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这段故事讲述了京东从创业初期到今天成为中国电商巨头的关键转折，特别突出投资人徐新
这段故事讲述了京东从创业初期到今天成为中国电商巨头的关键转折，特别突出投资人徐新在其中扮演的重要角色。主要内容总结：2006年，刘强东带领当时只50人的京东尝试线上转型，但遭遇重重困难，包括资金短缺和投资圈的冷淡。在多次失败后，终于通过老用户牵线，见到了“风投女王”徐新。在北京香格里拉酒店的深夜对话中，徐新被刘强东的真诚和公司潜力打动，决定大手笔投资1000万美元。这笔资金拯救了京东，使其得以稳定发展，扩大品类，建设物流体系，营收迅速增长。2008年再遇资金危机，徐新再次领投，追加2800万美元，累计投资达3000万美元。京东在2014年上市，徐新的投资获得了超过200倍的回报。徐新评价刘强东：“有野心、胆大、执行力强、诚信靠谱、敢冒险、狼性十足。”她看重的是刘强东的企业家气质。如今京东已成为市值数千亿、员工九十万、年营收超万亿的巨头，徐新也因此次押宝成为业界传奇。这故事彰显了信任和坚持的重要，也展示了投资人与创业者之间的深厚关系，成为创投史上的经典佳话。京东刘强东京东金融
这篇文章讲述了刘强东从贫困农村家庭出发，面对挫折不断学习成长，最终打造全球知名电
这篇文章讲述了刘强东从贫困农村家庭出发，面对挫折不断学习成长，最终打造全球知名电商平台的励志故事。主要内容包括以下几个方面：早期困境与勇于创业的决心来自江苏宿迁一个贫困的小村庄。1991年家庭经济困难，靠村里乡亲凑的钱送他到北京上学。自学成才，兼职赚取生活费和学费，16小时工作常态。第一次创业失败的教训大学期间看到餐厅想转让，毫不犹豫用全部积蓄24万购买。初心是做标准化连锁，创业充满热情。不善管理，员工串通、偷窃、贪污，导致餐厅倒闭，亏光全部资金，还背负债务。这次失败让他深刻认识到“管理、制度、流程”的重要性。反思与学习从失败中总结经验，补充管理知识，学习现代企业管理方法。后来在哈佛、哥大等名校学习系统管理。再次创业与逐步成功以女友龚晓京帮扶的资金起步，创立“京东多媒体”。使用严格的财务制度和流程，逐步取得成就。2004年转型电子商务，2007年自主建物流，2014年京东成功上市。2020年深入库存仓库，提升供应链效率。企业规模与社会贡献京东年营收超万亿，带动90万就业，为员工缴纳五险一金。积极回馈家乡，帮扶贫困老人、学校、医院等。行业标杆企业，推动行业规范。成功的反思与启示作者强调，失败不可怕，关键在于反思和学习。刘强东的转折点在于认识到“管理和底线”的重要，奠定了后来的成功基础。总结：刘强东的故事告诉我们：面对失败不气馁，通过反思学习，掌握管理之道，才能化挫折为成功的阶梯。坚持初心，努力学习，善于总结经验，终会走向更大的成功。如果不缺钱，你还会工作吗黄金首饰的纯度越高越好吗?
“职场人就该管住嘴”，2016年的央视镜头下，京东副总杜爽用一句“我怀孕了”拒绝
“职场人就该管住嘴”，2016年的央视镜头下，京东副总杜爽用一句“我怀孕了”拒绝喝酒，这本是好事，刘强东也顺势恭喜，岂料，杜爽随后的一句话，直接让刘强东脸色尴尬，杜爽更是因为一时口快，最终离职……-(阅读前请点个赞，点个关注，主页有更多你喜欢看的内容）-先把时间钉在2016年9月，地点是京东总部的员工食堂，那天真正抢镜的不是桌上摆了多少菜，也不是谁喝得多豪爽，而是角落里那台摄像机的红灯一直亮着，红灯一亮饭局就不再是自己人吃个饭，而成了给全国观众看的展示现场，当时刘强东刚把京东带进世界500强，正赶上央视遇见大咖来拍，他需要在镜头里把京东的气质讲明白，最容易的表达方式就是那种大口喝酒兄弟一条心的江湖氛围，所以他举起酒杯等大家一起干一杯把气氛推上去，正到大家等着一起举杯的关键时刻，坐在他对面的副总裁杜爽却没把酒端起来，她不是故意拆台也不是不尊重人，而是当场把原因说明白，老板我怀孕了已经四个多月了，这个理由谁都挑不出毛病，刘强东也反应很快立刻放下杯子笑着恭喜，还顺势说那就别喝了，到这一步为止这画面本来挺好像一段标准的职场温情，但问题出在杜爽后面那句补充，她对着镜头又强调高危期我都没请假现在胎儿稳定了我更不会耽误工作，她的本意是想证明自己靠谱，想表达我能扛事我对项目负责我对公司忠诚，可在全国直播的场景里这句话的效果完全反过来，她以为递上去的是一枚拼命的勋章，听在刘强东耳朵里却像一颗随时会爆的雷，因为这话一播出去观众会怎么想媒体会怎么写对手会怎么截取几乎不用猜，你换位想一下如果刘强东当场顺着夸一句你真棒，第二天的标题就可能变成京东老板鼓励高危孕妇继续卖命，竞争对手正愁找不到素材这就等于把血汗工厂的证据亲手递过去，品牌和舆论风险一下被拉满所以刘强东脸上的笑很快就僵了，他接下来那段话表面是关心实质是当场止血，也是把杜爽的戏按回去，他先说你应该多请假多休息听起来特别体贴，但紧接着补了一刀给下面的兄弟们一点机会，大公司体系完备我离开半年公司照样运转，这段话真正狠的地方在于他不是跟你讨论你有多拼，而是在公开场合直接告诉所有人京东靠的是体系不靠个人，他等于把杜爽想强调的我不可替代当场清零，还顺带把创始人自己都放进可替代的框架里，意思很明白连我都能被系统顶上你凭什么用不请假来证明价值，饭局之后没过多久杜爽就从高管名单里消失了，对外说法是家庭原因坊间也有人说是业绩问题，但后来的复盘数据表明她负责的项目技术推进其实超出预期，她出局的关键不在能力而在政治幼稚，只知道拼命却不懂高层场合最怕的不是你不努力而是你把风险带到台面上还带着镜头一起放大，离开后杜爽自己做电商创业仍在圈子里，但明显变得低调几乎不再公开露面，到2026年再回看这场饭局最让人发冷的不是谁说错一句话，而是一个现实到了高层生存法则早就不靠流汗证明自己，先得学会读空气先得知道什么话能说什么话会毁掉你和公司一起辛苦攒出来的牌面。
主持人问刘强东：“你能一分钟说服我，到京东购物吗？刘强东说：“用不了1分钟，20
主持人问刘强东：“你能一分钟说服我，到京东购物吗？刘强东说：“用不了1分钟，20秒就够了。-演播室里灯光一暗，主持人往前探了探身子，甩出那句耳熟能详的挑衅：“给我一分钟，说服我用京东”，刘强东坐在台上，身体没动，连思考的间隙都没留，直接回了句：“不用一分钟，20秒就够了”，这话听上去像是在斗气，也像典型商界大佬的傲慢。仔细看，其实这“20秒”的底气，不是吹出来的，而是源自对现实世界极致掌控的信心，当你轻轻点下支付键，后台那个庞大得吓人的系统立刻运转起来，订单从仓库到物流从未停歇，速度、准确率、每一环节都精准得像机械钟表。2007年，中国电商刚起步，很多人都图省事，搭个平台收手续费，商品让商家发，物流交给快递，全是轻松省力的玩法，风头十足。别人为了省钱图好看都走轻资产的路,刘强东却反着来,硬是自己建仓库再养车队,把公司当苦力搬运工一样用,那时候大家都信流量最重要,同行看着只觉得他这是走难路还挺傻,十八年后回头看,当年那套看着笨重的打法反倒成了京东最硬的护城河,全国1500个仓库像钉子一样钉在各个关键节点,就拿上海嘉定的亚洲一号来说,就是最典型的例子,一走进仓里就会被吓一跳,24米高的立体货架一直顶到屋顶,地狼机器人像在迷宫里来回穿梭不停干活,效率比人工高十倍,靠钢铁设备加算法调度,把庞大的中国物流空间硬生生压缩折叠起来,从新疆伽师的西梅到北京五环冰箱，只要48小时，从河南伏牛山的鸡蛋到餐桌，只要52小时，这不是简单的快，而是时间和损耗的精密计算，京东的物流体系让不可能变成可能，每一次配送都是对物理世界的精确掌握。价格策略同样出色，不是靠烧钱砸出来的低价，而是外科手术般降本，有一个河北霸州的拖把厂案例，京东让管壁厚度从0.25毫米加厚到0.30毫米，本该增加成本，但通过工艺流程优化和规模化采购，残次率降低，售后返修减少，最终售价反而降了10%到30%，每一刀都砍在浪费上，而非质量。到2026年1月，直播间的嘶吼、满减数学题都让人疲惫不堪，而京东提供了稀缺品不必思考的权利，自营投诉率2023年已降到0.03%，覆盖90%的商品价保服务，让消费者把复杂留给后台，把确定性留给自己。大促数据也清楚显示，92.2%的用户依然首选京东，八成回头客只为不翻车，这就是“省心”的价值，买东西的每一刻都体现出京东背后的钢铁和算法支撑，用户闭眼下单就是信任的体现。所以回到开头，刘强东那句“20秒”，不是在争时间，而是在告诉世界，在充满不确定的世界里，最强的说服力无需长篇大论，行动和系统本身就是答案，用户下单的瞬间，胜过任何口舌。
刘强东这波操作，直接把"实在"两个字焊在了京东身上。谁能想到，放福利不是给
刘强东这波操作，直接把"实在"两个字焊在了京东身上。谁能想到，放福利不是给客户发优惠券，而是掏出13亿砸给一线——客服、快递小哥这些天天跑断腿、接电话的员工，9天内就得发完。这哪是发钱，分明是给整个京东的"强心针"。想想看，快递小哥顶着大太阳送件时，突然收到这笔钱；客服接了一天电话嗓子冒烟，点开工资卡多了串数字，那股子热乎劲，比老板在大会上喊十句"加油"都管用。有人算过账，京东一线员工保守估计十多万，按13亿算，人均下来小一万是有的。别觉得这数不大，对靠辛苦钱过日子的人来说，可能是孩子半年学费，是给老家添台新冰箱，是实实在在能攥在手里的安稳。更绝的是这时间点，9天内必须到账。没有画饼，不拖泥带水，钱到账的速度比快递还快，这波信任感直接拉满。其实打工人图啥？不就是老板看得见自己的辛苦，不是光嘴上说"家人"，真能把实惠递到手里。刘强东这手，看似散了财，实则把人心攒得更紧了——你为公司跑断腿，公司给你托底，这种归属感，可比任何团建都管用。现在全网都在猜自己公司啥时候有这好事，说到底，大家馋的不是那笔钱，是这份"被重视"的实在。毕竟对普通人来说，老板心里装着一线员工的辛苦，比啥都强。
京东曾有位快递员想辞职，刘强东对他说：“你信我一次，如果你再干5年，还买不上房子
京东曾有位快递员想辞职，刘强东对他说：“你信我一次，如果你再干5年，还买不上房子，我自己掏钱送你一套！”如今，这位快递员不但买上了房子，还存下100多万存款，每个月拿4000多元的退休金。东哥当年的一句买房承诺，不是画饼，而是京东实打实对员工的底气。在多数企业想着降成本的当下，京东从亏钱时就坚持给一线员工足额交五险一金，这份坚守让金宜财不到5年买房，退休后月领4000+退休金、存款超百万，更让数千名一线员工都能老有所养。企业的长久从不是靠压榨员工，而是把员工的安稳放在心上。员工有了生活的保障，才会拼尽全力为公司打拼，这份双向奔赴的真诚，才是企业最核心的竞争力，也是打工人最想要的职场安全感。你觉得打工人最需要的职场保障是什么？
京东总裁刘强东又在家乡发年货了。东哥这人太重感情，换做别的资本家，早就
京东总裁刘强东又在家乡发年货了。东哥这人太重感情，换做别的资本家，早就借着各种理由断供了。东哥真是有情有义好人，难怪他的京东如今越做越大！
京东001号快递员退休！刘强东一句承诺，他干了15年，全款买房、存款百万活成人生
京东001号快递员退休！刘强东一句承诺，他干了15年，全款买房、存款百万活成人生赢家！刘强东让家乡成了全国人民的羡慕，京东藏着浪漫爱情，618有专属故事，而京东史上那个“001号”快递员的故事，才最戳普通人的心窝！2009年4月，安徽宣城的金宜财大叔来无锡找活，正犯愁时撞见京东物流招人。那会儿京东物流刚起步，活儿累名气小，报名的人没几个。面试官一看，这老哥对无锡的犄角旮旯门儿清，人还特别实在，当场拍板：“就你了！”随手递出的工牌印着“NO.WXP001”，老金，成了京东第一个快递员！刚干的日子，那是真苦啊！整个无锡滨湖区的快递，就他一个人跑。骑着小电驴一天奔波几十公里，到头来也就送五六单，最远的一单要骑2小时、跑50公里！一个月挣3000出头，房租饭钱一扣，基本落不下啥。这还不算，领导还让他招人、发宣传单做推广，传单钱得自己掏；遇上客户投诉，为了公司名声，有时还得倒贴钱“灭火”。有回送牛奶，就因为包装换了，客户硬说是假货，老金没辙，自己掏钱买新的赔上。又累又憋屈，钱还少，老金心里直打退堂鼓，最后索性递了辞职信。可谁能想到，这封辞职信，直接惊动了刘强东本人！东哥亲自给老金打电话，见面就拍胸脯：“老金！信我！再干五年，要是买不上房，我送你一套！”这话实打实的，砸在老金心上，他眼眶一下就红了：“行！东哥，我跟你干！”留下来之后，公司是真没亏待他：立马签了正式合同，五险一金足额交，工资还改成了“多跑多赚”的计件制！老金的劲头一下就上来了，工资蹭蹭往上涨，2013年就破了7000，后来基本稳定在8300左右，干得好的时候一年能挣十几万！到了第五年，他真的在无锡全款买上了房，把老婆孩子从老家接了过来，一家子在城里稳稳当当团圆了！老金干了十几年快递，愣是做到了零投诉！公司也从没忘了这位元老：2012年刘强东亲自为他颁“超越自我”奖，2014年拿“五年银质服务”奖，还带着全家免费游了巴厘岛。2024年1月，60岁的老金光荣退休，最后一天，徒弟给他献花，同事为他戴上大红花，站点还摆了热闹的送行宴。老金动情发圈：“001号，今天退休。感恩东哥，感恩兄弟们。没有京东，没有今天。”这事一出，网友热评直接炸锅了：“001号工牌！这得收藏进京东历史博物馆吧？！”有网友说：“泪目！东哥这饼，真·烙熟了端上桌！五年真给房，服气！”还有网友说：“全款买房+接家人进城！这妥妥普通人的奋斗史诗啊！瑞思拜！”更有网友感叹：“十几年零投诉？？？大神！现在的快递员都该来学学！”“退休有养老金，存款百万，还能兼职看孙女，人生赢家模式已开启！”退休后的老金，日子过得别提多舒坦了：每月稳稳拿4000多养老金，加上多年的积蓄和理财，存款早就百万打底。他不光自己过得好，还帮两个儿子在南京和无锡都安了家。如今的老金乐呵呵的：“房车都有，浑身是劲儿！”平时带带孙女，买菜做饭，闲不住还去农贸市场当保安，甚至还放话：“京东大促要人手，喊我，立马回来搭把手！”老金这“001号”的故事，活脱脱就是京东物流草根逆袭，还有那股子刻在骨子里的“兄弟”味儿的缩影。签正式合同、交足社保、让员工养老有保障，这些事京东从来都是真金白银在砸。要知道，光2025年一个季度，京东物流发工资就花了1039亿！这种实打实“养人”的模式，在快递圈，目前还真就只此一家。这样的真保障，到底值不值？要是换做你，愿不愿意给这样的“东家”拼一把？老金的奋斗，始于一辆小电驴，最终停在了幸福安稳的家门口。这十五年的路，他走得踏踏实实，问心无愧。老金，退休快乐！你对京东001号快递员的退休生活怎么看
李嘉诚、杨受成、俞敏洪、刘强东:与人相处,吃亏是福
刘强东（京东创始人）：一辈子跟任何人相处，吃亏就是福。与人相处之间，一定要努力多吃亏，比拼的就是谁吃亏多，谁得到的福就多。吃亏是眼前的小亏，占的是长期的大便宜。非常自私的人，比如周围讨厌的人，大家好好想想，这人...
这会的刘强东三十八岁，章泽天十八岁，刚认识不久
这会的刘强东三十八岁，章泽天十八岁，刚认识不久
刘强东和章泽天早年的合影。这时他们刚认识不久，很恩爱
刘强东和章泽天早年的合影。这时他们刚认识不久，很恩爱 刘强东和章泽天早年的合影。这时他们刚认识不久，很恩爱 来源:爱娱小妹儿 发表时间:2026/02/05 15:16:22
中英企业家会议，有没有发现一个细节，不是雷军和刘强东坐在一起，而是刘强东
中英企业家会议，有没有发现一个细节，不是雷军和刘强东坐在一起，而是刘强东没有戴耳机，而雷军戴了。这个耳机好像是用来听同声传译的，刘强东不戴，是不是因为他的英语很好。雷军看起来听的特别认真，这次估计收获不小，不知道小米会不会有新的惊喜。
我可以接受刘强东已经百亿身家，也可以接受他是大佬，但我实在不理解，他都这么厉害了
我可以接受刘强东已经百亿身家，也可以接受他是大佬，但我实在不理解，他都这么厉害了竟然能十几年如一日，过年必给老家乡亲送年货，从没忘过本！刘强东出生在江苏宿迁来龙镇光明村一个普通农户家庭。1992年，他考上中国人民大学社会学专业，成为村里第一个大学生。当时村里条件差，乡亲们东拼西凑给他攒了500元路费，还煮了76个茶叶蛋让他路上吃。这些茶叶蛋在当时农村是难得的营养品，每家省吃俭用才凑齐。乡亲们把这些东西塞进他的行李，送他北上求学。他带着这份沉甸甸的乡情，踏上大学路。毕业后，他在中关村从小柜台起步创办京东，一步步发展成大型电商平台。如今身家早已过百亿，但他始终把光明村的这份恩情记在心里，作为做人做事的根基。这份根基最直接的体现，就是从2015年开始，刘强东每年春节前都坚持为光明村乡亲们准备年货，这一传统延续至今。起初，他给村里60岁以上老人每人发1万元现金红包，简单直接。2018年扩展到全村800多户，送鸡鸭鱼肉和家电生活用品大礼包。此后年年升级，2024年送羽绒服和坚果礼盒，2025年覆盖1500户，总价值超3000万元，包括现金红包和实物。2026年腊八节启动“我给老家送年货”活动，他又下单超万件年货，覆盖1500户家庭，每户十二种品类。清单里有米面油、宿迁本地酒这些传统必需品，还有能识别方言的大屏AI手机，让老人轻松视频通话子女、查信息。血糖仪、筋膜枪关注健康，微波炉、电热毯、护眼台灯、蛋白粉实用贴心。甚至为村里建AI教室，配备智能学习机、3D打印机、机器人，让孩子从小接触前沿科技。今年还办“村晚”、新春大集，丰富文化生活。年货从单纯现金到科技产品，再到教育投入，变化中体现出对乡亲当下和未来的全面照顾。村民们领货时有序排队，三轮车小推车齐上阵，有人当场试用AI手机，场面温暖热闹。这不是高高在上的施舍，而是把家乡长辈当自家老人，细心琢磨他们需要什么。刘强东对家乡的回报远不止年货。2009年，他顶住压力，把京东分散在北京、上海、广州的客服人员全部迁到宿迁，建立集约化客服中心。起初只有80人，如今发展成多个园区，直接提供超2万个就业岗位，七成以上本地人。许多家庭因此留在家乡，年轻人有稳定工作，五险一金齐全，老人孩子有人照顾。京东在宿迁累计投资超200亿元，落地客服中心、亚洲一号智能物流园、京东智慧城、华东数据中心、AI大数据处理中心等项目。这些项目形成电商、物流、云计算完整产业链，吸引小米、当当等数百家企业落户。宿迁从江苏相对落后城市，成长为全国知名电商重镇，电子商务交易额突破千亿，快递业务量长期全国前列，经济增速位居全省前列。电商产业带动周边淘宝村、淘宝镇，蟹农等农产品通过平台上行，亩均增收明显。京东还与本地院校合作，定向培养人才，每年输送专业毕业生。刘强东把对光明村的个人感恩，扩展为对整个宿迁的责任担当，推动城市持续发展。刘强东用十几年行动，把76个茶叶蛋的恩情，放大成一座城市的振兴。他没忘本，也带动更多人过上好日子。这种格局和担当，值得每个人思考。
当我们审视这份2026年福布斯中国富豪榜，我们很容易发现一个耐人寻味的现象：一些
当我们审视这份2026年福布斯中国富豪榜，我们很容易发现一个耐人寻味的现象：一些家喻户晓、深受员工爱戴的企业家，比如刘强东、崔培军、于东来，并没有出现在榜单上。这并非因为他们的企业不够大，京东常年霸榜民营企业第一，而是因为他们选择了一条截然不同的财富路径——把利润分给员工，把企业做成大家的事业，而非单纯为自己积累财富。京东的刘强东坚持为物流员工全额缴纳五险一金，把人的尊严置于短期利润之前；河南矿山起重机的崔培军借助员工持股与分红机制，让一线劳动者切实分享企业发展的成果；胖东来的于东来则以“幸福企业”为宗旨，凭借远高于同行的薪酬、住房与教育支持，让“共同富裕”从理念变为可感的生活现实。这些企业家并非没有能力登上富豪榜，而是他们从一开始就没把“个人身家”当作唯一目标。在他们眼里，企业的价值不在于老板的财富数字，而在于能让多少员工过上好日子，能为社会创造多少真实的福祉。他们不屑于用个人财富去换取一个榜单上的排名，因为他们追求的，是比“首富”更有分量的头衔——“员工心中的好老板”。反观那些在富豪榜上名列前茅的名字，他们的财富高度集中，恰恰暴露出一种现实的尴尬。在我们这样一个以共同富裕为目标的社会主义国家里，财富越是向少数人集中，就越与我们的社会理想背道而驰。当一个榜单上挤满了身家数百亿、数千亿的富豪，这不仅不是荣耀，反而是一种警示：它提醒我们，贫富差距的鸿沟依然存在，而真正的进步，需要更多像刘强东、崔培军、于东来这样的企业家。一个健康的社会，不该只崇拜“首富”，更应敬仰“首善”；不该只关注“身家”，更应重视“担当”。
刘强东妻子一个比一个漂亮
刘强东妻子一个比一个漂亮
这才是真正的“富而不忘本”刘强东又给老家乡亲发年货了，一个老奶奶说：“我和老伴
刘强东又给老家乡亲发年货了，一个老奶奶说：“我和老伴两个人领了4万块钱，儿子平时都没给我们这么多钱呢！网友：这才是实实在在的扶持！假如有一天刘总有困难发不起年货希望乡亲们能理解！腊月里的江苏宿迁光明村，寒风刺骨...
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刘强东创业时候的店面
刘强东创业时候的店面
章泽天亲和力十足，美得毫无攻击性，她和谁合影都笑得好甜。刘强东原本就有路人缘，章
章泽天亲和力十足，美得毫无攻击性，她和谁合影都笑得好甜。刘强东原本就有路人缘，章泽天路人缘也很好，他们夫妻俩就是路人缘的强强联合。他们的组合，圈粉无数。
刘强东的办公室低调大气第一眼看见刘强东办公室给人第一感觉是宽敞，低调，大气。
刘强东的办公室低调大气第一眼看见刘强东办公室给人第一感觉是宽敞，低调，大气。
刘强东给乡亲送年货超万份年货送达宿迁光明村
作为从宿迁光明村走出去的企业家，刘强东再次给乡亲们送来了超万份年货。早在2015年春节，刘强东就曾回到老家，为全村650余名60岁以上的老人每人发一万元红包。2018年春节，他为全村800多户人家送去春节大礼包。此后在2024年、...
我也是醉了刘强东父亲穿的羽绒服价格被扒最近的光明村，可谓是出近了风头，又是发钱，
我也是醉了刘强东父亲穿的羽绒服价格被扒最近的光明村，可谓是出近了风头，又是发钱，又是发礼品的，着实让人羡慕。但怎么也没有想到，有心人把人家父亲穿的羽绒服价格，都扒出来了，我只想说一句：人家儿子这么有钱，穿个万儿八千的衣服也很正常啊还有一堆人，天天拿着手机怼着人家拍，老人家也是敢怒不敢言，要是一不留神，就被有心人拿去议论。其实人老了比较喜欢清净，还是给老人家一点生活空间，我觉得还是不要打扰人家为好。真是应了那句古语，富贵门前车马聚，贫贱门前车马稀。大家认同我的观点吗
他是京东001号员工，名叫张奇，当年刘强东在中关村卖碟片的时候，张奇就是刘强东招
他是京东001号员工，名叫张奇，当年刘强东在中关村卖碟片的时候，张奇就是刘强东招聘的第一个员工。张奇学历不高，但是他跟着刘强东白手起家，从最初的600元，升到了7位数。时间倒回2000年，那会儿刘强东已经在中关村摸爬滚打两年了。1998年他揣着攒下的12000块，租了个4平米的小摊位，卖光盘、刻录机这些东西，坚持只卖正品、开发票，跟周围不少卖假货赚快钱的摊位格格不入。生意慢慢有了起色，一个人忙不过来，就想招个帮手。2000年夏天，一个经常来买东西的老客户看出刘强东的难处，跟他说：“我侄子张奇刚16岁，高中毕业，人实在，让他跟着你见见世面，饿不死就行。”刘强东没多问，就问了张奇两句“会打字不？懂电脑不？”，见小伙子老实，当场就录用了。这就是京东的001号员工，那会儿他月薪600块，比同时期阿里十八罗汉的500块还高些，对没什么学历的张奇来说，已经很仁义了。刚入职的张奇啥活都干，站柜台招呼客户、辨认真假光盘、整理单据，还得跑货源。遇到刁钻的客户说难听话，年轻气盛的他委屈得想走，刘强东从不说大道理，就当着他的面处理纠纷，手把手教他怎么待人接物。后来跟着跑采购，那会儿没普及手机，找供货商经常扑空，刘强东干脆给员工都配了手机，方便联系，张奇心里特暖和，觉得这老板大方又实在，干活更有劲了。真正让张奇打定主意一辈子跟着刘强东的，是一笔5万块钱。2001年，张奇姐姐结婚，家里老人没人照顾，他心里着急，工作状态也差了，甚至动了辞职的念头。刘强东看出来不对劲，没多问缘由，下班时塞给他一个装着5万块的信封：“先安顿好家事，工作的事不急。”那时候京东刚起步，到处都用钱，5万块能在大城市付房款首付了，这份毫无保留的信任，彻底焐热了张奇的心，他暗下决心这辈子就跟定东哥了。之后京东几次闯难关，张奇从没掉过链子。2003年非典爆发，线下摊位全停了，公司眼看要垮，不少员工都走了，张奇却留下来跟刘强东说：“要不咱试试在论坛上卖货？”他整天泡在网上发帖答疑，有次商品超售，连夜给客户挨个打电话解释，还赔本找货源发货，就这么攒下了京东第一批线上用户。2007年刘强东要烧钱自建物流，投资人跟管理层都反对，张奇第一个站出来力挺：“跟卖正品一样，都是为了客户。”他还帮着说服其他人，成了刘强东最得力的后盾。跟着京东成长，张奇也从站柜台的小伙子变成了核心高管。2004年他操盘“月黑风高”夜间促销，整夜守着订单系统，为后来的6・18大促打了基础。2007年京东改名京东商城，他当上了北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司的法人。2019年京东搞旅游、云计算新业务，他又成了相关公司的法人代表和总经理。到2023年，他在31家京东系公司当高管，还是22家企业的法人，年薪早就涨到了七位数，身家也过了千万。2014年京东在纳斯达克上市，刘强东在庆功宴上第一个感谢的就是他。其实张奇的逆袭哪儿是运气啊，就是老板和员工的双向奔赴。刘强东识人善任，对跟着自己打天下的兄弟真心相待，不亏待；张奇踏实肯干，危难时不撒手，关键时能顶上，25年从没跳槽。现在职场上好多人总想着换工作找高薪，可张奇的故事说明，真正的机会是熬出来的，老板的真心遇上员工的坚守，才能干成大事。这种不掺假的信任和坚持，比啥都金贵。
刘强东老家光明村村支书:村里单身年轻人很抢手,刘强东送年货也带来泼天流量,一年有上千人来打卡
据长江云新闻综合报道，1月29日，刘强东给老家江苏宿迁光明村的乡亲们准备的新年年货开始发放。光明村党委书记张贵表示，来村里相亲的年轻人很多，人气越来越旺，人口也越来越多，单身的男生和女生都很抢手。张贵也表示，...