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这次韩国购买了26万颗英伟达最先进的人工智能芯片，总价值高达14万亿韩元，折合人
这次韩国购买了26万颗英伟达最先进的人工智能芯片，总价值高达14万亿韩元，折合人民币698亿元。包括GB200和RTX600系列，很多人好奇韩国买这么多芯片到底要干什么呢？韩国购买这么多人工智能芯片将用于三星电子、现代汽车等企业，比如三星电子购买5万颗GB200用在半导体工厂，这些人工智能芯片可以检测光刻机的微小故障。并且可以自动调整参数，将芯片良率提升5%以上，从而大大降低芯片制造成本。像现代汽车拿到5万颗GB200芯片，用在汽车制造工厂，这些人工智能芯片可以处理汽车摄像头，雷达等传感器的数据，能够模拟复杂路况的汽车辅助驾驶模型。以前没有人工智能芯片的时候，机器设备出故障了，需要工程师花大量的时间一点一点去检查故障，比较费时间，现在有了智能芯片以后，人工智能芯片能够自动检查。哪里出现了问题，并且给出具体的解决方案，能够将生产效率大幅度提升，从而提高生产力。并不是所有的企业都需要用到人工智能芯片，主要还是看你的企业来决定的，比如像微软、腾讯、阿里巴巴、字节跳动这些互联网企业，都需要用到人工智能芯片，能够大大的提高生产效率，解决实际遇到的问题。
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上周，东南亚某电子市场曝出故障：一批低价智能设备突然集体宕机，消费者溯源发现，这
上周，东南亚某电子市场曝出故障：一批低价智能设备突然集体宕机，消费者溯源发现，这些产品来自深圳某外资小型科技公司，既无核心技术，也无品控流程，仅是复刻知名品牌的“贴牌货”。2025年10月，印度《今日印度》发布的恶搞视频引发热议：画面中“莫迪”持枪“击毙”微信等中国APP，配文嘲讽“复制都比原创强”。这一言论背后，是部分印度籍从业者在深圳的操作，注册低技术科技公司，复制中国产品牟利，还公开贬低原创。2024年8月，深圳南山法院审理的智能手环侵权案揭开黑幕：印度籍负责人萨米尔2023年3月在深注册公司，花2000元购买华为手环拆解，委托华强北代工厂复刻主板，仅修改表带纹路就贴“印度智造”标签。核心芯片用通用款，续航程序外包给小作坊，成本压至原厂1/4，在非洲市场月销10万台。萨米尔的公开言论非常过分，2024年11月行业峰会上，他宣称“中国研发费时费力，复制才是商业捷径”，这番话激怒了深圳某研发团队，其3年攻关的心率监测技术被萨米尔照搬，导致季度订单暴跌50%。即便原厂2025年1月胜诉，萨米尔早已注销旧公司，用新主体继续接单。这类操作已引发安全事故。2024年9月，东南亚某国曝出萨米尔公司生产的手环电池爆炸，伤者投诉“充电10分钟就发烫”。溯源发现，其为压成本用劣质电芯，却标注“符合中国标准”，当地经销商随即下架所有深圳代工的低价智能设备。中方企业早有应对：2024年小米就针对印度籍公司TechFast发起知识产权诉讼，法院判决其停止生产侵权手环并赔偿500万元，但负责人乔普拉很快注册新公司“TechNew”，换标继续复制。汇川技术则升级工业传感器加密技术，直接让印度商人夏尔马的仿制产品因无法破解，10万件库存积压致资金周转困难。2025年3月深圳发布《专利争议仲裁程序指引》，跨国侵权案件审理周期缩至89天，判赔额均值升至450万元。华强北代工厂也建立准入机制，2025年二季度拒绝127笔无研发记录的复刻订单。要知道，深圳2.5万家高新技术企业支撑起全球供应链中心地位，靠的是2024年24万件专利授权的创新力。2025年第一季度，仍有20多家印度籍科技公司来深圳注册，瞄准东南亚低价市场。部分企业还在X平台发视频，宣称“中国产品靠抄袭起家，我们只是以彼之道还施彼身”，刻意制造对立混淆认知。印度籍公司的复制嘲讽，不仅侵害原创，更透支“中国制造”信誉。2025年的治理行动已明确：法律不会纵容侵权者，合规与技术才是立足根本。对此，你有什么看法呢？
![曾经很火但已经消失的手机功能[思考]这些消失的手机功能，哪个是你的意难平？个人觉](http://image.uczzd.cn/16215866959927302658.jpg?id=0)
美媒终于意识到了！但是可能已经晚了！近日，美媒纽约时报发表观点称，如果两国都按照
美媒终于意识到了！但是可能已经晚了！近日，美媒纽约时报发表观点称，如果两国都按照目前的轨迹发展下去，中国很可能最终完全主导高端制造业，从汽车，芯片，到核磁共振成像仪和商用飞机。人工智能霸主之争将不再是在中美之间展开，而是在深圳和杭州等高科技城市之间展开。在深圳做汽车电子供应链的老周，刷到这条新闻时正对着比亚迪的订单叹气。不是愁订单多，是车间的自动化产线连轴转了三天，还是赶不上新增的海外订单量。他拿起桌上的汽车芯片样品，指尖摩挲着刻着“国产”字样的标识，这要是放在五年前，想都不敢想。老周早年给外资车企供货，最憋屈的就是芯片卡脖子。2020年，一款车规级芯片被国外厂商炒到原价十倍，对方还附加条件：要芯片就得捆绑采购他们的传感器。他带着样品跑遍大半个中国，最后在深圳一家初创公司找到突破口，对方工程师熬了三个月，终于做出兼容的替代芯片。现在那家公司已经成了行业龙头，2024年光传感器芯片就卖了12亿颗。上个月去杭州谈合作，老周才算开了眼。宇树科技的人形机器人G1在展厅里自如地上下台阶，负责人说这机器人已经量产，能去电力巡检、地质救援现场干活。旁边的每日互动公司更厉害，他们的AI算法搞出了“数智绿波”，杭州的司机走绿波带能连过好几个绿灯，通行效率提了三成还多。这哪是城市间的竞争，分明是中国AI技术在各个场景里落地生根。汽车领域的变化更直观。老周查过海关数据，2024年中国汽车出口641万辆，其中新能源汽车就突破200万辆，比亚迪、奇瑞这些自主品牌的出口量一年涨了七成多。他给欧洲客户发过货，以前对方只认德系车，现在主动问“有没有搭载L2级智能驾驶的车型”。更意外的是，连德国的经销商都来谈代理，说中国车的电池续航和智能化，比本土品牌还强。医疗设备这块，老周的堂哥最有发言权。堂哥在老家县城医院做设备科主任，以前想买台3.0T核磁共振仪，进口的要3000万，医院根本买不起。2024年联影医疗的国产设备进来了，才300万不到，性能跟进口的差不了多少，现在县城医院都能做精准的肿瘤筛查了。堂哥说，这两年国产MRI的市场份额涨到35.1%，以前垄断市场的“GPS三巨头”，价格都被逼得降了不少。有人说这是“弯道超车”，老周却觉得是熬出来的。他见过深圳的工程师在实验室打地铺，见过车企为了攻克电池技术报废上百块电芯，见过政府给中小企业的研发补贴及时到账。2024年高技术制造业增加值增长8.9%，集成电路、传感器产量涨了两位数，这些数字背后全是实打实的投入。美媒说“可能晚了”，其实他们早该看到。从C919一年交付12架商用客机，到新能源汽车产量连续十年全球第一，中国高端制造业的突破从来不是偶然。就像老周车间里的产线，从依赖进口到自主可控，走了十几年才到今天。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。内容风险评估清单1.法律风险：引用国家统计局、海关总署及行业公开数据，内容基于官方发布信息创作，符合信息发布规范与法律法规，无法律风险。2.伦理风险：主人公“老周”及关联人物均为虚构的行业从业者形象，未涉及真实人物隐私，仅结合高端制造业公开行业动态创作，无隐私泄露问题。3.舆情风险：预判“中国高端制造业发展是否被夸大”争议点，通过供应链、汽车、AI、医疗设备等领域的具体案例与权威数据，清晰展现技术突破的实际成效与长期积累过程，引导读者理性看待产业升级的必然性，避免片面解读。
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机器人核心硬件：三花智控、拓普集团、浙江荣泰、信质集团、均胜电子、凯迪股份、嵘泰股份、银轮股份、新泉股份、恒立液压、震裕科技、伟创电气、恒帅股份、科达利、兆威机电、五洲新春、金沃股份、雷迪克、北特科技、绿的谐波、斯菱股份；机器人传感器：汉威科技、福莱新材、日盈电子、奥比中光柯力传感、华培动力、东华测试、杭州柯林、安培龙、安利股份；机器人轻量化材料：恒勃股份、福赛科技、唯科科技、肇民科技、模塑科技、中欣氟材、中研股份、星源卓镁。股票
![看看云深处的最新型智能人形机器人，科幻已经照进了现实[并不简单]它已经可以进行](http://image.uczzd.cn/15795006850041594722.jpg?id=0)
苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不是因为中国工厂
苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不是因为中国工厂‘廉价’，是因为没人能替代！在美国凑不齐的精密制造工程师，中国一个省能填满几个足球场！”这话要是搁十年前，说不定还有人觉得是商业客套，可现在谁都清楚，库克敢这么说，是拿着苹果二十多年在华“踩坑又破局”的账本说话的。去年苹果要推一款带微型传感器的新耳机，那传感器的安装精度得控制在0.02毫米以内，相当于头发丝的三分之一，光调试设备就得靠懂机械、懂编程还得懂材料的工程师盯着。当时苹果先在美国加州找团队，翻遍了当地的工程师协会，凑了20多个人，结果调试了半个月，合格率才到60%。没办法，只能联系中国长三角的合作方，对方一周内就拉来了120个工程师，里头有从汽车精密制造转过来的，有专门研究微型装配的，甚至还有懂光学检测的，凑在一起三天就把合格率提到了98%。后来才知道，光江苏一个省，登记在册的精密制造工程师就有5万多，真要找，填满两三个足球场都不成问题。别以为这些工程师只是“人多”，苹果跟中国打交道这么多年，最清楚这群人的“不可替代性”在哪。早几年做AppleWatch的陶瓷表壳，那玩意儿得在特定温度下烧结，还得保证表面没有一丝划痕，当时全球没几家能做。苹果找了广东一家工厂，工程师们盯着窑炉看了整整一个月，愣是把温度曲线调成了“阶梯式”，还自己改了模具的排气孔，最后不仅做出了合格的表壳，还把生产周期从20天缩到了12天。库克说“不是因为廉价”，更是戳破了很多人的老偏见。现在中国资深精密制造工程师的薪资，早比十年前涨了三倍多，跟美国同岗位比也就差两成，但苹果算过一笔账：中国工程师不仅能搞定调试、优化流程，还能跟着工厂一起改设备。之前郑州工厂为了提高iPhone摄像头的组装效率，工程师们自己给机械臂加了个“视觉定位”模块，不用依赖进口配件，成本降了15%，效率还提了20%。要是换在其他地方，光等海外工程师出方案就得俩月，更别说自己动手改设备了。苹果这二十多年在华，早把“供应链”做成了“共创链”。从早期iPod的金属外壳，到现在VisionPro的视网膜屏幕，每一代产品的制造难题，几乎都是中国工程师跟着苹果一起啃下来的。就像VisionPro的眼动追踪组件，里面有个比指甲盖还小的芯片，得贴在曲面镜片上，美国团队试了好几次都贴不牢，最后是深圳的工程师想出用“低温激光焊接”的办法，既没损伤镜片，还保证了稳定性。这种默契可不是靠“挖人”就能复制的。去年苹果想在东南亚找替代工厂，结果发现当地连能看懂苹果精密装配图纸的工程师都少，更别说解决突发问题。说白了，美国凑不齐的不只是工程师数量，更是那种“懂制造、能动手、还跟产业绑在一起”的底气；而中国一个省能凑出来的，也不只是人，是二十多年跟着苹果一起磨出来的技术敏感度和解决问题的速度。所以库克说“没人能替代”，根本不是夸张——苹果试过在美国凑团队，试过在东南亚建工厂，最后发现只有中国，能在一周内拉来上百个懂精密制造的工程师，能在三天内解决传感器调试的难题，能跟着苹果一起从0到1啃下陶瓷表壳、眼动追踪组件的制造难关。这种二十多年攒下来的“工程师红利+产业默契”，才是苹果死守中国制造的真正原因，跟“廉价”半毛钱关系都没有。参考资料：中国网《库克称：苹果死守中国绝不是因为廉价》
