众力资讯网

这篇文章讲述了刘强东从贫困农村家庭出发，面对挫折不断学习成长，最终打造全球知名电商平台的励志故事。主要内容包括以下几个方面：早期困境与勇于创业的决心来自江苏宿迁一个贫困的小村庄。1991年家庭经济困难，靠村里乡亲凑的钱送他到北京上学。自学成才，兼职赚取生活费和学费，16小时工作常态。第一次创业失败的教训大学期间看到餐厅想转让，毫不犹豫用全部积蓄24万购买。初心是做标准化连锁，创业充满热情。不善管理，员工串通、偷窃、贪污，导致餐厅倒闭，亏光全部资金，还背负债务。这次失败让他深刻认识到“管理、制度、流程”的重要性。反思与学习从失败中总结经验，补充管理知识，学习现代企业管理方法。后来在哈佛、哥大等名校学习系统管理。再次创业与逐步成功以女友龚晓京帮扶的资金起步，创立“京东多媒体”。使用严格的财务制度和流程，逐步取得成就。2004年转型电子商务，2007年自主建物流，2014年京东成功上市。2020年深入库存仓库，提升供应链效率。企业规模与社会贡献京东年营收超万亿，带动90万就业，为员工缴纳五险一金。积极回馈家乡，帮扶贫困老人、学校、医院等。行业标杆企业，推动行业规范。成功的反思与启示作者强调，失败不可怕，关键在于反思和学习。刘强东的转折点在于认识到“管理和底线”的重要，奠定了后来的成功基础。总结：刘强东的故事告诉我们：面对失败不气馁，通过反思学习，掌握管理之道，才能化挫折为成功的阶梯。坚持初心，努力学习，善于总结经验，终会走向更大的成功。如果不缺钱，你还会工作吗黄金首饰的纯度越高越好吗?

观点网讯：2月9日消息，杭州娃哈哈电子商务有限公司于近日新增一则注销备案公告，注销原因为决议解散，公告期为2026年2月5日至3月21日。据企查查APP信息显示，杭州娃哈哈电子商务有限公司成立于2020年3月，法定代表人为宗馥莉...

温铁军一语惊人：“我们为什么一定要走西方那条老路呢？把农民都赶进城，在城市搞低收入群体的居民社区”很多人谈发展，条件反射就是高楼林立、人口集中、城市不断外扩，仿佛只要农民进了城，现代化就自动完成了。但温铁军反复提醒，我国的发展不能照抄这套逻辑，因为这条路，别人已经走过，而且代价极其惨痛。（阅读前请点个赞，点个关注，主页有更多你喜欢看的内容）西方所谓的城市化道路，本质上就是把农民当作工业化的垫脚石，一股脑把农村人口往城市赶，却压根不管城市的工业化水平能不能接住，不管就业、社保、公共服务能不能跟上。拉美地区就是最鲜活的反面教材，巴西、墨西哥这些国家盲目照搬这套模式，结果城镇化率远超工业化水平，大量农民进了城却没活干，只能挤在城市边缘的贫民窟里，里约的贫民窟盘踞山头，成了犯罪滋生的温床。拉美地区基尼系数一度飙到0.6，占人口30%的穷人只拿到7.5%的国民收入，这种把农民变成城市低收入群体、把现代化变成贫民窟化的路子，就是西方给世界挖的坑。他们自己如今都在搞逆城市化，反思城市发展的种种弊端，偏偏国内还有人把这堆破烂当宝贝，拿着西方的过期药方给中国治病，不是糊涂，就是别有用心。中国的国情和西方不一样，我们是有着数亿农民的农业大国，农民是中国发展的根，不是城市化的牺牲品。1月22日国新办发布的乡村振兴数据显示，2025年我国农村居民人均可支配收入实际增长6%，城乡收入差距持续缩小，乡村休闲旅游、农村电商等新产业新业态蓬勃发展，形成了一二三产融合的发展格局。1月16日农业农村部更是披露，832个脱贫县主导产业总产值超1.7万亿元，这些都在证明，乡村完全能承载发展动能，农民完全可以就地实现现代化，根本不用背井离乡挤进城市的低收入社区。新疆的实践更是给这种发展模式做了最好的注解，1月5日新疆商务厅公布的数据显示，当地农村电子商务覆盖率基本达到100%，县城商贸中心、乡镇物流站点实现全覆盖，工业品下乡、农产品进城的渠道彻底打通。农民守着家、靠着地，就能通过电商把农产品卖到全国各地，就能靠着乡村产业挣到真金白银，这就是温铁军所说的不走西方老路的真实写照。我们搞的是城乡融合发展，是让农村越来越好，让农民在农村有盼头，而不是把农村掏空，把农民变成城市里的边缘人。过去有些地方也曾犯过照搬西方的错误，为了追求城镇化指标，强行搞“农转城”，层层下指标摊派任务，把农民的户口硬转到城市，结果农民进了城却没工作、没住房，城里的社保保障跟不上，农村的土地、惠农福利又没了，成了进不了城又回不了乡的夹心人。这种做法不仅没实现现代化，反而制造了新的社会问题，幸好国家及时纠偏，提出乡村振兴战略，守住了农村这个基本盘，这才避免了重蹈拉美国家的覆辙。那些鼓吹把农民赶进城的人，要么是不懂中国国情，要么是被资本裹挟着走，资本想把农民赶进城，无非是看中了农村的土地资源，想圈地搞开发、建楼盘，赚快钱。他们眼里只有土地的商业价值，没有农民的生存权益，根本不管农民进城后的死活，温铁军的话就是给这些人敲的警钟，中国的发展必须立足自身实际，现代化的标准从来不是高楼有多少、城市人口占多少，而是老百姓过得好不好，是农民能不能安居乐业。农村从来不是中国发展的包袱，而是压舱石，粮食安全靠农村，社会稳定靠农村，遇到风险挑战时，农村更是能成为亿万人民的退路，这是中国独有的制度优势，西方把农村搞空、把农民赶尽杀绝的路子，注定不适合中国。我们现在推进的乡村振兴，不是把农村变成城市，而是让农村有农村的美，让农民有农民的尊，让农业有农业的奔头。1月22日国新办的发布会已经明确，2026年要持续推进乡村全面振兴，完善农村基础设施，壮大乡村特色产业，这就是国家的明确态度，不走西方老路，不是拒绝发展，而是找对适合自己的路。温铁军的这番话，就是让我们保持清醒，别被西方的歪理带偏，中国的现代化，必须带着农民一起走，必须守着三农这个根本。只有让城乡各美其美、美美与共，而不是把农民赶进城搞低收入社区，我们的发展才能行稳致远，我们的现代化才能真正惠及每一个人。对此你还有什么想说的？欢迎在评论区留言讨论！

我可以接受刘强东已经百亿身家，也可以接受他是大佬，但我实在不理解，他都这么厉害了竟然能十几年如一日，过年必给老家乡亲送年货，从没忘过本！刘强东出生在江苏宿迁来龙镇光明村一个普通农户家庭。1992年，他考上中国人民大学社会学专业，成为村里第一个大学生。当时村里条件差，乡亲们东拼西凑给他攒了500元路费，还煮了76个茶叶蛋让他路上吃。这些茶叶蛋在当时农村是难得的营养品，每家省吃俭用才凑齐。乡亲们把这些东西塞进他的行李，送他北上求学。他带着这份沉甸甸的乡情，踏上大学路。毕业后，他在中关村从小柜台起步创办京东，一步步发展成大型电商平台。如今身家早已过百亿，但他始终把光明村的这份恩情记在心里，作为做人做事的根基。这份根基最直接的体现，就是从2015年开始，刘强东每年春节前都坚持为光明村乡亲们准备年货，这一传统延续至今。起初，他给村里60岁以上老人每人发1万元现金红包，简单直接。2018年扩展到全村800多户，送鸡鸭鱼肉和家电生活用品大礼包。此后年年升级，2024年送羽绒服和坚果礼盒，2025年覆盖1500户，总价值超3000万元，包括现金红包和实物。2026年腊八节启动“我给老家送年货”活动，他又下单超万件年货，覆盖1500户家庭，每户十二种品类。清单里有米面油、宿迁本地酒这些传统必需品，还有能识别方言的大屏AI手机，让老人轻松视频通话子女、查信息。血糖仪、筋膜枪关注健康，微波炉、电热毯、护眼台灯、蛋白粉实用贴心。甚至为村里建AI教室，配备智能学习机、3D打印机、机器人，让孩子从小接触前沿科技。今年还办“村晚”、新春大集，丰富文化生活。年货从单纯现金到科技产品，再到教育投入，变化中体现出对乡亲当下和未来的全面照顾。村民们领货时有序排队，三轮车小推车齐上阵，有人当场试用AI手机，场面温暖热闹。这不是高高在上的施舍，而是把家乡长辈当自家老人，细心琢磨他们需要什么。刘强东对家乡的回报远不止年货。2009年，他顶住压力，把京东分散在北京、上海、广州的客服人员全部迁到宿迁，建立集约化客服中心。起初只有80人，如今发展成多个园区，直接提供超2万个就业岗位，七成以上本地人。许多家庭因此留在家乡，年轻人有稳定工作，五险一金齐全，老人孩子有人照顾。京东在宿迁累计投资超200亿元，落地客服中心、亚洲一号智能物流园、京东智慧城、华东数据中心、AI大数据处理中心等项目。这些项目形成电商、物流、云计算完整产业链，吸引小米、当当等数百家企业落户。宿迁从江苏相对落后城市，成长为全国知名电商重镇，电子商务交易额突破千亿，快递业务量长期全国前列，经济增速位居全省前列。电商产业带动周边淘宝村、淘宝镇，蟹农等农产品通过平台上行，亩均增收明显。京东还与本地院校合作，定向培养人才，每年输送专业毕业生。刘强东把对光明村的个人感恩，扩展为对整个宿迁的责任担当，推动城市持续发展。刘强东用十几年行动，把76个茶叶蛋的恩情，放大成一座城市的振兴。他没忘本，也带动更多人过上好日子。这种格局和担当，值得每个人思考。

他是京东001号员工，名叫张奇，当年刘强东在中关村卖碟片的时候，张奇就是刘强东招聘的第一个员工。张奇学历不高，但是他跟着刘强东白手起家，从最初的600元，升到了7位数。时间倒回2000年，那会儿刘强东已经在中关村摸爬滚打两年了。1998年他揣着攒下的12000块，租了个4平米的小摊位，卖光盘、刻录机这些东西，坚持只卖正品、开发票，跟周围不少卖假货赚快钱的摊位格格不入。生意慢慢有了起色，一个人忙不过来，就想招个帮手。2000年夏天，一个经常来买东西的老客户看出刘强东的难处，跟他说：“我侄子张奇刚16岁，高中毕业，人实在，让他跟着你见见世面，饿不死就行。”刘强东没多问，就问了张奇两句“会打字不？懂电脑不？”，见小伙子老实，当场就录用了。这就是京东的001号员工，那会儿他月薪600块，比同时期阿里十八罗汉的500块还高些，对没什么学历的张奇来说，已经很仁义了。刚入职的张奇啥活都干，站柜台招呼客户、辨认真假光盘、整理单据，还得跑货源。遇到刁钻的客户说难听话，年轻气盛的他委屈得想走，刘强东从不说大道理，就当着他的面处理纠纷，手把手教他怎么待人接物。后来跟着跑采购，那会儿没普及手机，找供货商经常扑空，刘强东干脆给员工都配了手机，方便联系，张奇心里特暖和，觉得这老板大方又实在，干活更有劲了。真正让张奇打定主意一辈子跟着刘强东的，是一笔5万块钱。2001年，张奇姐姐结婚，家里老人没人照顾，他心里着急，工作状态也差了，甚至动了辞职的念头。刘强东看出来不对劲，没多问缘由，下班时塞给他一个装着5万块的信封：“先安顿好家事，工作的事不急。”那时候京东刚起步，到处都用钱，5万块能在大城市付房款首付了，这份毫无保留的信任，彻底焐热了张奇的心，他暗下决心这辈子就跟定东哥了。之后京东几次闯难关，张奇从没掉过链子。2003年非典爆发，线下摊位全停了，公司眼看要垮，不少员工都走了，张奇却留下来跟刘强东说：“要不咱试试在论坛上卖货？”他整天泡在网上发帖答疑，有次商品超售，连夜给客户挨个打电话解释，还赔本找货源发货，就这么攒下了京东第一批线上用户。2007年刘强东要烧钱自建物流，投资人跟管理层都反对，张奇第一个站出来力挺：“跟卖正品一样，都是为了客户。”他还帮着说服其他人，成了刘强东最得力的后盾。跟着京东成长，张奇也从站柜台的小伙子变成了核心高管。2004年他操盘“月黑风高”夜间促销，整夜守着订单系统，为后来的6・18大促打了基础。2007年京东改名京东商城，他当上了北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司的法人。2019年京东搞旅游、云计算新业务，他又成了相关公司的法人代表和总经理。到2023年，他在31家京东系公司当高管，还是22家企业的法人，年薪早就涨到了七位数，身家也过了千万。2014年京东在纳斯达克上市，刘强东在庆功宴上第一个感谢的就是他。其实张奇的逆袭哪儿是运气啊，就是老板和员工的双向奔赴。刘强东识人善任，对跟着自己打天下的兄弟真心相待，不亏待；张奇踏实肯干，危难时不撒手，关键时能顶上，25年从没跳槽。现在职场上好多人总想着换工作找高薪，可张奇的故事说明，真正的机会是熬出来的，老板的真心遇上员工的坚守，才能干成大事。这种不掺假的信任和坚持，比啥都金贵。

2025年，我国电子商务平稳发展，助力提振消费、促进产业转型、深化国际合作、提升社会效益，成为商务领域新质生产力，积极助力商务高质量发展。商务部电子商务司负责人介绍，商务部出台并落实发展数字消费政策文件，举办网上...

中国山东网·新感知1月14日讯 1月13日，全国电子商务工作会议在北京召开。菏泽e裳小镇·曹县数字经济产业园作为全国仅有的2家园区代表之一，登上国家电子商务最高交流平台，进行了专题宣传推介。会上，菏泽e裳小镇·曹县数字...

1月9日，2025年潍坊市跨境电子商务大赛机关赛道决赛暨颁奖仪式举行，标志着这场历时两个月的赛事圆满收官。从高校学子到企业骨干，再到商务系统工作人员，三大赛道覆盖人才全链条，不仅决出各组别优胜者，也集中展现了潍坊跨境...