉，亲自为黄峥引来强大资本支持。拼多多在孙彤宇助力下迅速崛起。它深耕下沉市场，用低价策略和社交裂变玩法吸引大量用户。那些被阿里和京东忽略的下沉市场用户，像找到组织。拼多多“砍一刀”模式，在微信疯传，用户数量爆炸式增长。2018年，成立仅三年的拼多多在纳斯达克上市。到2021年，用户数量超淘宝，成中国用户规模最大电商平台。当拼多多的上市文件摆在马云面前，看到投资人名单有“孙彤宇”，马云估计手都抖了。直到这时，阿里才慌神。为应对这个强劲对手，阿里赶紧推“淘宝特价版”模仿拼多多，但为时已晚。商场如战场，慢一步就步步慢。阿里陷入两难：让淘宝店和拼多多打价格战，阿里整体利润会被砍掉一半，这对上市公司来说无法承受。回顾这段历史，马云当年为何踢走孙彤宇？或许如他自己所说：“他要是能取代我，我早就放手了。”在马云看来，孙彤宇性格倔强、不愿妥协，成阻碍公司发展绊脚石。阿里当时高速发展，需要绝对听从马云“稳健发展”战略的人。可历史充满讽刺，马云以为踢走的是阻碍，没想到是蕴含无限能量的种子。对此，你怎么看？信息来源：网易新闻
马云和雷军的午餐，你悟出了什么？？
马云和雷军的午餐，你悟出了什么？？
大家肯定都见过马云，可你仔细瞧过他和妻子的夫妻照吗？这一看可不得了，两人真有夫妻
大家肯定都见过马云，可你仔细瞧过他和妻子的夫妻照吗？这一看可不得了，两人真有夫妻相，让人忍不住感叹缘分的奇妙！马云妻子张英，在很多人眼中那可是有满满福相，更被不少人说是旺夫的女人。这“旺夫”一说，到底从何而来呢？是她在马云创业艰难时，默默在背后给予支持，让马云能心无旁骛地拼搏？还是她本身就有着独特的智慧和眼光，在关键时刻给马云出谋划策，助力事业腾飞？从他们携手走过的岁月来看，张英似乎一直扮演着那个低调却无比重要的角色。她没有在公众面前过多露面，却用行动诠释着对马云的爱与支持。现在，大家不妨来聊聊，你觉得张英的“旺夫”体现在哪些方面呢？是性格上的温柔坚韧，还是在生活中的默默付出？快来评论区分享你的看法，一起探讨这对夫妻背后的故事！
马云谈AI时代的教育
马云分享对AI与教育的思考。1月27日，据马云公益基金会官方微信公众号推文，近日，阿里巴巴创始人马云在线参加马云公益基金会“腊八之约”活动时，乡村老师们对“AI时代，乡村教育会不会被甩下”这一问题有困惑。对此，马云...
马云最新露面谈AI
据马云公益基金会消息，近日，马云在线参加了“腊八之约”活动。在活动上，针对“AI时代，乡村教育会不会被甩下？他分享了自己的一些思考。他说，AI对乡村教育是一个挑战，但更是一个回归教育本身的机会。AI时代，不要再犹豫用...
马云：AI时代教育应培养提问能力，而非比拼记忆
1月26日消息，马云通过视频连线参与马云公益基金会“腊八之约”活动，就AI时代乡村教育发表最新观点。他表示：“AI时代的鸿沟不是技术鸿沟，而是好奇心、想象力、创造力的鸿沟。面对乡村教师关于“乡村教育是否会被AI甩下”的...
