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除夕大戏即将开场,春晚同款机器人提前在京东组团报到了
不止于此，日前，由京东打造的全球首届机器人春晚还在京东APP和B站同步直播，为观众呈现了一场与众不同的科技视听盛宴。晚会舞台上，京东携手多家品牌、多品类机器人化身“演艺明星”，展现了其惊人的协同与表现能力。在复刻...
春节购家电、3C数码来京东 河南消费者享国补单人至高可省11000元
河南日报社视觉全媒体中心·大河报记者赵阳 春节将近，河南消费者如果想要换新家电、3C数码，可以来京东APP搜索...此外，还可以到京东MALL、京东电器城市旗舰店、京东之家、京东家电专卖店等京东线下门店挑选，同样可享国补下单。
反诈老陈现在是越来越厉害了，在“与辉同行”买的虾是119元。过后又跑到京东上去看
反诈老陈现在是越来越厉害了，在“与辉同行”买的虾是119元。过后又跑到京东上去看价格，在京东上59元也买到了。开箱对比发现竟是同厂家、同品质的货，差别只是京东有平台补贴。本以为是帮消费者避坑，没想到老陈一喊话，京东直接把价格提到和直播间一样，这波堪称反向打假。别人打假是把价格打下来，老陈一开口，直接把大平台的低价给打没了，威力实在太大。说到底，消费者要的不是噱头，是实实在在的优惠，同款不同价，最伤的还是真心支持的粉丝。你们买东西遇到过这种直播间比平台贵一半的情况吗？
王兴该急了！美团市值跌破5000亿!去年京东外卖强势入局，美团股价就已承压
王兴该急了！美团市值跌破5000亿!去年京东外卖强势入局，美团股价就已承压；今年淘宝闪购更是喊出“三年不怕亏损”，直接把美团市值打到5000亿港元以下，盘中一度跌超4.5%。1.对手攻势凶猛：京东外卖靠供应链优势抢食，淘宝闪购用“烧钱换市场”的打法，直接冲击美团的本地生活基本盘。2.股价持续下挫：从去年的竞争压力，到今年的市值失守，市场对美团的增长预期正在降温。3.王兴必须行动：是时候拿出魄力了，像小米一样果断回购股票提振信心，同时加快新业务突围，否则只会被对手步步紧逼。这波下挫猝不及防，王兴还能稳住吗？
这段故事讲述了京东从创业初期到今天成为中国电商巨头的关键转折，特别突出投资人徐新
这段故事讲述了京东从创业初期到今天成为中国电商巨头的关键转折，特别突出投资人徐新在其中扮演的重要角色。主要内容总结：2006年，刘强东带领当时只50人的京东尝试线上转型，但遭遇重重困难，包括资金短缺和投资圈的冷淡。在多次失败后，终于通过老用户牵线，见到了“风投女王”徐新。在北京香格里拉酒店的深夜对话中，徐新被刘强东的真诚和公司潜力打动，决定大手笔投资1000万美元。这笔资金拯救了京东，使其得以稳定发展，扩大品类，建设物流体系，营收迅速增长。2008年再遇资金危机，徐新再次领投，追加2800万美元，累计投资达3000万美元。京东在2014年上市，徐新的投资获得了超过200倍的回报。徐新评价刘强东：“有野心、胆大、执行力强、诚信靠谱、敢冒险、狼性十足。”她看重的是刘强东的企业家气质。如今京东已成为市值数千亿、员工九十万、年营收超万亿的巨头，徐新也因此次押宝成为业界传奇。这故事彰显了信任和坚持的重要，也展示了投资人与创业者之间的深厚关系，成为创投史上的经典佳话。京东刘强东京东金融
30亿红包对决，差距居然这么大！某头部电商平台宣布除夕夜撒30亿，主打超
30亿红包对决，差距居然这么大！某头部电商平台宣布除夕夜撒30亿，主打超低价iPhone、茅台这些神仙福利；某AI应用同时拿出30亿搞请客计划，奶茶免单、火锅福利人人能领。结果两极分化：前者被骂耍猴，后者被夸实在。谁不知道那些超低价茅台、iPhone，要么库存就个位数，要么全被脚本抢光？普通人蹲到天荒地老，到头来只能空欢喜一场，这不就是典型的钓流量套路？反观后者，25元奶茶免单卡说领就领，一句话就能1分钱点杯瑞幸，邀朋友还能多拿几张。有人直接道破：这就是说最霸气的话，做最抠门的事vs花小钱，换真心的区别！那些所谓的超低价大奖，说白了就是拿普通人当流量工具，反正你抢不到，它也不用真花钱。而实打实的小利，哪怕只是一杯奶茶，也能让你切实感受到被尊重。现在的用户早被各种套路磨麻了。与其画个天大的饼让你望眼欲穿，不如来点能攥在手里的小确幸，毕竟，能拿到手的，才叫真福利！
别再傻傻抢红包了！根本不是福利，真相太现实！今年春节各大平台红包大战简直
别再傻傻抢红包了！根本不是福利，真相太现实！今年春节各大平台红包大战简直杀疯了！京东、阿里各砸30亿，腾讯甩出10亿，字节也强势入局，近百亿红包砸下来，看着就像天上掉馅饼。身边不少人从早蹲到晚，又是做任务又是拉好友，熬到大半夜就为了几块钱红包，还觉得自己薅到了羊毛。但今天必须把实话讲清楚，这根本不是慈善，而是一场明明白白的商业布局。大厂们砸钱，核心就是抢占AI入口，用小额红包换我们的使用时长、注意力和使用习惯。我们以为在占便宜，其实我们的时间、流量、社交关系，全是他们争夺的资源。看似热闹的红包雨，本质就是用小成本锁定未来的核心流量。过年图个开心没问题，但真没必要为了几块钱熬坏眼睛、浪费大把时间。别让本该团圆的节日，变成被资本牵着走的任务局。理性看待红包活动，开心过年比啥都重要！
这篇文章讲述了刘强东从贫困农村家庭出发，面对挫折不断学习成长，最终打造全球知名电
这篇文章讲述了刘强东从贫困农村家庭出发，面对挫折不断学习成长，最终打造全球知名电商平台的励志故事。主要内容包括以下几个方面：早期困境与勇于创业的决心来自江苏宿迁一个贫困的小村庄。1991年家庭经济困难，靠村里乡亲凑的钱送他到北京上学。自学成才，兼职赚取生活费和学费，16小时工作常态。第一次创业失败的教训大学期间看到餐厅想转让，毫不犹豫用全部积蓄24万购买。初心是做标准化连锁，创业充满热情。不善管理，员工串通、偷窃、贪污，导致餐厅倒闭，亏光全部资金，还背负债务。这次失败让他深刻认识到“管理、制度、流程”的重要性。反思与学习从失败中总结经验，补充管理知识，学习现代企业管理方法。后来在哈佛、哥大等名校学习系统管理。再次创业与逐步成功以女友龚晓京帮扶的资金起步，创立“京东多媒体”。使用严格的财务制度和流程，逐步取得成就。2004年转型电子商务，2007年自主建物流，2014年京东成功上市。2020年深入库存仓库，提升供应链效率。企业规模与社会贡献京东年营收超万亿，带动90万就业，为员工缴纳五险一金。积极回馈家乡，帮扶贫困老人、学校、医院等。行业标杆企业，推动行业规范。成功的反思与启示作者强调，失败不可怕，关键在于反思和学习。刘强东的转折点在于认识到“管理和底线”的重要，奠定了后来的成功基础。总结：刘强东的故事告诉我们：面对失败不气馁，通过反思学习，掌握管理之道，才能化挫折为成功的阶梯。坚持初心，努力学习，善于总结经验，终会走向更大的成功。如果不缺钱，你还会工作吗黄金首饰的纯度越高越好吗?
“职场人就该管住嘴”，2016年的央视镜头下，京东副总杜爽用一句“我怀孕了”拒绝
“职场人就该管住嘴”，2016年的央视镜头下，京东副总杜爽用一句“我怀孕了”拒绝喝酒，这本是好事，刘强东也顺势恭喜，岂料，杜爽随后的一句话，直接让刘强东脸色尴尬，杜爽更是因为一时口快，最终离职……-(阅读前请点个赞，点个关注，主页有更多你喜欢看的内容）-先把时间钉在2016年9月，地点是京东总部的员工食堂，那天真正抢镜的不是桌上摆了多少菜，也不是谁喝得多豪爽，而是角落里那台摄像机的红灯一直亮着，红灯一亮饭局就不再是自己人吃个饭，而成了给全国观众看的展示现场，当时刘强东刚把京东带进世界500强，正赶上央视遇见大咖来拍，他需要在镜头里把京东的气质讲明白，最容易的表达方式就是那种大口喝酒兄弟一条心的江湖氛围，所以他举起酒杯等大家一起干一杯把气氛推上去，正到大家等着一起举杯的关键时刻，坐在他对面的副总裁杜爽却没把酒端起来，她不是故意拆台也不是不尊重人，而是当场把原因说明白，老板我怀孕了已经四个多月了，这个理由谁都挑不出毛病，刘强东也反应很快立刻放下杯子笑着恭喜，还顺势说那就别喝了，到这一步为止这画面本来挺好像一段标准的职场温情，但问题出在杜爽后面那句补充，她对着镜头又强调高危期我都没请假现在胎儿稳定了我更不会耽误工作，她的本意是想证明自己靠谱，想表达我能扛事我对项目负责我对公司忠诚，可在全国直播的场景里这句话的效果完全反过来，她以为递上去的是一枚拼命的勋章，听在刘强东耳朵里却像一颗随时会爆的雷，因为这话一播出去观众会怎么想媒体会怎么写对手会怎么截取几乎不用猜，你换位想一下如果刘强东当场顺着夸一句你真棒，第二天的标题就可能变成京东老板鼓励高危孕妇继续卖命，竞争对手正愁找不到素材这就等于把血汗工厂的证据亲手递过去，品牌和舆论风险一下被拉满所以刘强东脸上的笑很快就僵了，他接下来那段话表面是关心实质是当场止血，也是把杜爽的戏按回去，他先说你应该多请假多休息听起来特别体贴，但紧接着补了一刀给下面的兄弟们一点机会，大公司体系完备我离开半年公司照样运转，这段话真正狠的地方在于他不是跟你讨论你有多拼，而是在公开场合直接告诉所有人京东靠的是体系不靠个人，他等于把杜爽想强调的我不可替代当场清零，还顺带把创始人自己都放进可替代的框架里，意思很明白连我都能被系统顶上你凭什么用不请假来证明价值，饭局之后没过多久杜爽就从高管名单里消失了，对外说法是家庭原因坊间也有人说是业绩问题，但后来的复盘数据表明她负责的项目技术推进其实超出预期，她出局的关键不在能力而在政治幼稚，只知道拼命却不懂高层场合最怕的不是你不努力而是你把风险带到台面上还带着镜头一起放大，离开后杜爽自己做电商创业仍在圈子里，但明显变得低调几乎不再公开露面，到2026年再回看这场饭局最让人发冷的不是谁说错一句话，而是一个现实到了高层生存法则早就不靠流汗证明自己，先得学会读空气先得知道什么话能说什么话会毁掉你和公司一起辛苦攒出来的牌面。
重磅！国家动真格的了，2月9日七部门对美团、淘宝闪购、京东秒送、闪送、顺丰同城、
重磅！国家动真格的了，2月9日七部门对美团、淘宝闪购、京东秒送、闪送、顺丰同城、盒马、滴滴等16家企业开展用工行政指导你每天点外卖、收快递、打网约车，可能从来没想过：那些风里来雨里去的骑手、司机、快递员，他们的辛苦和保障，终于被国家狠狠盯上了！最近，人社部联合中央社会工作部、中央网信办、交通运输部、市场监管总局、国家邮政局、全国总工会，一共七个重要部门，直接对咱们生活里最常用的16家大企业，集中开展用工行政指导。这些骑手小哥、网约车司机、快递员，每天顶着大太阳、冒着大雨雪在路上跑，为了多赚几块钱，连吃饭喝水的时间都挤不出来。平台算法压得紧，超时就罚款，接单少了收入低，出了事故还没人管，很多人连最基本的保险都没有，全靠自己扛着风险干活。七部门这次直接出手，就是要把这些乱象管起来，不让平台随便压榨底层劳动者。平台不能再用各种霸王条款逃避责任，该给的保障必须给，该交的保险不能少，不合理的罚款和抽成要改，算法不能再把人往死里逼。以前这些平台大了就觉得没人管，想怎么定规矩就怎么定规矩，骑手和司机只能忍气吞声，敢怒不敢言。现在国家直接出面，把最弱势的劳动者放在心上，就是要让辛苦干活的人能拿到应得的钱，遇到问题有地方说理，受伤生病有保障兜底。这次被指导的全是行业里的头部企业，覆盖外卖、快递、出行、同城配送，几乎和每个人的生活都绑在一起。国家这是动真格，不是走形式，后续还要盯着整改，不落实到位就继续查、继续管。以后骑手不用再为了不超时闯红灯，司机不用再被高抽成压得喘不过气，快递员也不用怕丢件罚款不敢休息。靠双手吃饭的人，就该活得有尊严、有保障，这才是最实在的公平。国家这次出手，就是给所有平台立规矩，平台赚钱不能忘了劳动者的付出，不能只讲利益不讲良心。千千万万普通劳动者的权益，终于有人撑腰，有人守护了。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
主持人问刘强东：“你能一分钟说服我，到京东购物吗？刘强东说：“用不了1分钟，20
主持人问刘强东：“你能一分钟说服我，到京东购物吗？刘强东说：“用不了1分钟，20秒就够了。-演播室里灯光一暗，主持人往前探了探身子，甩出那句耳熟能详的挑衅：“给我一分钟，说服我用京东”，刘强东坐在台上，身体没动，连思考的间隙都没留，直接回了句：“不用一分钟，20秒就够了”，这话听上去像是在斗气，也像典型商界大佬的傲慢。仔细看，其实这“20秒”的底气，不是吹出来的，而是源自对现实世界极致掌控的信心，当你轻轻点下支付键，后台那个庞大得吓人的系统立刻运转起来，订单从仓库到物流从未停歇，速度、准确率、每一环节都精准得像机械钟表。2007年，中国电商刚起步，很多人都图省事，搭个平台收手续费，商品让商家发，物流交给快递，全是轻松省力的玩法，风头十足。别人为了省钱图好看都走轻资产的路,刘强东却反着来,硬是自己建仓库再养车队,把公司当苦力搬运工一样用,那时候大家都信流量最重要,同行看着只觉得他这是走难路还挺傻,十八年后回头看,当年那套看着笨重的打法反倒成了京东最硬的护城河,全国1500个仓库像钉子一样钉在各个关键节点,就拿上海嘉定的亚洲一号来说,就是最典型的例子,一走进仓里就会被吓一跳,24米高的立体货架一直顶到屋顶,地狼机器人像在迷宫里来回穿梭不停干活,效率比人工高十倍,靠钢铁设备加算法调度,把庞大的中国物流空间硬生生压缩折叠起来,从新疆伽师的西梅到北京五环冰箱，只要48小时，从河南伏牛山的鸡蛋到餐桌，只要52小时，这不是简单的快，而是时间和损耗的精密计算，京东的物流体系让不可能变成可能，每一次配送都是对物理世界的精确掌握。价格策略同样出色，不是靠烧钱砸出来的低价，而是外科手术般降本，有一个河北霸州的拖把厂案例，京东让管壁厚度从0.25毫米加厚到0.30毫米，本该增加成本，但通过工艺流程优化和规模化采购，残次率降低，售后返修减少，最终售价反而降了10%到30%，每一刀都砍在浪费上，而非质量。到2026年1月，直播间的嘶吼、满减数学题都让人疲惫不堪，而京东提供了稀缺品不必思考的权利，自营投诉率2023年已降到0.03%，覆盖90%的商品价保服务，让消费者把复杂留给后台，把确定性留给自己。大促数据也清楚显示，92.2%的用户依然首选京东，八成回头客只为不翻车，这就是“省心”的价值，买东西的每一刻都体现出京东背后的钢铁和算法支撑，用户闭眼下单就是信任的体现。所以回到开头，刘强东那句“20秒”，不是在争时间，而是在告诉世界，在充满不确定的世界里，最强的说服力无需长篇大论，行动和系统本身就是答案，用户下单的瞬间，胜过任何口舌。
刘强东这波操作，直接把"实在"两个字焊在了京东身上。谁能想到，放福利不是给
刘强东这波操作，直接把"实在"两个字焊在了京东身上。谁能想到，放福利不是给客户发优惠券，而是掏出13亿砸给一线——客服、快递小哥这些天天跑断腿、接电话的员工，9天内就得发完。这哪是发钱，分明是给整个京东的"强心针"。想想看，快递小哥顶着大太阳送件时，突然收到这笔钱；客服接了一天电话嗓子冒烟，点开工资卡多了串数字，那股子热乎劲，比老板在大会上喊十句"加油"都管用。有人算过账，京东一线员工保守估计十多万，按13亿算，人均下来小一万是有的。别觉得这数不大，对靠辛苦钱过日子的人来说，可能是孩子半年学费，是给老家添台新冰箱，是实实在在能攥在手里的安稳。更绝的是这时间点，9天内必须到账。没有画饼，不拖泥带水，钱到账的速度比快递还快，这波信任感直接拉满。其实打工人图啥？不就是老板看得见自己的辛苦，不是光嘴上说"家人"，真能把实惠递到手里。刘强东这手，看似散了财，实则把人心攒得更紧了——你为公司跑断腿，公司给你托底，这种归属感，可比任何团建都管用。现在全网都在猜自己公司啥时候有这好事，说到底，大家馋的不是那笔钱，是这份"被重视"的实在。毕竟对普通人来说，老板心里装着一线员工的辛苦，比啥都强。
京东曾有位快递员想辞职，刘强东对他说：“你信我一次，如果你再干5年，还买不上房子
京东曾有位快递员想辞职，刘强东对他说：“你信我一次，如果你再干5年，还买不上房子，我自己掏钱送你一套！”如今，这位快递员不但买上了房子，还存下100多万存款，每个月拿4000多元的退休金。东哥当年的一句买房承诺，不是画饼，而是京东实打实对员工的底气。在多数企业想着降成本的当下，京东从亏钱时就坚持给一线员工足额交五险一金，这份坚守让金宜财不到5年买房，退休后月领4000+退休金、存款超百万，更让数千名一线员工都能老有所养。企业的长久从不是靠压榨员工，而是把员工的安稳放在心上。员工有了生活的保障，才会拼尽全力为公司打拼，这份双向奔赴的真诚，才是企业最核心的竞争力，也是打工人最想要的职场安全感。你觉得打工人最需要的职场保障是什么？
京东总裁刘强东又在家乡发年货了。东哥这人太重感情，换做别的资本家，早就
京东总裁刘强东又在家乡发年货了。东哥这人太重感情，换做别的资本家，早就借着各种理由断供了。东哥真是有情有义好人，难怪他的京东如今越做越大！
京东001号快递员退休！刘强东一句承诺，他干了15年，全款买房、存款百万活成人生
京东001号快递员退休！刘强东一句承诺，他干了15年，全款买房、存款百万活成人生赢家！刘强东让家乡成了全国人民的羡慕，京东藏着浪漫爱情，618有专属故事，而京东史上那个“001号”快递员的故事，才最戳普通人的心窝！2009年4月，安徽宣城的金宜财大叔来无锡找活，正犯愁时撞见京东物流招人。那会儿京东物流刚起步，活儿累名气小，报名的人没几个。面试官一看，这老哥对无锡的犄角旮旯门儿清，人还特别实在，当场拍板：“就你了！”随手递出的工牌印着“NO.WXP001”，老金，成了京东第一个快递员！刚干的日子，那是真苦啊！整个无锡滨湖区的快递，就他一个人跑。骑着小电驴一天奔波几十公里，到头来也就送五六单，最远的一单要骑2小时、跑50公里！一个月挣3000出头，房租饭钱一扣，基本落不下啥。这还不算，领导还让他招人、发宣传单做推广，传单钱得自己掏；遇上客户投诉，为了公司名声，有时还得倒贴钱“灭火”。有回送牛奶，就因为包装换了，客户硬说是假货，老金没辙，自己掏钱买新的赔上。又累又憋屈，钱还少，老金心里直打退堂鼓，最后索性递了辞职信。可谁能想到，这封辞职信，直接惊动了刘强东本人！东哥亲自给老金打电话，见面就拍胸脯：“老金！信我！再干五年，要是买不上房，我送你一套！”这话实打实的，砸在老金心上，他眼眶一下就红了：“行！东哥，我跟你干！”留下来之后，公司是真没亏待他：立马签了正式合同，五险一金足额交，工资还改成了“多跑多赚”的计件制！老金的劲头一下就上来了，工资蹭蹭往上涨，2013年就破了7000，后来基本稳定在8300左右，干得好的时候一年能挣十几万！到了第五年，他真的在无锡全款买上了房，把老婆孩子从老家接了过来，一家子在城里稳稳当当团圆了！老金干了十几年快递，愣是做到了零投诉！公司也从没忘了这位元老：2012年刘强东亲自为他颁“超越自我”奖，2014年拿“五年银质服务”奖，还带着全家免费游了巴厘岛。2024年1月，60岁的老金光荣退休，最后一天，徒弟给他献花，同事为他戴上大红花，站点还摆了热闹的送行宴。老金动情发圈：“001号，今天退休。感恩东哥，感恩兄弟们。没有京东，没有今天。”这事一出，网友热评直接炸锅了：“001号工牌！这得收藏进京东历史博物馆吧？！”有网友说：“泪目！东哥这饼，真·烙熟了端上桌！五年真给房，服气！”还有网友说：“全款买房+接家人进城！这妥妥普通人的奋斗史诗啊！瑞思拜！”更有网友感叹：“十几年零投诉？？？大神！现在的快递员都该来学学！”“退休有养老金，存款百万，还能兼职看孙女，人生赢家模式已开启！”退休后的老金，日子过得别提多舒坦了：每月稳稳拿4000多养老金，加上多年的积蓄和理财，存款早就百万打底。他不光自己过得好，还帮两个儿子在南京和无锡都安了家。如今的老金乐呵呵的：“房车都有，浑身是劲儿！”平时带带孙女，买菜做饭，闲不住还去农贸市场当保安，甚至还放话：“京东大促要人手，喊我，立马回来搭把手！”老金这“001号”的故事，活脱脱就是京东物流草根逆袭，还有那股子刻在骨子里的“兄弟”味儿的缩影。签正式合同、交足社保、让员工养老有保障，这些事京东从来都是真金白银在砸。要知道，光2025年一个季度，京东物流发工资就花了1039亿！这种实打实“养人”的模式，在快递圈，目前还真就只此一家。这样的真保障，到底值不值？要是换做你，愿不愿意给这样的“东家”拼一把？老金的奋斗，始于一辆小电驴，最终停在了幸福安稳的家门口。这十五年的路，他走得踏踏实实，问心无愧。老金，退休快乐！你对京东001号快递员的退休生活怎么看
春节临近，网上“快递停运”传得沸沸扬扬，急坏了想买年货的人。好在顺丰、京东物流、
春节临近，网上“快递停运”传得沸沸扬扬，急坏了想买年货的人。好在顺丰、京东物流、中通等多家主流快递公司纷纷声明，今年春节“不打烊”，保障物流畅通。往年这时候快递网点大多歇业，今年不同，这些快递巨头做好了硬仗准备。官方表示春节不休，还会按需调整运营机制，大年三十下单也可能有人派件。背后是快递员放弃团圆，在寒冷中奔波。咱们收件时多句谢谢，也是对他们的尊重。像京东物流依托仓储网络，核心城市时效影响小，通达系和极兔也明确政策。这春节快递保障，让人心里踏实多了。
腾讯这步棋，走得够决绝。彻底退出京东、美团的全部投资，明眼人都看得懂——不
腾讯这步棋，走得够决绝。彻底退出京东、美团的全部投资，明眼人都看得懂——不是不体面，是真要掉头了。想想这几年，外卖战场打得头破血流，美团和京东砸进去的补贴能堆成山，结果呢？淘宝闪购悄咪咪冒出来，靠着平台流量和配送网络，硬生生分走一块蛋糕。抖音团购更狠，带着短视频的流量优势，把本地生活的生意抢得火热。这两家花了巨资筑的墙，愣是被撕开好几个口子。京东的日子也不好过。作为腾讯当年在电商领域的重要布局，前有拼多多靠着低价策略横扫下沉市场，后有抖音电商带着直播优势强势突围，夹在中间进退两难。当年的“旗子”，现在成了难啃的骨头。腾讯选择这时候套现离场，不是没道理。与其把资金耗在白热化的存量竞争里，不如攥紧现金往新赛道冲。AI现在有多火？从算力到应用，全行业都在押注，腾讯这几年在大模型、智能体上的投入肉眼可见，卖掉股份回笼的资金，刚好能给AI战场添弹药。这操作像极了打牌时换牌——手里的对子虽然稳，但胡不了大牌，不如果断弃掉，换几张可能成炸的牌。电商和本地生活的蛋糕虽然大，但格局基本定了，再砸钱也难有突破；AI却是块刚上桌的新蛋糕，谁能先站稳脚跟，谁就有机会分走最大块。普通人看不懂资本操作，但能感觉到风向变了。以前打开微信，跳出来的是京东入口、美团小程序；以后可能更多是AI助手、智能服务。巨头掉头从来不是小事，这背后藏着的，是下一个十年的赛道选择。腾讯这波撤退，不是认输，是换个战场再打。至于能不能在AI领域打出新天地，现在不好说，但至少这份果断，已经甩开不少还在旧赛道里犹豫的玩家。
1398元1TB神价！7800mAh+6年质保千元机太卷了总被内存焦虑逼疯
1398元1TB神价！7800mAh+6年质保千元机太卷了总被内存焦虑逼疯，出门充电宝不离身，手机坏了修起来肉疼？这款千元机直接把实用需求拉满，京东第三方官方旗舰店在售1398元拿下1TB顶配（非华为/荣耀嫡系机型，店铺正品保障），参数价格全有渠道背书！7800mAh巨量电池根治续航慌，学生党刷课追剧、长辈日常出门，两天一充无压力，彻底告别满世界找插座。6400万像素主摄日常拍娃扫街够用，2K高清屏看视频无颗粒，观感比同价位1.5K屏直接升级。1TB超大存储随便造，微信缓存、高清视频不用删，6年官方质保更是同级独一份，用久出问题、轻微磕碰都有保障，比用坏就扔的千元机省心百倍。千元机玩虚的没用，刚需拉满才是真良心。这波性价比操作，你会冲吗？评论区聊聊～
香港首批稳定币牌照3月落地:36家机构角逐“头啖汤”蚂蚁、京东、渣打谁能突围?
3.京东数科：沙盒测试+生态协同 京东币链科技是首批沙盒参与者，与天星银行合作探索稳定币支付。京东的电商场景和供应链金融需求，为其稳定币应用提供了 天然试验田。4.小米天星银行：支付牌照+技术合作 虽未直接申请牌照，但...
美团收购叮咚买菜。我觉得就是花钱减少内卷，如果不花这个钱，大家继续卷。而且如果叮
美团收购叮咚买菜。我觉得就是花钱减少内卷，如果不花这个钱，大家继续卷。而且如果叮咚买菜被阿里和京东买去了，竞争更激烈。零售做不到大市值，京东很大了吧。市值三千多亿港币，比寒武纪少，之前摩尔线程市值都＞京东。2021年之后，老美互联网巨头市值不断创新高，港股和中概股互联网巨头股价下跌，是有道理的。这些年一直砸钱做国内零售竞争，不砸钱出海，不转型科技研发，浪费了钱和时间，这是目前中国互联网企业的困局。阿里巴巴去年到现在股价涨了，也是因为大模型。如果没有大模型，去年的外卖大战，它的股价也会暴跌。亚马逊市值2万多亿美元，就是因为科技业务。中国互联网想成为世界级企业，必须停止内卷，把精力和资源用于出海和科技投入。则企业幸事国家幸事。
荣耀这操作真是让人惊掉下巴！荣耀MagicV6竟然还能在MagicV5的基础上做
荣耀这操作真是让人惊掉下巴！荣耀MagicV6竟然还能在MagicV5的基础上做出那么大幅度的升级，尤其是在轻薄设计这一款做到了极致，8.5mm的机身还能做到7200mAh大电池，直接追上直板旗舰水平，友商这下得傻眼了吧[捂脸哭]
我可以接受刘强东已经百亿身家，也可以接受他是大佬，但我实在不理解，他都这么厉害了
我可以接受刘强东已经百亿身家，也可以接受他是大佬，但我实在不理解，他都这么厉害了竟然能十几年如一日，过年必给老家乡亲送年货，从没忘过本！刘强东出生在江苏宿迁来龙镇光明村一个普通农户家庭。1992年，他考上中国人民大学社会学专业，成为村里第一个大学生。当时村里条件差，乡亲们东拼西凑给他攒了500元路费，还煮了76个茶叶蛋让他路上吃。这些茶叶蛋在当时农村是难得的营养品，每家省吃俭用才凑齐。乡亲们把这些东西塞进他的行李，送他北上求学。他带着这份沉甸甸的乡情，踏上大学路。毕业后，他在中关村从小柜台起步创办京东，一步步发展成大型电商平台。如今身家早已过百亿，但他始终把光明村的这份恩情记在心里，作为做人做事的根基。这份根基最直接的体现，就是从2015年开始，刘强东每年春节前都坚持为光明村乡亲们准备年货，这一传统延续至今。起初，他给村里60岁以上老人每人发1万元现金红包，简单直接。2018年扩展到全村800多户，送鸡鸭鱼肉和家电生活用品大礼包。此后年年升级，2024年送羽绒服和坚果礼盒，2025年覆盖1500户，总价值超3000万元，包括现金红包和实物。2026年腊八节启动“我给老家送年货”活动，他又下单超万件年货，覆盖1500户家庭，每户十二种品类。清单里有米面油、宿迁本地酒这些传统必需品，还有能识别方言的大屏AI手机，让老人轻松视频通话子女、查信息。血糖仪、筋膜枪关注健康，微波炉、电热毯、护眼台灯、蛋白粉实用贴心。甚至为村里建AI教室，配备智能学习机、3D打印机、机器人，让孩子从小接触前沿科技。今年还办“村晚”、新春大集，丰富文化生活。年货从单纯现金到科技产品，再到教育投入，变化中体现出对乡亲当下和未来的全面照顾。村民们领货时有序排队，三轮车小推车齐上阵，有人当场试用AI手机，场面温暖热闹。这不是高高在上的施舍，而是把家乡长辈当自家老人，细心琢磨他们需要什么。刘强东对家乡的回报远不止年货。2009年，他顶住压力，把京东分散在北京、上海、广州的客服人员全部迁到宿迁，建立集约化客服中心。起初只有80人，如今发展成多个园区，直接提供超2万个就业岗位，七成以上本地人。许多家庭因此留在家乡，年轻人有稳定工作，五险一金齐全，老人孩子有人照顾。京东在宿迁累计投资超200亿元，落地客服中心、亚洲一号智能物流园、京东智慧城、华东数据中心、AI大数据处理中心等项目。这些项目形成电商、物流、云计算完整产业链，吸引小米、当当等数百家企业落户。宿迁从江苏相对落后城市，成长为全国知名电商重镇，电子商务交易额突破千亿，快递业务量长期全国前列，经济增速位居全省前列。电商产业带动周边淘宝村、淘宝镇，蟹农等农产品通过平台上行，亩均增收明显。京东还与本地院校合作，定向培养人才，每年输送专业毕业生。刘强东把对光明村的个人感恩，扩展为对整个宿迁的责任担当，推动城市持续发展。刘强东用十几年行动，把76个茶叶蛋的恩情，放大成一座城市的振兴。他没忘本，也带动更多人过上好日子。这种格局和担当，值得每个人思考。
![[啤酒]2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很](http://image.uczzd.cn/3964343766817741897.jpg?id=0)
[啤酒]2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很
[啤酒]2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，以为自己终于把这头犟驴踢开了，没想到这一脚却给自己带来了大麻烦！孙彤宇是阿里元老，工号3，被称作“淘宝之父”。2003年，马云决定做C2C电商，这个关乎生死存亡的项目全交给孙彤宇。那时eBay已占据中国大部分市场，孙彤宇却另辟蹊径，采用“农村包围城市”策略，从BBS挖掘流量，用免费开店吸引商家，还顶着压力推出支付宝，解决线上支付信任难题。短短三年，淘宝逆袭成中国最大C2C电商平台，市场份额一度达80%。可就在事业巅峰，孙彤宇接到调离通知。据知情者说，这位硬汉在办公室当场痛哭。马云当时或许觉得，清除这个“不听话”的刺头，就能按自己想法重塑淘宝。他很快提拔张勇接任，张勇也打造出双十一购物节神话。但马云没想到，自己踢走的不是绊脚石，而是日后引爆行业的惊雷。离开阿里后，孙彤宇沉寂数年，没加盟大企业，转做天使投资人。2015年，他注意到黄峥，这位后来拼多多的创始人。黄峥提出拼团购物想法，让孙彤宇看到当年自己影子。于是，他成拼多多天使投资人，动用电商圈人脉，亲自为黄峥引来强大资本支持。拼多多在孙彤宇助力下迅速崛起。它深耕下沉市场，用低价策略和社交裂变玩法吸引大量用户。那些被阿里和京东忽略的下沉市场用户，像找到组织。拼多多“砍一刀”模式，在微信疯传，用户数量爆炸式增长。2018年，成立仅三年的拼多多在纳斯达克上市。到2021年，用户数量超淘宝，成中国用户规模最大电商平台。当拼多多的上市文件摆在马云面前，看到投资人名单有“孙彤宇”，马云估计手都抖了。直到这时，阿里才慌神。为应对这个强劲对手，阿里赶紧推“淘宝特价版”模仿拼多多，但为时已晚。商场如战场，慢一步就步步慢。阿里陷入两难：让淘宝店和拼多多打价格战，阿里整体利润会被砍掉一半，这对上市公司来说无法承受。回顾这段历史，马云当年为何踢走孙彤宇？或许如他自己所说：“他要是能取代我，我早就放手了。”在马云看来，孙彤宇性格倔强、不愿妥协，成阻碍公司发展绊脚石。阿里当时高速发展，需要绝对听从马云“稳健发展”战略的人。可历史充满讽刺，马云以为踢走的是阻碍，没想到是蕴含无限能量的种子。对此，你怎么看？信息来源：网易新闻
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荣耀Magic8系列太给力了！Magic8对比Magic8Pro，首发便宜一千多，等等党的狂欢盛宴没错了[笑着哭]配置不算旗舰里最出彩，但胜在样样均衡，性能、护眼屏、影像、续航全在线，这个表现，真没啥可挑剔的。
当我们审视这份2026年福布斯中国富豪榜，我们很容易发现一个耐人寻味的现象：一些
当我们审视这份2026年福布斯中国富豪榜，我们很容易发现一个耐人寻味的现象：一些家喻户晓、深受员工爱戴的企业家，比如刘强东、崔培军、于东来，并没有出现在榜单上。这并非因为他们的企业不够大，京东常年霸榜民营企业第一，而是因为他们选择了一条截然不同的财富路径——把利润分给员工，把企业做成大家的事业，而非单纯为自己积累财富。京东的刘强东坚持为物流员工全额缴纳五险一金，把人的尊严置于短期利润之前；河南矿山起重机的崔培军借助员工持股与分红机制，让一线劳动者切实分享企业发展的成果；胖东来的于东来则以“幸福企业”为宗旨，凭借远高于同行的薪酬、住房与教育支持，让“共同富裕”从理念变为可感的生活现实。这些企业家并非没有能力登上富豪榜，而是他们从一开始就没把“个人身家”当作唯一目标。在他们眼里，企业的价值不在于老板的财富数字，而在于能让多少员工过上好日子，能为社会创造多少真实的福祉。他们不屑于用个人财富去换取一个榜单上的排名，因为他们追求的，是比“首富”更有分量的头衔——“员工心中的好老板”。反观那些在富豪榜上名列前茅的名字，他们的财富高度集中，恰恰暴露出一种现实的尴尬。在我们这样一个以共同富裕为目标的社会主义国家里，财富越是向少数人集中，就越与我们的社会理想背道而驰。当一个榜单上挤满了身家数百亿、数千亿的富豪，这不仅不是荣耀，反而是一种警示：它提醒我们，贫富差距的鸿沟依然存在，而真正的进步，需要更多像刘强东、崔培军、于东来这样的企业家。一个健康的社会，不该只崇拜“首富”，更应敬仰“首善”；不该只关注“身家”，更应重视“担当”。
