年底将至，一笔躲不开的开支如期而至——物业费。

清晨，管家的催收消息带着“早交福利”如约而至：

五斤食用油或十斤东北大米二选一。

可算完自家账单，却让人笑不出来：

128㎡的房子，按1.44元/㎡的基准价，

年物业费约2200元，加上车位管理费720元，

全年固定支出2920元。

这笔钱不算天文数字，却让人心生郁结：

物业似乎只履行了“打扫卫生”的基础职责，

地库墙皮起皮无人修缮，

电瓶车乱停现象屡禁不止，

所谓“物业服务”与缴费金额严重失衡。

更让人无奈的是，物业费的“强制性”远超房贷。房贷最长30年，每月还款都是在为“完全产权”积累，总有结清的一天；可物业费却是终身绑定的“无底洞”——只要手握房产证，无论是否入住，每年都必须按时缴纳。

即便对服务满心不满，也只能被迫买单：断缴的后果从上门劝导、书面警告，到法院传票、断水断电，比贷款催收更让人头疼。一朋友所在的大牌开发商小区，110㎡的房子物业费高达5.8元/㎡，年缴费7656元，可交付后问题频发，每年都要为物业服务争吵，最终仍不得不足额缴纳。

其实业主并非不愿缴费，而是反感“付费不对等”的敷衍。去年邻居的经历就很能说明问题：缴纳物业费时明确要求修复车库地皮，最终物业不得不单独为他修缮到位。

这印证了一个真相：物业并非“不能干事”，而是“懒于干事”，能拖则拖、能省则省。业主真正期待的，是透明的费用公示、及时的设施维护、整洁的居住环境——若物业能做到这些，甚至让房子实现保值增值，几千元的物业费自然没人会抵触。

如今，越来越多小区正在打破这种僵局：赶走不作为的物业公司，成立业主委员会自主管理。江西九江某小区就是典型案例，业主自治后，所有收支全程公开，每一笔费用都用在实处：墙皮损坏及时修补，设备故障快速检修，效率远超之前的商业物业。

更让人惊喜的是，小区道闸广告、电梯广告、广场展销等收入，不仅覆盖了运营成本，每年还能给业主分红——前年300元、去年800元、大前年1000元，真正实现了“从缴费到领钱”的反转。

这种自治模式的流行并非偶然。随着小区老化，设施更换、维护的成本会逐年增加，追求利润的商业物业公司很可能因“入不敷出”主动离场。而业主自治通过盘活小区公共资源，既解决了服务缺位问题，又让业主成为受益方，无疑是更可持续的选择。

不过就现实而言，当下的物业费仍“躲不开、绕不过”。若想提升物业服务体验，要么每隔10年更换新房，入驻配套完善的新小区；要么选择大品牌开发商的自营物业，相对更有保障。