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春晚成了机器人的“竞技场”,这场超级营销战到底值不值?

本文仅在今日头条发布,谢绝转载2026年央视春晚,机器人扎堆了。魔法原子、银河通用、宇树科技、松延动力,四家具身智能厂商

本文仅在今日头条发布,谢绝转载

2026年央视春晚,机器人扎堆了。魔法原子、银河通用、宇树科技、松延动力,四家具身智能厂商集体官宣上春晚。

去年宇树科技靠扭秧歌一炮而红,今年直接演变成擂台赛,也成了中国机器人行业的终极考场。

这事儿有意思的地方在哪儿?

我觉得,表面上看是科技盛宴,实际上是一场关乎落地应用、商业变现,乃至行业生死存亡的淘汰赛。当机器人从实验室走向春晚舞台,一场真正的较量才刚刚拉开大幕。

为什么都抢着上春晚?因为去年宇树尝到甜头了

去年宇树科技的人形机器人在春晚扭了几分钟秧歌,一夜之间火遍大江南北。

短短3分多钟的表演,直接带动2025年人形机器人出货量超5500台,公司估值甚至推高到120亿元。

这笔账其实谁都会算,春晚全球观众超10亿,这种曝光度,砸多少广告费都买不来。

所以机器人厂商排队上春晚,本质上是对国民级流量入口的争夺。

当然,几家的重点都不一样。

魔法原子是今年春晚机器人阵容中的新面孔,由追觅科技孵化。1月23日官宣成为春晚智能机器人战略合作伙伴,同日就释放了IPO意图。它家机器人主打「暖心的生活伙伴」,强调科技与人文交融,这设定跟春晚蕴含的家庭、陪伴、温情等价值观高度契合。

银河通用是春晚指定具身大模型机器人,最牛的地方是依托自研大模型,能实时响应环境变化,比如灯光变暗、观众欢呼,都能自主调整姿态。这已经不是预设程序,而是真正意义上的会思考。

宇树科技就不用多说了,已经是春晚老熟人了,去年扭秧歌破圈,今年直接打拳,技术迭代非常快。而且表演中机器人能完成高难度武术动作,稳定性惊人。目前宇树一体化关节模组年产能已突破10万台,2026年设定了实现百万台级关节模组年产能突破的明确目标。所以宇树科技就是来秀肌肉的,证明自己具备规模化制造与场景应用能力。

松延动力成立于2023年9月,是春晚人形机器人合作伙伴,定位偏向教育和娱乐,万元以内的定价明显想打入普通家庭。它在小品《奶奶的最爱》中搭档蔡明、王天放,不仅会说笑话互动,还秀了翻跟头、头部伸长等绝活。

总归,从机器人,到智能人形机器人,再到具身大模型机器人,各家合作的称号均不相同。这背后是各家企业依托自身技术特点,都尝试在春晚讲述不同的机器人故事。

春晚是压力测试,不是单纯的品牌秀

春晚舞台肯定是巨大的品牌曝光,但同时也是对机器人稳定性和协同能力的极端考验。

在直播中数以亿计观众目光下,任何微小的失误都可能被放大,这对机器人企业来说既是展示舞台,更是压力测试。

我之前看过一个报道,说央视对候选企业的背景调查严格到变态:企业资质、技术细节、电池安全、专利情况、营收数据、出货报关单,等等,全都要交底。

而且,春晚表演多为预设动作的编排,但这并不意味着简单。多机协同、人机交互、系统稳定性,哪个环节出问题都是现场翻车。

春晚之后,才是真正的考验

我个人觉得,能上春晚,很厉害,但春晚只是一个场景。

中国的机器人,不能只会表演。

当观众放下手机、舞台撤下道具,中国人形机器人与具身智能行业,才真正迎来属于自己的现实考验。

洗牌之所以不可避免,核心在于人形机器人的商业化,现阶段大规模落地依然太难。人形机器人目前还没找到「只有人形机器人能做」的价值场景。所以还需要回答,到底在什么场景下,必须用人形机器人?

我个人觉得,首先肯定是走进工厂。工业场景是机器人最现实、最稳定、最容易变现的市场。不过,工厂不讲容错率,它要的是稳定、可靠、低成本、低故障、7×24小时不间断运行。不少机器人在实验室里表现完美,一进工厂就频频掉链子,本质就是没通过极端环境下的可靠性考验。

其次是走进商用场景。商超、仓储、酒店、医院,这些环境比工厂更复杂,人流密集、动态多变、任务琐碎。机器人不仅要会动,更要会看、会想、会避障、会交互。能在春晚上完成一段预设互动,不代表能在商场里应对突然冲来的孩子、突然穿插的推车、突然提问的顾客。这考验的是一整套具身智能系统的综合能力。

最后是真正走进家庭。家庭是最无序、最非结构化的场景,地面不平、杂物散落、宠物乱跑、孩子拉扯、光线多变、指令模糊……工业和商用里能规避的问题,在家中都会集中爆发。想要走进千家万户,机器人必须足够安全、足够聪明、足够简单、足够便宜。这是一条漫长的路,却也是行业最终的星辰大海。

所以,下了春晚舞台,才是真正人形机器人的舞台。

春晚的高光,只是开场,市场的竞争,才刚刚开始。

机器人厂商,要想明年继续上春晚,就不能只会跳舞,得真能干活儿。

各位大佬觉得呢?